Частных школ становится все больше, при этом количество школ среднего ценового сегмента растет существенно быстрее, чем высокого и низкого. Мы попросили представителей этой индустрии рассказать о ключевых тенденциях ее развития.
Ирина Боганцева, директор Европейской гимназии:
— Совсем дешевыми частные школы быть не могут, иначе они просто не смогут конкурировать с государственными. Ведь частным школам нужно самостоятельно зарабатывать деньги для создания материально-технической базы, оплаты труда квалифицированных учителей. Наша школа, например, относится к среднему сегменту: обучение в первом классе стоит 600 тыс. руб. в год, а первоначальный взнос составляет 165 тыс. руб. Такие расценки уже доступны для родителей, которые относят себя к среднему классу. Главное преимущество частных школ — это возможность получить образование, выходящее за рамки обычной программы. Например, в Европейской гимназии три программы Международного бакалавриата, есть уникальные программы, когда с 5-го по 11-й класс дети учатся на английском языке.
Одна из главных трудностей, с которыми сейчас сталкиваются частные школы,— нехватка квалифицированных кадров. Мы открылись 23 года назад и чувствуем, что за это время стало труднее найти хороших учителей. Что касается иностранцев, они хотят ехать к нам на работу, но легализовать такого сотрудника трудно и дорого. Очень много бюрократии.
Фанис Фатхуллин, администратор частной международной школы Alabuga International School в Елабуге (Республика Татарстан):
— В столице устроить ребенка в частную школу не проблема, а в регионах этот рынок еще не освоен. Частных школ мало даже в Казани, не говоря уже о других городах республики. Поэтому интерес к нашей школе проявляют не только сотрудники особой экономической зоны «Алабуга». Хотя открывалась она именно для детей специалистов, которые приехали к нам на работу вместе с семьями. Среди них много иностранцев, которым важно, чтобы их ребенок в будущем смог продолжить обучение в другой школе в другой стране по той же программе. Британская программа обучения широко распространена по всему миру, поэтому, даже если родители переедут на работу в другую страну, они смогут найти для ребенка подходящую школу.
Еще одна проблема — нехватка в России частных школ с пансионом. Не все родители могут и хотят возить детей на учебу за десятки километров. В то время как на Западе школы с пансионом давно уже активно работают, у нас их очень мало. К нам обращаются родители, которые живут за 200–300 км от нашей школы и хотели бы отдать к нам своих детей, если бы мы могли обеспечить им проживание. Поэтому с сентября этого года открываем пансион и рассчитываем привлекать учеников не только из Татарстана, но и из соседних регионов. Сейчас родители, которые хотят дать ребенку образование по международным программам, вынуждены отправлять детей на учебу в Москву или за границу. Открытие пансионов решит эту проблему и сделает частное образование доступнее.
Артем Мальгин, проректор МГИМО и ректор ОГУ:
— В 2008 году в составе нашего образовательного комплекса появилась собственная гимназия. Помимо нее, с 2004 года работает Одинцовский гуманитарный университет (ОГУ), а с 2006 - колледж, который затем вошел в состав факультета довузовского образования. Сейчас на площадке ОГУ готовится открытие филиала МГИМО — таким образом у вуза появится первый филиал в Подмосковье. Конечно, мы понимаем, что всех выпускников гимназии принять в МГИМО мы не сможем. У всех детей разные способности и круг интересов, поэтому мы открываем классы с разной специализацией — у нас 2 лингвистических класса, один физико-математический и один творческий.
Чем крупнее школа, чем больше различных программ обучения, тем больше у нее шансов на развитие. Частное образование очень подвержено влиянию моды. Появляется мода на одни программы — в школу устремляются новые ученики, потом мода проходит — уходят ученики, за ними учителя, потом школа может и закрыться. В крупных школах легче подобрать ребенку нужную программу обучения, поэтому эмоциональная составляющая играет здесь меньшую роль.
Еще один залог популярности школы — возможность давать детям развиваться и показывать свои достижения. Например, в гимназии ОГУ разработана своя система рейтингования учеников. При приеме в первый класс трудно определить одаренность ребенка. Таланты и способности чаще проявляются уже в процессе обучения. Поэтому мы постоянно смотрим, как дети учатся. Талантливые ребята могут перейти с платного обучения на бесплатное практически в любом классе. Кстати, цена обучения в нашей гимназии относительно невелика — 45 тыс. рублей в месяц. При этом, порядка 25-50% учеников могут учиться в школе бесплатно за счет дотаций из муниципального бюджета.