Сергей Иванов раскрыл финансовые показатели клубов

Баскетбол

Единая лига ВТБ, проводящая турнир с участием сильнейших российских баскетбольных команд, во второй раз опубликовала бюджеты отечественных клубов. Как и год назад, самым состоятельным оказался гегемон ЦСКА, чьи годовые расходы превышают 2 млрд руб. Финансовые показатели других российских команд гораздо скромнее, но их всех объединяет одно — своими заработками никто не в состоянии покрыть даже незначительную часть собственного бюджета.

Сергей Иванов, почетный президент Единой лиги ВТБ, собрал вчера журналистов по своему основному месту работы — в Кремле. Главной темой встречи было обнародование бюджетов российских баскетбольных клубов, которые господин Иванов настойчиво ("Это принципиальная позиция") раскрывает второй год подряд, причем, кажется, к неудовольствию самих клубов. "Почему клубы это делают (раскрывают бюджеты.— "Ъ")? — переспросил Сергей Иванов.— Потому что я этого требую. The end of story (конец истории.— "Ъ")".

Сами цифры не произвели такого оглушительного эффекта, как год назад, когда официально подтвердилось то, о чем все догадывались: в 2014 году бюджет главного отечественного клуба ЦСКА опасно приблизился к отметке 2 млрд руб. Сейчас же расходы армейцев выросли еще, составив 2,277 млрд руб. Сергей Иванов дал возможность прокомментировать эту потрясающую во всех смыслах цифру президенту ЦСКА Андрею Ватутину, заметив, что от армейцев постоянно требуют успеха в Евролиге. Глава ЦСКА воспользовался этой лазейкой, сразу бросив опасную в стенах Кремля фразу о том, что его клуб привык жить "в европейской реальности". Андрей Ватутин имел в виду, что привык считать бюджет ЦСКА в евро, а из-за ослабления курса рубля выходило, что в валюте бюджет даже уменьшился. Правда, недраматично: в 2014 году он составлял €45 млн, сейчас — €41 млн. Это все равно ощутимо больше, чем у конкурентов армейцев по Евролиге. Израильский "Маккаби", выигравший главный еврокубок в прошлом году, по неофициальным данным, выживал на €15,5 млн, а бравший Евролигу в 2012-2013 годах греческий "Олимпиакос" существовал на €19 млн.

Из финансовых показателей ЦСКА следует, что почти все их расходы покрываются за счет спонсорских контрактов и взноса владельца клуба — компании "Норильский никель" (с ней же у ЦСКА и самый большой спонсорский контракт) — 2,206 млрд из 2,277 млрд руб. Сам клуб зарабатывает только около 70 млн руб., из которых большая часть — 55 млн руб.— приходится на билетную программу, причем основную часть (40 млн руб.) приносят матчи Евролиги.

Такой перекос в расходах и заработках свойственен всем российским клубам. Так, вторая по бюджету команда лиги "Химки" (890,4 млн руб.) сама заработала лишь 13 млн руб. Остальное покрыли спонсорские соглашения и взносы от администрации городского округа Химки и дружественных компаний. Аналогичная ситуация в двух других ведущих отечественных клубах — "Локомотиве-Кубани" (752,3 млн руб.) и УНИКСе (730,7 млн руб.). На вопрос корреспондента "Ъ", не вызывает ли у него опасения такая ситуация, Сергей Иванов честно признался, что вызывает. "Меня очень беспокоит, что клубы мало зарабатывают. Но денег от ТВ нет, а на нет и суда нет. Вот вы знаете, сколько получают от ТВ клубы НБА?" — задал почти риторический вопрос Сергей Иванов.

Любопытно и то, сколько российские клубы тратят на зарплаты игрокам. У ЦСКА эта цифра составляет внушительные 1,17 млрд руб. Почти столько же тратят на баскетболистов "Химки" (570 млн руб.) и "Локомотив" (560 млн руб.) вместе взятые. Для сравнения: самый бедный отечественный клуб — "Автодор" — существует на 142,7 млн руб., из которых игрокам перепадает 78,7 млн руб. Кстати, именно саратовскую команду, уже обеспечившую себе участие в play-off, Сергей Иванов и генеральный директор лиги Андрей Широков назвали лучшей по соотношению цена/качество. Впрочем, самым скромным участником Единой лиги ВТБ все же является иностранный клуб — эстонский "Калев", тоже почти гарантировавший себе место в ведущей восьмерке. Его бюджет Сергей Иванов раскрывать отказался, сославшись на договоренность с эстонской стороной.

Петр Кузнецов