Включить в конкурсную массу
Краевой минздрав меняет систему назначения управленческих кадров в больницах
Министерство здравоохранения Пермского края объявило конкурсы по десяти вакантным должностям в лечебных учреждениях края. Официально минздрав не раскрывает список вакансий. Но по данным „Ъ“, среди них есть пост главврача объединенной краевой детский клинической больницы и детской клинической больницы №13, а также нескольких больниц в территориях. Эксперты „Ъ“ отмечают, что конкурсные процедуры на заключение эффективных контрактов с главврачами комиссией при минздраве проводились ранее. При этом они считают, что если в результате конкурсов с врачами будут заключены краткосрочные контракты, это вряд ли принесет пользу отрасли.
Фото: Максим Кимерлинг, Коммерсантъ
Вчера глава краевого минздрава Ольга Ковтун прокомментировала ситуацию с отзывом контрактов тридцати руководителей медучреждений. Она особо подчеркнула, что никто не был уволен — все получили уведомление о расторжении контрактов, которые и так истекали в октябре. «Никто не уволен. Все вступили в конкурсные процедуры. Теперь в Пермском крае мы будем двигаться таким путем. Это совершенно нормальная процедура, позволяющая соблюсти права», — отметила Ольга Ковтун.
«По десяти вакантным позициям из шестнадцати уже объявлены конкурсные процедуры, по четырем учреждениям есть вопросы по финансовой деятельности», — пояснила госпожа Ковтун. Этот процесс займет два месяца, в течение которых претенденты должны подать документы, сдать экзамены и пройти собеседование. После этого комиссия, в которую входят представители минздрава и члены советов врачей, выберет наилучшего кандидата. До конца года эти десять главврачей будут выбраны. Интересно, что минздрав намерен назначать врачей на более длительные сроки — от трех до пяти лет.
Ольга Ковтун уточнила, что до расторжения контрактов минздрав проанализировал состояние материально-технической базы больниц и управленческий потенциал врачей, а также то, как организована медицинская помощь на территории. Отдельно анализировались арендные отношения — использует ли главврач больничные площади для оказания медицинских услуг, либо сдает в аренду непрофильным структурам. «Очень важным компонентом в оценке деятельности руководителя является его профессионализм, его высокая степень квалификации. Если человек был просто хорошим врачом, этого недостаточно, чтобы руководить коллективом в сотни людей на сотни тысяч прикрепленного населения», — добавила госпожа Ковтун.
Между тем собеседники „Ъ“ пояснили, что в числе тридцати сотрудников медучреждений были и те, кто получил трудовую книжку на руки после того, как прошел собеседование в минздраве.
Напомним, на прошлой неделе срочные годовые контракты были расторгнуты как минимум с тридцатью руководителями медучреждений, из них с шестнадцатью главврачами больниц. Накануне стало известно о том, что не был продлен контракт с главврачом детской клинической больницы №13 Ольгой Токмаковой. Также лишились работы главврачи больниц Краснокамска, Чернушки, Куеды, Александровска, Ленской больницы Кунгура.
Стоит отметить, что в ряде случаев конкурсы уже объявлены или будут объявлены на замещение должности руководителя «укрупненной» структуры. Городская детская клиническая больница №15 (ул. Баумана, 15) будет объединена с краевой детской больницей на Баумана, 22, и будет носить название «Краевая детская клиническая больница». Как говорят собеседники „Ъ“, в результате коек в этой больнице будет больше, чем в ККБ, — почти 300.
Конкурсы будут проведены и для нескольких объединенных структур. Так, в Березниках роддом «сольется» с городской больницей. В Коми-округе к Юсьвинской ЦРБ присоединяется «Майкорская участковая больница», и в результате создается ГБУЗ «Юсьвинская районная больница».
Юлия Каракулова, возглавляющая «Профессиональное медицинское сообщество Пермского края», говорит, что конкурсные процедуры на заключение эффективных контрактов с главврачами комиссией при минздраве проводились ранее. Но так массово — первый раз. При этом госпожа Каракулова отмечает, что практика заключения срочных годовых контрактов может не принести результатов, поскольку «в короткий период у врача нет мотивации быть эффективным». Она добавляет, что минздрав унизительно обошелся с теми руководителями медучреждений, с кем не планировал продолжать отношения: «Люди, которые имеют колоссальный опыт, профессиональный и управленческий, простояли в коридоре минздрава целый день. Можно было организовать потоки, определить конкретное время. Самое главное — если прощаешься, ты должен это сделать цивилизованным путем».