Олег Фурсов раскритиковал работу арендатора муниципальных сетей

Вчера сити-менеджер Самары Олег Фурсов заявил, что у него есть «большие претензии» к ООО «Самарские коммунальные системы», получившему в 2013 году в аренду аварийное имущество МП «Самараводоканал». По его словам, компания обещала вложить в модернизацию коммунальной инфраструктуры 5,2 млрд рублей, но пока инвестировала только 400 млн рублей. В «Самарских коммунальных системах» вчера сообщили, что «вложение денежных средств — не самоцель, главное — выполнение критериев договора аренды». В компании уверяют, что уже выполнены три из пяти: снижены аварийность, удельный расход электроэнергии на водоснабжение и водоотведение. По мнению экспертов, частные компании не в состоянии в одиночку привести в порядок городские коммуникации, износ которых составляет свыше 80 %.

«У меня большие претензии к „Самарским коммунальным системам“. Они собирают ежегодно более 3 млрд рублей взносов с населения, подняли тарифы на 35 %. По их инвестиционной программе они должны были вложить 5 млрд 200 млн рублей в развитие сетей, а вложено всего 400 млн рублей, менее 8 %», — заявил вчера сити-менеджер Самары Олег Фурсов на своей пресс-конференции.

Напомним, с 1 января 2013 года инфраструктура МП «Самараводоканал» за 103 млн рублей в год перешла в аренду на 35 лет ООО «Самарские коммунальные системы» (СКС, 100 процентная «дочка» ООО «Волжские коммунальные системы», входит в федеральный холдинг РКС, аффилированный с ГК «Ренова»). Соответствующий конкурс СКС выиграли в марте 2012 года. Согласно условиям договора аренды, инвестору необходимо реконструировать коммунальную инфраструктуру таким образом, чтобы аварийность системы снизилась на 15  %, засоры системы — на 40  %, расход энергии на водоснабжение — на 15  %, на водоотведение — на 20  %. Для выполнения этих требований летом 2013 года была утверждена инвестиционная программа СКС, общий объем финансирования которой составил 3,7 млрд рублей.

По словам Олега Фурсова, аварии на водопроводных сетях в Самаре происходят из-за «систематического недоремонта». «Почему наши трубы рвутся? Наши трубы никогда так не рвались. В этом году, в прошлом году. Потому что их недоремонтируют. Когда люди (СКС. — „Ъ“) сюда заходили, они четко отдавали себе отчет в том, в каком состоянии находится город (при передаче в аренду сетей Водоканала в мэрии Самары неоднократно заявляли о том, что износ городских коммуникаций составляет порядка 80 %. — „Ъ“). Сейчас они латают дырки. Латают, кстати, очень быстро. Молодцы. Но трубы-то они не прокладывают», — возмутился сити-менеджер.

Олег Фурсов также сообщил, что в марте пройдет заседание коллегии администрации города. «Мы послушаем, как они (СКС. — „Ъ“) выполняют свой инвестиционный договор, что им мешает эти деньги вкладывать, куда вообще они направляются, на какие цели. Мне, как главе администрации города, это непонятно», — уточнил господин Фурсов.

По его словам, в том случае, если СКС откажутся от выполнения обязательств в рамках инвестиционного договора, администрация города «будет искать другие пути решения этого вопроса». «Моя позиция заключается в том, что при грамотном директоре Водоканала мы могли бы самостоятельно эти деньги собирать и инвестировать под руководством города в развитие сетей Самары. Сейчас я этого не вижу», — подчеркнул Олег Фурсов.

В СКС „Ъ“ вчера пояснили, что в конкурсной заявке на аренду сетей ими была указана ориентировочная сумма инвестиционной программы. «После проведения технического аудита, согласования технического задания и определения необходимых мероприятий, которые были согласованы в том числе и городской администрацией, приказом министерства энергетики и ЖКХ Самарской области утверждена инвестпрограмма в размере 3,7 млрд рублей. Откуда взялась сумма в 5 млрд 200 млн — непонятно», — сообщили в СКС.

В компании не скрывают, что в 2013–2014 годах инвестпрограмма была выполнена на 430 млн рублей, однако добавляют, что это на 55 % больше запланированного. «В 2015 году план — 888 млн рублей. Вложение денежных средств — не самоцель, для освоения можно переложить один километр золотых труб и выполнить финансовые обязательства. Главное — выполнение критериев договора», — объяснили в СКС. По данным компании, на 1 января 2015 года выполнены три из пяти критериев договора: снижены аварийность, а также удельный расход электроэнергии на водоснабжение и водоотведение. Например, как утверждают в СКС, аварийность на сетях водоснабжения снизилась с 1,41 до 1,14 ед./км (по плану — до 1,19 ед./км). Достичь выполнения еще двух критериев, прописанных в договоре аренды, компания планирует к июлю этого года.

В СКС также уточнили, что докладывали Олегу Фурсову о своей работе. «Наверное, с первого раза тяжело вникнуть во все. Например, что ресурсоснабжающие организации не устанавливают себе тариф. Мы готовы еще раз рассказать и показать результаты нашей работы. Надеемся, что непонимание уйдет», — заявили в компании.

Председатель комитета по развитию городской инфраструктуры и ЖКХ самарской гордумы Николай Скобеев отмечает, что с передачей инфраструктуры Водоканала в частные руки уменьшилось количество жалоб со стороны населения, касающихся водоснабжения и водоотведения. «В моем округе в основном „хрущевки“, и были жалобы на слабое давление воды, особенно на верхних этажах. Сейчас таких жалоб я не имею. Но это не самый главный критерий, нужна объективная проверка», — говорит депутат.

По мнению председателя комиссии по местному самоуправлению, строительству и ЖКХ Общественной палаты Самарской области Виктора Часовских, частные компании не в состоянии в одиночку справиться с проблемой износа коммунальных систем, так как на ремонт сетей в Самаре «нужны десятки миллиардов рублей». Ранее он заявлял „Ъ“, что выходом из сложившейся ситуации может стать государственная или региональная программа, финансируемая из бюджетов разных уровней и средств ресурсоснабжающих организаций.

Екатерина Вьюшкова