Работа на повышение
Уральские промышленники усиливают работу по переподготовке кадров
Промышленные предприятия Свердловской области в рамках развития корпоративного образования все большее внимание уделяют переподготовке и повышению квалификации сотрудников. Каждый год они создают новые учебные программы и меняют их в зависимости от своих потребностей и с учетом долгосрочной перспективы. Создание и изменение программ дополнительного профессионального образования связано с постоянно меняющимися экономическими реалиями и необходимостью модернизации производства, освоения нового оборудования и появлением новых специальностей.
Образовательные корпоративные центры имеют практически все крупнейшие промышленные предприятия Свердловской области. Среди них — Уральская горно-металлургическая компания (УГМК), Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ, входит в группу ЧТПЗ), Машиностроительный завод имени Калинина (МЗиК), Северский трубный завод (СТЗ, входит в ТМК), корпорация «Уралвагонзавод» (УВЗ). Одними из основных направлений корпоративных университетов и учебных центров являются повышение квалификации и переподготовка уже занятых в производстве сотрудников. С каждым годом растет количество рабочих, получающих дополнительное профессиональное образование. Необходимость в этом продиктована, в частности, внедрением новых технологий, постоянной модернизацией производств, закупкой современного оборудования и расширением ассортимента продукции. По мнению экспертов, в условиях дефицита квалифицированных кадров определенной специальности предприятию рациональнее и дешевле обучить собственного профессионала, чем привлекать профессионала из другого региона.
Техника переобучения
В корпоративном техническом университете УГМК ежегодно проходят обучение около 7–9 тыс. сотрудников предприятия по 300 действующим программам повышения квалификации. Как рассказали в пресс-службе компании, основными направлениями дополнительного профессионального образования являются энергоэффективность и энергосбережение, развитие кадрового резерва, управленческая и личностная эффективность, проектное управление. Продолжительность программ в среднем колеблется от 16 до 300 часов. Сотрудники предприятия имеют возможность выбрать разные форматы обучения без отрыва от рабочего процесса. В УГМК фиксируют спрос на модульный, очно-заочный и дистанционный форматы обучения — они позволяют сотрудникам обучаться практически без отрыва от производства и минимизируют расходы на командировки. Затраты предприятия на повышение квалификации руководителям и инженерам составляют около 15 тыс. руб. за программу.
Обучение в техническом университете УГМК проходят не только сотрудники компании. Существуют заказы на образовательные программы от НЛМК, ТМК, РМК, «Ростелекома», «Лукойла», «Сима-Лэнда» и «Бергауфа». Наиболее востребованными направлениями среди сторонних компаний являются «Охрана труда», «Металлургия цветных металлов», «Аналитический контроль качества химических соединений» и «Основы профессионально-педагогического образования», а также консалтинговые услуги, направленные на разработку профессиональных стандартов и их внедрение.
В УГМК отмечают, что ежегодно вынуждены актуализировать программы повышения квалификации. «Законодательство и технический прогресс не стоят на месте: появляется новое технологическое оборудование, программные комплексы, регламенты выполнения работ, которым необходимо соответствовать. Как раз сейчас происходит процесс формирования портфеля необходимых программ. И уже можно констатировать, что около 40% программ на следующий год будут новыми», — рассказали в пресс-службе компании. Открытие новых направлений и актуализация программ высшего образования происходят с учетом стратегии на пять-семь лет вперед и также зависят от запросов производств.
В образовательном центре группы ЧТПЗ в Первоуральске по итогам 2015 года профессиональное образование получили около 10 тыс. сотрудников Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного заводов. В частности, более 4 тыс. человек обучались по программам повышения квалификации. Около 6,2 тыс. сотрудников получили первую профессию или новую специальность по программе переподготовки, сообщили в пресс-службе группы ЧТПЗ. Наиболее востребованными стали профессии стропальщика, машиниста крана, резчика труб и заготовок, контролера в производстве черных металлов, сортировщика-сдатчика металла, вальцовщика, нагревальщика металла, дефектоскописта, термиста. Затраты компании на обучение сотрудников в прошлом году составили около 30 млн руб. «Во время обучения используется инфраструктура корпоративного образовательного центра, который оснащен современными лабораториями, учебными тренажерами и симуляторами производственных станов», — пояснили в пресс-службе группы ЧТПЗ.
