Директор фонда профилактики социального сиротства "Укрепление семьи" ИГОРЬ ГЕОРГИ — о системе профилактики социального сиротства в России и о том, что неблагополучными бывают не только бедные семьи, но и вполне обеспеченные.

"Тройка с плюсом"

В России достаточно развитая сеть государственных социальных учреждений, обязанность которых заниматься профилактикой сиротства, есть даже в медицине отдельные меры, например психологи в роддомах, которые работают с женщинами, собирающимися писать отказ. Но все эти службы работают только по своим компетенциям. Много говорят о необходимости межведомственного подхода, который бы обеспечивал постоянное внимание к семье или женщине, оказавшейся в трудной ситуации. А семьи без регистрации в городе, мигранты и переселенцы просто выпадают из системы. Система профилактики социального сиротства в стране только устанавливается, и пока я мог бы оценить ее на "тройку с плюсом" где-то. То есть работа ведется, но она не может охватить всех.

Сейчас система призрения за сиротами в нашей стране естественно развивается. От институциональных форм мы переходим к устройству детей по семейному типу. Сиротские учреждения реформируются — и реформируются правильно. Идет движение в сторону маленьких групп в детских домах, больше стараются не разлучать сиблингов — родных братьев и сестер. Но жаль, что государство пошло от реорганизации именно учреждений.

Кризисные семьи

Мы в фонде работаем с семьей в тот момент, когда только появляются мысли об отказе от ребенка, с так называемыми кризисными семьями. Наша главная цель — работать с женщинами еще до роддома. Женщин находить помогает сарафанное радио. Поначалу мы просили женские консультации, роддома рассказывать о нас потенциальным отказницам, а теперь люди сами могут посоветовать беременной, находящейся в трудной ситуации, обратиться к нам. Но это очень трудно — обратиться. Решение отказаться социально осуждаемо, поэтому женщине просто стыдно позвонить. Мы развиваем общение через WhatsApp, мессенджеры, чаты. Каждую неделю как минимум одна женщина на грани отказа мне пишет во "ВКонтакте".

Вторая группа наших подопечных — это семьи с детьми, попавшие в тяжелую жизненную ситуацию. По группе критериев мы глубоко оцениваем ситуацию в семье и создаем план помощи. Сознательно не делается упор на материальную помощь, потому что такой подход порождает иждивенчество.

В 2015 году нам пришло сообщение от женщины, приехавшей из Екатеринбурга. У нее семь детей. Они с мужем считали, что сколько детей Бог пошлет, столько и нужно, но не осознавали, что о детях еще нужно заботиться. Они разошлись, женщина оказалась в Петербурге по необходимости лечить одного ребенка с серьезными проблемами здоровья. Одна, в чужом городе она не справилась. Трое детей оказались в приюте. Больше года мы работали с ней, а наши детские специалисты — с ее детьми. В итоге мы посоветовали ей вернуться в Екатеринбург и налаживать свою жизнь там. Она вернулась, забрав всех детей, здесь осталась только ее старшая дочка, которой 17 лет и которая поступила в колледж.

Очень большая работа заключалась в изменении мировоззрения этой женщины. Здесь, у нас, она жила на пособия, и ей было трудно понять, что надо приходить к другому. Мы помогали психологически и логистически. Логистически ей было лучше вернуться в родной город. Мы помогли с этим. И там она встретила мужчину, сейчас со всеми своими детьми, которые были на грани отобрания, живет с ним. Мы не брачное агентство, но многие наши подопечные создают новые семьи в результате нашей с ними работы.

Одно из направлений работы фонда — это просвещение окружения женщины. В наш век мы все становимся большими индивидуалистами. Очень часто родственники и не против были бы помочь женщине, но просто контакта нет. А помощь родных людей во многом может быть более эффективной, чем помощь государства. Мы создаем целые семейные конференции — приглашаем всех родственников, помогаем женщине налаживать отношения с ее расширенной семьей.

В целом по России у нас около 1,5 тыс. семей под опекой. Расходы фонда в 2016 году составили более 15 млн руб., средства выделяются учредителем — РК "Детские деревни — SOS".

Непростой сын

Бедность не является основным критерием для помощи. Мы берем на сопровождение семьи, где дети находятся в группе риска социального сиротства: или родители могут от них отказаться, или у госорганов есть причины, по которым они могут лишить взрослых родительских прав. Да, среди наших подопечных много необеспеченных семей, в которых есть проблемы с зависимостью, есть родители-одиночки, которые тянут на себе нескольких детей. Но есть полные семьи, где формально все ресурсы имеются, но нет взаимопонимания между супругами и семья, по сути, разваливается. Когда нет связи с предыдущими поколениями — это фактор риска для семьи. Бабушки и дедушки могут поддержать, дать совет с высоты своих лет, своей мудрости. Это большой ресурс, но о помощи их нужно попросить.

У нас на сопровождении есть семья, в которой четверо детей, а старший сын 14 лет стал изгоем. Он непростой ребенок, учится неплохо, но есть проблемы с поведением. Родители открытым текстом говорили, что мальчик им не нужен, что они готовы его куда-нибудь сдать. Мы пришли к компромиссу: сейчас парень живет в нашем доме молодежи (это несколько квартир на одной площадке в обычном доме, где подростки живут с воспитателями. Педагоги помогают молодым людям получить профессию, найти работу со стабильным заработком, решить жилищный вопрос и научиться пользоваться инфраструктурой большого города), а параллельно с этим мы пытаемся восстановить отношения в семье. Но мы рассматриваем такой вариант, что это не получится и ребенок останется в доме молодежи. Иногда ребята живут там до 23 лет. Я рассказываю вам о благополучной семье, у которой есть большая квартира, две машины, умницы-дочки. А вот непростой сын им не нужен. Материальный достаток не говорит о психологическом здоровье семьи и самих родителей. Например, мой сын ходит в хоккейную секцию. Там есть мальчик, который ненавидит хоккей и эти тренировки, но папа привозит его туда каждый день на своем Range Rover и слышать не хочет своего ребенка.

А бывает, ребенок просто не вписывается в жизненный сценарий человека — например, женщина в 45 лет узнает, что беременна. Она этого никак не ожидала и хочет избавиться от малыша, потому что у нее устоявшаяся жизнь, успешная карьера. Тут начинается большая работа психологов, направленная на расстановку приоритетов: каждый сам решает, что для него важнее. Единственный путь решения — это профилактика социального сиротства. Это возможно только в обществе, которое не на словах, а на самом деле живет семейными ценностями, где здоровый образ жизни — это норма. Тогда будет меньше таких семей, они будут больше на виду. Путем создания каких-то дополнительных служб надзора за семьей проблемы не решишь. В первую очередь мы стоим на защите интересов детей. И если мы видим, что что-то угрожает здоровью или нормальному развитию ребенка, мы можем проинформировать органы опеки и попечительства о том, что, на наш взгляд, обстановка в семье не способствует нормальному развитию ребенка.

На поддержку одного ребенка в месяц в фонде тратится всего 1370 руб. Расходы фонда в 2016 году составили 15,9 млн руб., средства были выделены учредителем — РК "Детские деревни SOS". В 2016 году более 80% программ укрепления семьи "Детских деревень — SOS" во всех регионах России было профинансировано целевым образом компанией ИКЕА. Бюджет 2017 года планируется на уровне 20 млн руб. Программы укрепления семьи действуют в Санкт-Петербурге, Мурманской, Московской, Псковской, Вологодской областях и Орле, в нынешнем году такая программа откроется в Казани.

Беседовали София Шайдуллина, Влада Гасникова