В ВЭБе начинается новая волна сокращений персонала

Как стало известно "Ъ", руководство Внешэкономбанка (ВЭБ) в течение года уволит еще более 30% персонала, доведя таким образом масштаб сокращений до половины старой команды. В основном уволены будут сотрудники бэк-офиса, их функции будут автоматизированы. Сколько именно сэкономит ВЭБ благодаря оптимизации персонала, оценить сложно как из-за затрат на внедрение автоматизации, так и из-за разовых выплат уходящим сотрудникам, но эффект будет заметным, считают эксперты.

О том, что руководство ВЭБа к следующей осени планирует уволить еще около 30% сотрудников в дополнение к уже сокращенным с момента прихода в конце зимы в госкорпорацию нового руководства 20%, "Ъ" рассказали три источника, близких к госкорпорации. Дальнейшие сокращения уже начались: по данным "Ъ", на текущий момент планка увольнений превысила 20% и составила 21%. Таким образом, сокращения затронут половину старых сотрудников, работавших при бывшем главе ВЭБа Владимире Дмитриеве.

Дальнейшие увольнения стали неожиданностью. Весной новый глава ВЭБа Сергей Горьков говорил, что возможно сокращение до 20% персонала. В эти 20% попали, в частности, департамент по взаимодействию с Агентством стратегических инициатив, департамент малого и среднего предпринимательства (взаимодействовал с МСП-банком, который раньше принадлежал ВЭБу, а теперь — Корпорации МСП), обеспечивающие и хозяйственные подразделения (часть их функций была переведена на аутсорсинг), также оптимизирована численность аппарата председателя ВЭБа, идет процесс ликвидации дублирующих функций (когда одну и ту же работу в разных подразделениях делают разные люди).

Пресс-служба ВЭБа цифры новых грядущих сокращений не комментирует, но подтвердила "Ъ", что проводимая в госкорпорации работа по оптимизации бизнес-процессов "предусматривает оптимизацию штатной численности" и "в большей степени это касается бэк-офиса". Источники "Ъ" также говорят о сокращениях именно в бэк-офисе и объясняют это не только тем, что его персонал по своим профессиональным качествам не соответствует новым требованиям ВЭБа (это определяется тестированием, см. "Ъ" от 10 марта), но и внедрением в следующем году автоматизированной банковской системы (АБС), что предполагает значительно меньшее, чем сейчас, число сотрудников. "Мы стремимся максимально централизовать и автоматизировать поддерживающие функции",— пояснила пресс-служба ВЭБа.

Оценить, поможет ли внедрение АБС сэкономить на кадровых затратах (а экономия для ВЭБа — принципиальный вопрос), непросто. Во-первых, это процесс длительный. По данным "Ъ", тендер на внедрение АБС госкорпорация объявит до конца осени, а работать на полную мощность система начнет примерно через год. Во-вторых, само по себе внедрение АБС довольно затратно. ВЭБ не раскрывает сумму, которую готов потратить на покупку АБС, но, по данным разработчиков систем, такие продукты иностранных компаний стоят от 1 млрд до 2 млрд руб., российские аналоги значительно дешевле — 300-500 млн руб. Кроме того, увольнение большого числа сотрудников сопряжено с большим объемом единоразовых выплат. Также не исключен набор нового, более квалифицированного персонала.

И все же даже очень приблизительный подсчет показывает, что эффект будет заметным. По данным "Ъ", после увольнения около 20% сотрудников к сентябрю их число сократилось примерно до 1,8 тыс. с 2,2 тыс. на момент начала увольнений. Согласно отчету эмитента за второй квартал, средний размер начисленной заработной платы (без учета традиционно несопоставимых со средними выплат членам правления; члены набсовета, будучи чиновниками, выплат не получают) составил 196 тыс. руб. в месяц на человека, что в годовом эквиваленте дает 2,4 млн руб. на человека. При сокращении еще 30% сотрудников (540 человек) фонд заработной платы уменьшится на 1,3 млрд руб.

Юлия Полякова