Количество корпоративных образовательных центров постоянно растет, и это подтверждает потребность крупных предприятий в подготовке собственных квалифицированных кадров. Так, в июле этого года в Полевском был открыт Центр профессионального образования Северского трубного завода (СТЗ, входит в ТМК), в котором одновременно могут обучаться до 320 человек. Проект реализовывался в рамках государственно-частного партнерства: инвестиции компании составили почти 300 млн руб., еще более 40 млн руб. на оснащение учебным оборудованием выделило правительство Свердловской области. До запуска центра, с начала года, программы повышения квалификации и переподготовки прошли более 1,7 тыс. сотрудников СТЗ, 1,4 тыс. из которых проходили обучение непосредственно на предприятии. В общей сложности сотрудники завода проходят переподготовку и повышение квалификации по 139 направлениям.
Корпорация «Уралвагонзавод» в рамках работы по организации корпоративного образования и повышению квалификации собственных кадров создала объединение «Корпоративный университет Уралвагонзавода», в которое с целью партнерства вошли работодатели и образовательные организации всех типов. Ежегодные затраты на подготовку персонала составляют 40 млн руб. Корпоративный университет УВЗ помимо повышения квалификации сотрудников занимается также направлением выпускников на обучение в вузы по востребованным специальностям и реализацией НИР и НИОКР. Корпорация взаимодействует с такими вузами, как Балтийский государственный технический университет (Санкт-Петербург), Национальный технический университет МИСиС (Москва), екатеринбургские Уральский федеральный университет имени Ельцина (УрФУ), Уральский государственный университет путей сообщения (УрГУПС), Нижнетагильский технологический институт Уральского федерального университета (Нижний Тагил), Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ (Новоуральск). Наиболее востребованными направлениями являются «Автоматизация технологических процессов и производств», «Инноватика», «Электроэнергетика и электротехника», «Промышленная электроника», «Металлургия», «Управление качеством».
Промышленники подчеркивают эффект от запущенных программ, и намерены в дальнейшем развивать корпоративное образование, поскольку потребность в обучении сотрудников возникает регулярно. «Уже сейчас ежегодно в компании обучается или повышает квалификацию каждый третий руководитель и инженер, а также около половины рабочих», — подчеркнули в УГМК. На Северском трубном заводе также отметили, что каждый сотрудник предприятия обязан повышать свою квалификацию не реже одного раза в четыре года.
Университетский подход
Уральский федеральный университет (УрФУ) в рамках образовательных программ повышения квалификации активно взаимодействует с крупнейшими предприятиями региона. Основными заказчиками программ являются МРСК Урала, ФСК ЕЭС, УВЗ, Евраз-холдинг.
Как отметили в вузе, наибольшее количество корпоративных заказов приходится на сегмент бизнес-образования. В частности, обучение по направлению «Экономика и управление на предприятии» в 2014-2015 учебном году прошли 849 человек, «Управление финансами» — 128 слушателей, «Технологии проектного управления» — 109 человек. Среди технических направлений более востребованы программы по энергетике. Обучение по данным программам прошли 682 сотрудника компании. Еще 518 сотрудников в 2014-2015 учебном году проходили повышение квалификации по строительным направлениям. Программами обучения в области металлургии воспользовались 197 человек и 10 предприятий, еще 284 человека обучались по программам машиностроительной направленности. «Традиционно популярны программы по информационным технологиям, различным аспектам атомной промышленности, защите государственной тайны, противодействие техническим разведкам и защита информации», — рассказали в вузе, подтвердив готовность изменять программы в соответствии с потребностями корпоративных заказчиков.
Эксперты подчеркивают, что предприятия даже в условиях кризиса будут продолжать финансировать программы дополнительного профессионального образования и повышать квалификацию сотрудников, поскольку это является важнейшей частью развития компании. «В случае если предприятие планирует развиваться, то обучение сотрудников и повышение квалификации кадров будет обязательной частью бизнес-процесса», — заключила старший аналитик рекрутингового портала Superjob Ольга Чекалдина.