На базе МГУ создается проект распределения выпускников вузов

Создать эффективную систему распределения выпускников вузов по рабочим местам, но не повторять при этом советский опыт распределения намерена Ассоциация интернет-изданий Ивана Засурского. В ближайшую зимнюю сессию стартует проект «Востребованное образование», который создается на базе МГУ и предполагает создание площадки для взаимодействия студентов и потенциальных работодателей на стадии написания дипломных работ.

«Нам удастся проскочить между полностью самоорганизующейся анархической системой трудоустройства, которая есть сейчас, и не дойти до жесткости советского обязательного распределения,— сообщил “Ъ” Иван Засурский.— Это средний путь». В рамках проекта «Востребованное образование» работодатели предложат студентам старших курсов несколько тем для дипломных работ. Авторы проекта уже договорились об участии в эксперименте со Сбербанком России и некоторыми структурами правительства Москвы, в частности, с ГБУ МФЦ.

По словам господина Засурского, примером для проекта послужил опыт Санкт-Петербургского государственного университета. На гуманитарных факультетах СПбГУ в этом учебном году студенты смогут писать дипломы только на темы, которые предложит потенциальный работодатель, при этом сторона работодателя будет представлена и в аттестационных комиссиях. «Защита идет публично, транслируется в интернет, и все дипломы СПбГУ в этом году будут опубликованы. Фактически Николай Кропачев (ректор СПбГУ.— “Ъ”) превратил свой вуз в систему сетевого маркетинга — его выпускники теперь пойдут и заберут все самые крутые позиции в Петербурге»,— считает господин Засурский. Подобная практика уже есть и на факультете журналистики МГУ, где Иван Засурский возглавляет кафедру новых медиа и теории коммуникации: «Наши дипломы, которые должны лежать пыльными стопками где-то в углу кафедры, имеют по 4 тыс. просмотров».

По мнению господина Засурского, проект «Востребованное образование» откроет новые возможности для работодателей: «Необязательно даже проводить конкурс — просто смотришь работы и видишь нужных специалистов, которых не нужно переучивать и можно сразу же нанимать на работу на испытательный срок».

Концептуальное отличие от советской системы распределения состоит в том, что студент сам выбирает нужного себе работодателя по списку предложенных ими тем. Работодатели же таким образом смогут сформировать «воронки» кандидатов на каждую вакансию, исключая случайных людей и долгие поиски нужных специалистов.

«Мы работаем по президентскому гранту, нас поддержали в администрации президента»,— рассказал “Ъ” господин Засурский. По его словам, выделенный на «Востребованное образование» грант составил 5 млн руб. Также в проект вложены средства Ассоциации интернет-издателей (председателем которой является господин Засурский), общая стоимость которых составила около 10 млн руб. Пока МГУ также намерен участвовать в проекте не целиком, а отдельными факультетами и программами. Нынешний год, по словам создателей проекта,— пилотный: «Нам просто нужно показать, что схема будет работать». В будущем команда «Востребованного образования» надеется получить финансовую поддержку и от Министерства образования. При этом для заинтересованных работодателей, участвующих вузов и их студентов проект останется бесплатным, что, как надеется Иван Засурский, создаст для него конкурентное преимущество по сравнению с другими агрегаторами.

Основатель кадрового агентства PRUFFI Алена Владимирская настроена скептически по отношению к проекту: по ее мнению, к нему будет сложно привлечь пристальное внимание работодателей. «Такой агрегатор создается уже не в первый раз, но они все умирали, потому что в этом нет потребности,— говорит госпожа Владимирская.— Проблема в том, что работодатели обычно в этом не хотят участвовать, не понимают ценности таких проектов. Пока я не замечала за российскими работодателями особой склонности к таким вещам. Поэтому главное для таких проектов — не найти студентов и не собрать их научные работы, а объяснить работодателям, что они должны в это вкладываться. В своей массе наш работодатель вкладываться в поиск молодых специалистов таким образом пока не хочет».

Дмитрий Сидоров