Замена директора по гарантии
Кирилл Хмарук сосредоточится на работе в ПГФ
В краевой инвестиционной компании «Корпорация развития Пермского края» (КРПК) произошли кадровые перестановки — совету директоров АО представлен новый директор, с 23 мая им станет предприниматель из Екатеринбурга Владислав Черанев. Прежний руководитель Кирилл Хмарук сосредоточится на работе в «Пермском гарантийном фонде» (ПГФ). В то же время, Счетная палата представила депутатам заксобрания отчет о проверке КРПК. По данным „Ъ“, ревизоры покритиковали ее топ-менеджмент за неконкурентные закупки при строительстве березниковского микрорайона «Любимов». В правительстве отмечают, что такие закупки проводились из-за сжатых сроков строительства.
Фото: Максим Кимерлинг, Коммерсантъ
Как стало известно „Ъ“, в минувшую среду состоялось заседание совета директоров КРПК, на котором было объявлено о кадровых перестановках в обществе. Гендиректор КРПК Кирилл Хмарук покидает должность в связи с переходом на новую работу — в ОАО «Пермский гарантийный фонд», госкомпанию, учредителем которой является минпромторг края. По сути, перехода не будет, поскольку гендиректор КРПК с 26 февраля 2015 года исполняет обязанности председателя правления ПГФ.
Обязанности руководителя КРПК с 23 мая будут возложены на первого замгендиректора — Владислава Черанева. По данным „Ъ“, до работы в КРПК он занимался бизнесом в Свердловской области — добычей различных природных ресурсов.
О том, что господин Хмарук покинет пост, „Ъ“ сообщал в начале мая. По данным источников во властных структурах, решение о смене директора принимал лично губернатор Виктор Басаргин: он решил сменить директора, чтобы активизировать работу КРПК.
ОАО «Корпорация развития Пермского края» образовано в 2013 году за счет реорганизации другой госкомпании — ОАО «Агентство содействия инвестициям». 100% акций — в собственности минпромторга края. Размер уставного капитала на конец 2015 года составлял 2,289 млрд руб. КРПК — инвестиционная краевая компания, курирует несколько крупных инфраструктурных региональных проектов. Господин Хмарук руководит корпорацией с мая 2014 года, до этого он почти два года отработал на руководящих постах в правительстве. Считался доверенным лицом Виктора Басаргина.
Причины кадровой рокировки краевые чиновники не комментируют. Кирилл Хмарук пообещал „Ъ“ рассказать о поставленных перед ним задачах позднее.
Как отмечал ранее „Ъ“, наиболее проблемным проектом КРПК является строительство березниковского жилого комплекса «Любимов» с использованием бюджетных средств и частных инвестиций. Переселение жителей из аварийных домов в новый микрорайон откладывается на июль.
В минувшую среду на комитете по экономической политике и налогам краевая КСП отчиталась об исполнении поручения об оценке результатов хозяйственной деятельности ОАО «Корпорация развития Пермского края». В конце 2015 года Счетная палата РФ провела контрольное мероприятие «Проверка реализации мероприятий по переселению из аварийного жилого фонда, в том числе жителей Березников, реализация инвестплана модернизации Чусового, а также деятельности КРПК». Однако ознакомиться с итогами контрольного мероприятия прессе не удалось — Счетная палата представила результаты проверки под грифом «Для служебного пользования». По итогам проверки Счетной палатой вынесены предписания в адрес губернатора и гендиректора КРПК, кроме того, отчет о проверке поступил в Генпрокуратуру РФ.
По данным „Ъ“, ревизоры из Счетной палаты представили выводы, в основном, по строительству ЖК «Любимов», где, в частности, не выдерживаются сроки строительства домов, на 158 млн руб. выросла стоимость строительства домов в квартале №16. По данным „Ъ“, в палате также уверены, что в ходе осуществления КРПК закупок не было конкуренции между участниками процедур, и существенной экономии бюджетных средств не получилось. При этом доля закупок, проведенных корпорацией неконкурентным способом, составила 71% (с объемом 2,8 млрд руб.), а полученная экономия — 0,59% (24 млн руб.).
Собеседник в краевом правительстве не согласен с выводами ревизоров. «У КРПК для реализации проекта были сжатые сроки, поэтому проводились неконкурентные закупки, — пояснил он. — Это первая жилая застройка такого масштаба. Сейчас мы понимаем, что ее себестоимость гораздо выше выделенных денег, — в Березниках нет ни техники, ни людей, ни бетонных заводов. Все приходилось завозить».