Интервью

В 2016 году в Ямало-Ненецком автономном округе резко возросло количество выданных займов для молодых предпринимателей, а структура предприятий, обращающихся за поддержкой, значительно расширилась. О новых тенденциях рассказывает глава Фонда финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства ЯНАО Евгений Кривошеин.

— Как конкретно ваш фонд поддерживает предпринимателей?

— Фонд — это своеобразный холдинг из трех компаний. Во-первых, это микрофинансовая организация, фактически банковская структура, перед которой стоит задача выдавать прямые займы. Во-вторых, это лизинговая компания. В-третьих, это гарантийный фонд — своего рода локомотив нашей группы, который поручается за предпринимателей перед банками для получения заемных средств. По каждому из трех направлений мы сейчас бьем все рекорды. Портфель микрозаймов за 2016 год составил 173,1 млн руб. (рост на 100,7 млн руб., или на 239%), сумма выданных поручительств составила 125,3 млн руб. (рост на 55,7 млн руб., или на 180%), а совокупный лизинговый портфель составил 80,3 млн руб. Исторически таких показателей у нас не было с момента образования фонда в 2009 году.

— С чем вы связываете такой рост?

— Раньше мы были представлены только в столице ЯНАО Салехарде. В 2016 году мы завершили процесс интеграции наших сотрудников на территории округа. У нас появились штатные сотрудники в Новом Уренгое, Тарко-Сале, Губкинском, Ноябрьске — ключевых городах Ямала, в которых сосредоточено порядка 75% бизнеса всего округа. Именно это и дало взрывной рост показателей в нашей работе. С другими территориями у нас подписаны соглашения, есть местные фонды, которые представляют наши интересы. В 2016 году мы впервые оказали финансовую помощь во всех 13 муниципальных образованиях региона. Кроме того, мы серьезно обратили внимание на социальные сети: создали свои страницы на Facebook, «Одноклассниках», «Вконтакте». У нас есть Telegram-канал, мы создали чаты для предпринимателей. Благодаря этому о нас узнали, к нам стали обращаться. Все бизнесмены имеют возможность напрямую задать вопрос мне, моим сотрудникам, пообщаться между собой. В таком формате общения даже заключаются сделки. Кроме того, мы стали проводить много мероприятий конгрессного и обучающего характера. Раньше наш бренд был неизвестен, люди не понимали, что мы государственная структура, призванная помогать в развитии бизнеса, а сейчас ситуация в корне изменилась.

— Эти тенденции не изменились в текущем году?

— Точные итоги за первое полугодие 2017 года мы еще подводим, но уже можно сказать, что годовой план по гарантийному фонду выполнен, по микрофинансированию и по лизингу мы идем с опережением плана. Фактически нам уже не хватает своих финансовых ресурсов, чтобы оказывать помощь предпринимателям. А между тем с июня мы запустили бесплатную юридическую, бухгалтерскую и маркетинговую помощь.

— Какие требования вы предъявляете к соискателям поддержки?

— Предприниматель должен быть зарегистрирован на территории ЯНАО и должен хотеть развиваться. У нас есть изумительные истории успеха, когда молодые предприниматели в 22 года за год создают отличные проекты. Главное для нас, чтобы предприниматель внятно формулировал, чего он хочет.

— Какие сферы МСБ полноценно представлены в ЯНАО, а какие недооценены?

— По итогам 2015 года у нас в портфеле было 75% розницы, но на данный момент мы розничную торговлю снизили до 56%. Это произошло за счет того, что мы открыли для себя новые направления: медицинские центры, досуговые проекты — например, кемпинги. Недавно мы кредитовали завод по глубокой переработке рыбы. Мы пошли в направление бытовых услуг: у нас есть парикмахерские, фотосалоны.

У нас не хватает детских досуговых центров, просто развлечений, учреждений быстрого питания — тех же фаст-фудов. Мы на всех собраниях говорим: ребята, обратите внимание на эти отрасли, именно их у нас нет. Что-то начинает появляться, нужные бизнес-проекты проклевываются. Недавно появилось антикафе, мы выдали кредит на открытие мужской парикмахерской (барбершоп).

— Каков обобщенный портрет тех, кто обращается в фонд?

— Чаще обращаются люди 25–33 лет, около 65% мужчин. Но мы активно развиваем и программы для бизнес-леди, например, которые находятся в декрете. Есть бизнес, который не будет приносить сверхприбыли, но будет доставлять удовольствие и не отнимать 20 часов в сутки. Это детские развивающие центры, детские магазины — их не хватает в наших муниципалитетах.

Беседовал Игорь Лесовских