Санкции перестрахованию не помеха
Риски выводятся за рубеж вместе с капиталами
Несмотря на санкции, доля перестраховочных премий, передаваемых за рубеж, за три года выросла на 24%, до 98,4 млрд руб., причем до 50% таких сделок не связаны с классикой перестрахования, а являются схемами вывода средств. К таким выводам пришли аналитики Всероссийского союза страховщиков (ВСС). Повысить прозрачность операций в этой сфере должна перестраховочная "дочка" ЦБ, созданная под риски санкционных клиентов: за счет проведения через нее 10% всех договоров перестрахования регулятор сможет изучать их на наличие схем.
Фото: Анатолий Жданов, Коммерсантъ
Санкции не стали препятствием для размещения российских рисков за рубежом. К такому выводу пришли аналитики ВСС и Российской национальной перестраховочной компании (РНПК), созданной ЦБ для защиты санкционных клиентов. "Несмотря на санкции, доля перестраховочных премий, передаваемых за рубеж, увеличивается,— утверждается в докладе "Перестрахование в России: взгляд в будущее".— С 2012 года по 2015 год премии, передаваемые зарубежным перестраховщикам, увеличились с 79,4 млрд руб. до 98,4 млрд руб." Итоги 2016 года пока не подведены, но за три его квартала на перестрахование иностранными партнерами была направлена сопоставимая сумма — 85 млрд руб., перечисленная в качестве платы за размещение рисков. Авторы доклада делают смелый вывод: "Рост исходящего перестрахования может быть связан с использованием его фактически в качестве инструмента вывода средств. По различным оценкам от 20% до 50% передаваемых за рубеж премий не связано с классическим перестрахованием". Тем временем внутри страны рынок перестрахования фактически стагнирует: по результатам девяти месяцев 2016 года его объем составлял 28,8 млрд руб., при этом доля премий сектора в отношении к ВВП с 2013 года постоянно сокращается.
В Банке России рассчитывают, что работа РНПК поможет существенно повысить прозрачность внутреннего перестраховочного рынка. Напомним, национальный перестраховщик работает на условиях так называемой десятипроцентной цессии — обязательной передачи в компанию 10% рисков, размещаемых всеми страховщиками. "У нас появляется возможность контролировать входящие и исходящие потоки перестрахования в РФ, видеть риски, которые передаются в РНПК или за границу прямыми страховщиками",— поясняет глава департамента страхового рынка ЦБ Игорь Жук.
Сборы РНПК в 2017 году могут составить 7,6-8 млрд руб. Одной из самых крупных перестраховочных сделок на рынке с ее участием стало размещение рисков проекта строительства Керченского моста со страховой суммой 228 млрд руб. по договору страхования ООО "Стройгазмонтаж" в Крымской первой страховой компании. Тем не менее, как говорит глава РНПК Николай Галушин, объем санкционного бизнеса в общем портфеле компании не превысит 15% даже с учетом того, что РНПК будет участвовать в таких договорах с долей выше 10%.
Перестраховочная "дочка" ЦБ с объявленным уставным капиталом 71 млрд руб. получила лицензию у регулятора в октябре 2016 года. По словам господина Галушина, ее сборы уже составили порядка 600 млн руб. Уже есть и заявления о первых убытках, в покрытии которых примет участие перестраховщик. "Нам заявлено три убытка, связанных с территориями двух новых субъектов РФ, на сумму 300 тыс. руб.",— говорит он.
На компанию появились и первые жалобы участников рынка, адресованные регулятору, они связаны с отказом в приеме рисков. В основном это касается единичных рисков по застрахованным автомобилям. "Страховщики недооценивают их и жалуются, что мы их не принимаем по предложенной ими цене",— поясняет глава компании. Впрочем, в целом страховщики мирно относятся как к появлению нового игрока, так и к обязанности размещать в нем риски. "От рынка негатива по этому поводу я не вижу",— констатирует господин Жук.