"Российский капитал" меняет стратегию

Не добившись статуса мегасанатора сначала банков, а потом и компаний, "Российский капитал" ищет новые ниши применения. Как стало известно "Ъ", теперь речь идет об ипотеке и долевом строительстве с поддержкой Агентства по ипотечному жилищному кредитованию. Но для этого нужен капитал, предупреждают эксперты.

О том, что банк "Российский капитал" радикально меняет свою стратегию, "Ъ" рассказали источники, знакомые с ситуацией. По их словам, банк не планирует в дальнейшем санировать проблемные предприятия, ограничившись уже имеющимся проектом СУ-155. Более того, не будет он выступать и временным санатором и оценщиком ситуации в проблемных банках, как задумывалось изначально.

Теперь интересы банка сосредоточатся в сфере ипотеки и долевого строительства в частности, подтвердил глава "Российского капитала" Михаил Кузовлев. "Объем этого рынка сопоставим с рынком вкладов, и мы хотим занять на нем определенную нишу,— говорит он.— Сейчас мы делаем акцент на выдачу ипотеки: в этом году выдадим на 5 млрд руб., притом что ранее мы не специализировались на этом продукте. В будущем планируем нарастить выдачи до 50 млрд руб. в год".

Как уточняют собеседники "Ъ", необходимость пересмотреть стратегию (а, по данным "Ъ", ее суть и заключалась в создании универсального банка, который осуществлял бы санацию предприятий и банков) возникла из-за жесткой позиции регулятора в лице ЦБ относительно попыток "Российского капитала" получить специфический статус. Речь шла о том, чтобы из коммерческого банка, подлежащего обычному банковскому регулированию и надзору, превратить "Российский капитал" в агента правительства по спасению проблемных предприятий, дав ему соответствующие льготы и полномочия.

Как сообщал "Ъ" 27 июня, ЦБ не согласовал стратегию банка, это, в свою очередь, привело к тому, что "Российский капитал" так и не получил 9,9 млрд руб. ОФЗ в капитал, необходимые для дальнейшей работы над проектом СУ-155 (см. "Ъ" от 27 июня). И вот теперь, как выяснилось, радикально меняет подход к бизнесу.

В "Российском капитале" "Ъ" подтвердили, что к совету директоров Агентства по страхованию вкладов (АСВ; владеет 100% акций "Российского капитала") осенью подготовят новый проект стратегии, где будет сужен перечень направлений деятельности банка и предложена новая специализация. "Мы завершим проект СУ-155, и все дома будут достроены,— сообщили в банке "Российский капитал".— Однако на базе коммерческого банка очень трудно реализовывать такие проекты, так как, с точки зрения регулятора, возникают повышенные риски концентрации на балансе токсичных активов". Тема санаций банков после создания ЦБ спецфонда (теперь ЦБ сам через него будет санировать банки без участия АСВ.— "Ъ"; см. "Ъ" от 1 июля), добавили в банке, тоже не будет актуальной, поэтому он планирует "развиваться как коммерческий банк и выбирать новую для себя специализацию".

По словам Михаила Кузовлева, именно опыт санации СУ-155 показал, что сейчас есть значительный потенциал у рынка долевого строительства. По данным "Ъ", интерес банка "Российский капитал" к рынку недвижимости связан не только с проектом по достройке домов СУ-155, но и с планами Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) по увеличению объемов выдач ипотечных кредитов (об этом АИЖК заявляло в апреле этого года), с тем чтобы после секьюритизации займов можно было влиять на понижение доходности ипотеки. В АИЖК "Ъ" подтвердили, что агентство рассматривает варианты сотрудничества с "Российским капиталом" в рамках текущей деятельности, в том числе на ипотечном рынке.

На рынке есть несколько ключевых направлений, активно поддерживаемых государством, и ипотека — одно из них, подтверждают эксперты, поэтому решение сделать акцент на нем небезосновательно. "Глобально есть несколько направлений, которые государство активно поддерживает: сельское хозяйство через РСХБ, инфраструктуру через ВЭБ, несырьевой экспорт через Росэксимбанк, малый и средний бизнес — через МСП-банк,— отмечает управляющий директор по банковским рейтингам агентства "Эксперт РА" Станислав Волков.— Ипотека также в числе приоритетных направлений, однако специализированного ипотечного госбанка нет, есть АИЖК, но без банковской лицензии".

При прежнем руководстве АИЖК оценивало целесообразность приобретения ипотечного банка, потому что это позволит быстрее наращивать значительные объемы выдач. "Теоретически эта история может получиться в формате банка развития ипотеки, однако надо понимать, что эта конструкция потребует капитала,— продолжает господин Волков.— Так, МСП-банк так и не смог существенно нарастить объемы, так как для этого ему недостаточно капитала, и большие объемы выдач давили бы на нормативы. РСХБ имеет большой кредитный портфель, но постоянно обращается за капитальной поддержкой". Она есть в запасе для "Российского капитала" — те самые 9,9 млрд руб. через ОФЗ. Но для этого сначала должна быть одобрена стратегия.

Юлия Локшина