Как оптимизировать расходы на оборону?
"По расходам, связанным с обороной и безопасностью... здесь, конечно, есть ресурсы для дальнейшей оптимизации. Совершенно очевидно, мы должны этим заниматься",— сказал премьер Дмитрий Медведев, выступая на коллегии Минфина. По словам главы ведомства Антона Силуанова, в 2016-2017 годах придется урезать избыточные траты федерального бюджета на 3,5 трлн руб.
Евгений Федоров, член комитета Госдумы по бюджету и налогам:
— Чтобы оптимизировать расходы на оборонную промышленность, нужно дать туда большое количество денег в виде кредитов. А за кредиты в мире отвечает банковская система и, соответственно, центральный банк. Чтобы удешевить госзаказ при том же качестве, соответственно, снизив расходы государства, нужно предоставить предприятиям оборонной промышленности доступ к дешевому кредиту, которого сейчас нет. Оборонные предприятия будут брать деньги у банков под низкий процент, и это позволит им существенно удешевить всю свою экономическую деятельность и, соответственно, стоимость услуг для рособоронзаказа и бюджета. Это стандартные экономические условия для всего мира.
Алексей Арбатов, руководитель Центра международной безопасности ИМЭМО РАН, академик РАН:
— Расходы на оборону уже предполагается сократить, только не на 10%, как остальные статьи бюджета, а на 3,8%. Но огромный бюджет в 3,6 трлн руб. еще имеет резервы для оптимизации. Например, официальный представитель СК господин Маркин заявлял, что, по их данным, в области военных бюджетов коррупция достигает 25%. Нужен повсеместный и жесткий контроль, причем вневедомственный, с привлечением Счетной палаты, общественных организаций, гражданского общества. Нужно разобраться с программой вооружений. Только один пример: в части ракетных сил наземного базирования у нас разрабатывается и развертывается четыре типа систем. А американцы, военный бюджет которых в восемь-девять раз больше, предполагают обновлять свою ядерную триаду после 2020 года и только по одной системе на каждый вид — морская, наземная, авиационная. Если бы был более придирчивый независимый анализ по принципу "стоимость--эффективность" и можно было бы выбирать оптимальные системы в меньшем количестве, то это бы значительно удешевило и производство, и эксплуатацию, и обучение персонала. Есть и другие возможности. Но главное, чтобы эти резервы выявить и использовать, нужно выработать принципиальный механизм принятия решений. Сейчас у нас все секретно, кулуарно, никакого внешнего контроля нет, за исключением редких скандальных случаев, как с Восточным.
Эдуард Воробьев, генерал-полковник, бывший первый заместитель командующего Сухопутными войсками России:
— Нельзя сокращать бюджеты медицины, образования и так далее, но при этом не сокращать расходы на оборону. Бюджет РВСН единственный должен остаться в нынешних ассигнованиях. Индивидуальная подготовка в войсках должна остаться на нынешнем уровне, а огромное количество совместных учений, когда по тревоге поднимаются все войска, можно уменьшить. Это не повлияет на боеготовность и боеспособность ВС РФ.