ЮУ КЖСИ в 2016 году сократила свои долги и объемы строительства
Как сообщила гендиректор АО «Южно-Уральская корпорация жилищного строительства и ипотеки» (ЮУ КЖСИ) Наталья Салеева, в 2016 году корпорация ввела в эксплуатацию два многоквартирных дома в микрорайонах «Белый хутор» и «Парковый» (общая площадь 21,3 тыс. кв. м). По сравнению с 2015 годом (сдано 60 тыс. кв. м) объем ввода жилья снизился в 2,8 раза. Годовая выручка корпорации составила почти 2,4 млрд руб. Из них 73% было получено от реализации недвижимости, 26% — от рефинансирования закладных, 1% —ипотечное кредитование.
По ее словам, чистая прибыль ЮУ КЖСИ по итогам 2016 года составила 45 млн руб. (в 2015 году порядка 8 млн руб.). Это очень хороший результат при том, что сейчас на рынке кризис, считает она. Госпожа Салеева также уточнила, что на начало 2015 года помимо облигационного займа кредиторская задолженность корпорации составляла порядка 900 млн руб. В течение 2016 года было погашено около 400 млн руб. за счет продажи балансовой недвижимости разной себестоимости, сообщила гендиректор ЮУ КЖСИ.
В пресс-службе корпорации «Ъ-Южный Урал» рассказали, что в перечень неликвидных объектов входят нежилые помещения на территории Челябинской области (Миасс, Златоуст, Сатка, Чебаркуль), которые были приобретены по переуступке; участки сельхозназначения и фундаменты в поселке Жаворонки (Аргаяшский район), участки и фундаменты в загородных поселках Рощино-2 (Южноуральск), Южный и Лебяжье (Чебаркульский район); земельные участки сельхозназначения в окрестностях деревни Шигаево (Сосновский район); база отдыха «Дружба» (Копейск). Залоговая недвижимость, поступающая на баланс КЖСИ после дефолта заемщиков, стоимость имущества составляет около 150 млн. руб., уточнили в пресс-службе ЮУ КЖСИ. Суммарную балансовую стоимость указанных активов в корпорации назвать затруднились. На реализацию «подобного наследства» потребуется от трех до пяти лет.
Управляющий партнер DevelopmentPro, председатель комитета по градостроительству и вопросам строительной отрасли реготделения «Опоры России» Андрей Бодрягин не считает, что нереализованные прежним руководством корпорации активы можно отнести к числу неликвидных. «С моей точки зрения, это отличные активы. Особенно западное направление Челябинска и Лебяжье – вообще одни из самых лакомых. Там напрашивается масса вариантов, нужно только уметь их правильно использовать. В ЮУ КЖСИ же до сих пор не могут придумать, что с этими активами делать и упорно считают их проблемными. Впрочем, у нас есть возможность помочь им изменить подобное представление об этом»,— говорит он.