Ключевое направление социальной политики Русской медной компании (РМК) — повышение уровня жизни сотрудников и населения в регионах, где расположены ее предприятия. РМК вкладывает силы и средства в развитие культурных, спортивных и образовательных проектов, реконструирует социальные объекты, развивает инфраструктуру на местах. В текущем году компания реализовала сразу несколько социальных программ для молодежи.

Анна Героева

РМК не только один из крупнейших российских работодателей и налогоплательщиков. В течение 13 лет с момента своего основания компания выполняет социальные программы, регулярно оказывая целевую помощь населению и своим сотрудникам. Сейчас РМК ведет параллельно несколько проектов в разных российских регионах, привлекая внимание общественности к социальным вопросам. "РМК оценивает свои проекты не только с точки зрения объема требуемых инвестиций, но и с точки зрения их эффективности. Основной критерий для нас — польза для людей",— говорит вице-президент РМК по кадровой политике и социальной ответственности Анна Шабарова.

Изменить город — легко

Согласно стратегии компании, социальные программы должны носить комплексный характер, то есть не столько решать отдельные проблемы, сколько стать первым звеном в цепочке благоприятных преобразований в социальной сфере в тех регионах, где расположены предприятия РМК. В нынешнем году компания приступила к осуществлению сразу шести социальных проектов: в Кыштыме, Карабаше, Варне, Карталинском районе, Томинском сельском поселении и Коркинском районе, ориентированных в основном на учеников средних и старших классов. За последний год РМК удалось вовлечь в проекты более 6 тыс. школьников Южного Урала.

Одна из социальных программ, инициированных РМК, называется "Измени свой город к лучшему", она стартовала весной 2016 года. Ученикам предложили разработать проекты, направленные на улучшение жизни в городской среде. Предложения школьников (чуть больше 20) были разнообразными и в основном касались благоустройства скверов, садов, строительства стадионов, спортплощадок, скейт-площадок и сохранения культурного наследия. Каждая из присланных на конкурс работ не только отражала насущные проблемы города, но и предлагала пути их решения. В середине апреля финалисты защищали свои проекты перед экспертной комиссией, в которую входили представители РМК, и обосновывали необходимость их реализации. По итогам защиты эксперты отобрали шесть лучших проектов, на реализацию которых РМК выделила по 250 тыс. руб.

Одним из лучших проектов эксперты признали план школьной спортивной площадки — его предложили ученики средней школы N10 города Кыштым. Теперь в распоряжении детей есть турники, шведская стенка, веревочная лестница, гимнастические кольца, волейбольная и баскетбольная площадка. Авторы проекта результатом довольны и намерены участвовать в конкурсе снова. "Мне очень приятно, что наш проект был признан лучшим. Благодаря этому в нашей школе появилась замечательная спортивная площадка. Если конкурс станет традиционным, мы попробуем повторить этот успех",— говорит один из авторов проекта, Кирилл Робецкий.

Театр на озере

На Южном Урале работает немало известных театральных студий, в которых занимаются сотни детей, и РМК также активно поддерживает проекты в области культуры и детского творчества. В текущем году компания запустила линейную программу поддержки детских театральных студий. Минувшим летом больше 70 воспитанников творческих студий из Кыштыма, Карабаша, Коркино и Варнинского района проходили недельный курс молодого актера под руководством главного режиссера Нового художественного театра в Челябинске Евгения Гельфонда на озере Увельды на базе детского лагеря "Радуга" в Кыштыме. В течение недели дети учились танцевать, читать скороговорки, менять образы, характеры, репетировали театральные номера. "Главная задача детского театрального лагеря — заинтересовать детей и дать им возможность работать в команде. И нам это удалось! Надеюсь, в будущем мы не раз повторим этот опыт",— говорит Татьяна Меркулова, руководитель театральной студии в Карабаше.

Программа летнего лагеря была не менее насыщенной, чем в театральном вузе: в нее были включены мастер-классы, физподготовка, встречи с известными артистами, просмотр учебных спектаклей и фильмов. "В течение недели мы развивали навыки актерского взаимодействия, которые помогают лучше играть на сцене, дают возможность отрабатывать азы профессии, которыми может обладать начинающий артист",— говорит Евгений Гельфонд. Участники летнего лагеря тоже были в восторге. "Мне удалось получить невероятный заряд энергии и научиться новому в профессии актера",— говорит Екатерина Морозова, участница театральной смены из Кыштыма.

На исходе театральной смены дети пообщались с приглашенной знаменитостью. Актер Александр Головин, известный своими ролями в "Ералаше", телесериале "Кадетство" и фильме "Елки", общаясь с участниками смены у большого костра, рассказывал, как делал первые шаги в профессии, как волновался перед получением первых ролей и как постепенно набирался опыта и добился успеха. Общение с артистом, фотографии на память и автограф-сессия стали финальным аккордом первой театральной смены РМК.

Ни дня без спорта

Значительное место в социальной политике РМК занимает поддержка детского футбола. В нынешнем году фестиваль дворового футбола "Метрошка" проводился в 16 городах Челябинской и Свердловской областей и Башкирии. Участниками проекта стали школьники 10-13 лет, лучшие команды сыграли в Суперкубке, который прошел в Челябинске в начале сентября. Победителями стали команды "Локо-Олимп" и "Радуга" из города Карталы. РМК премировала победителей недельной поездкой в Санкт-Петербург, где они осмотрели Смольный собор, "Аврору", посетили Кунсткамеру, океанариум и съездили в Кронштадт.

И, конечно, не обошлось без футбола. Уральские ребята побывали на месте проведения первого в истории России официального футбольного матча. А настоящим подарком от РМК стало посещение тренировок петербургского "Зенита" в "Газпром"-академии "Зенита" и мастер-класс от тренеров. В частности, южноуральских футболистов учили уважительно относиться и к партнерам по команде, и к соперникам, а тренер Максим Коваленко пожелал спортсменам больше улыбаться и честно работать на каждой тренировке. Затем состоялся товарищеский матч между чемпионами "Метрошки" и воспитанниками "Газпром"-академии "Зенита", после которого юные футболисты встретились с игроками первого состава "Зенита", побывав на их тренировке под руководством легендарного Роберто Манчини. Их кумиры Артем Дзюба, Игорь Смольников и Олег Шатов с удовольствием пообщались с молодежью, а также раздали автографы накануне матча "Зенит"--"Локомотив" на новом стадионе "Санкт-Петербург".

Конечно, этими социальными проектами деятельность РМК не ограничивается: компания разрабатывает новые программы с учетом потребностей населения и особенностей жизни в регионе. При этом РМК всегда заботится о создании комфортной среды для людей: на средства РМК в регионах присутствия компании ремонтируются социальные объекты, оказывается материальная поддержка врачам, ветеранам, учителям. "Мы поддерживаем как индивидуальные, так и ретранслируемые социальные проекты. Те или иные формы социальной поддержки в регионах диктует сама жизнь, и на каждом предприятии они свои. Но главное, что объединяет все социальные инициативы РМК,— это то, что они меняют к лучшему и делают ярче жизнь людей везде, где присутствуют предприятия компании",— подытоживает вице-президент РМК по кадровой политике и социальной ответственности Анна Шабарова.