«Ослабление рубля с конца 2014 года сыграло нам на руку»
Интервью
Андрей Беседин, президент Уральской торгово-промышленной палаты (УТПП)
Фото: Владислав Лоншаков, Коммерсантъ
— За три квартала 2016 года уральские машиностроители существенно увеличили объемы экспортных отгрузок. Какие факторы привели к таким результатам?
— Не стоит забывать о том, какая огромная работа была проделана. Например, это проведенная кампания «Экспо-2020», когда Екатеринбург претендовал на проведение всемирной промышленной выставки. Это была колоссальная информационная работа. Узнаваемым в мире стал не только уральский мегаполис, но и вся Свердловская область с ее экономическим потенциалом. В течение 2013–2015 годов мы вели переговоры с разными странами именно на этой информационной волне. Увеличению экспорта способствовала и точечная работа: командой губернатора Свердловской области были разработаны программы выхода на новые рынки. Ослабление рубля с конца 2014 года сыграло нам на руку: оборудование, которое выпускается в России, оказалось экономичнее, чем аналоги западных или восточных производителей. Недавно в аппарате полпреда президента в УрФО прозвучала информация, что за 2015 год в Свердловской области число компаний-экспортеров увеличилось на 18%. Сегодня экспорт — это серьезный инструмент оздоровления экономики.
— Какие страны будут находиться в фокусе Уральской ТПП в ближайшие годы?
— Мы не исчерпали европейский рынок, он еще не насыщен нашими экспортными поставками. Он был бы крайне интересен, если бы в Евросоюзе не были так перемешены политика с экономикой. Невозможно вести нормальные торгово-экономические отношения со странами, которые путают два разных слоя, которые нельзя смешивать. Усложнились отношения со странами балтийского региона. Для нас сейчас приоритетны Чехия и Венгрия, потому что эти страны делают серьезные шаги навстречу нам. И мы подбираемся к хорошо забытому нами рынку Северной Африки — Египет, Марокко, Алжир. В советские годы эти территории были традиционными получателями продукции нашего машиностроения. Причем оборудование работает до сих, африканские предприятия выжили за счет него. Особенно это касается Алжира, где сконцентрировано огромное количество нашего оборудования, они знают бренд «Уралмашзавода». Наши предприятия не поддерживали отношения с Северной Африкой около 20 лет, надо возвращаться. В первую очередь мы хотим начать с реконструкции старого советского оборудования.
— Как планируете работать со странами СНГ?
— В ближайший год мы намерены расширять и укреплять свое присутствие в Казахстане, Белоруссии, Азербайджане, Киргизии и Туркмении. Например, в последней идет развитие газоперерабатывающих, транспортных проектов, так что нашим предприятиям необходимо позиционировать себя на этом рынке.