Компания сосредотачивается на ритейле и торговых центрах

Корпорация «Гринн», управляющая одноименными многофункциональными комплексами и гипермаркетами «Линия» в Черноземье, решила избавиться от непрофильных активов. С августа 2017 года компания пытается продать несколько земельных участков и ТЦ, а также два транспортных предприятия, гостиницу и здания в Брянской, Воронежской, Курской и Орловской областях. Как пояснили „Ъ“ в компании, «Гринн» решила сосредоточиться на ритейле и управлении ТЦ, при этом отказавшись от строительства очередной «Линии» на левом берегу Воронежа. Пока проданы лишь три объекта компании, оцененные аналитиками примерно в 500 млн руб. А от реализации всех заявленных объектов «Гринн» может получить более 2 млрд руб. Эксперты не исключают, что причиной распродажи активов могли стать финансовые сложности в самой корпорации.

Об избавлении от непрофильных активов „Ъ“ вчера рассказали в пресс-службе корпорации «Гринн». «Сегодня основным видом деятельности является управление сетью гипермаркетов “Линия” и многофункциональными торговыми комплексами. Мы выявили непрофильные активы и выставили их на продажу в 2017 году. Оставшиеся предприятия являются действующими, и вопрос об их срочной продаже по любой цене не стоит. При наличии интересных предложений от покупателей корпорация будет вести дальнейшие переговоры», — рассказали „Ъ“ в компании. Объявление о продаже нескольких участков и зданий в Брянской, Воронежской, Курской и Орловской областях появилось еще в августе прошлого года. Из 11 объектов и пяти участков «Гринн» пока продала два торговых центра в Курске площадью 8,2 тыс. кв. м и 3,7 тыс. кв. м и растворобетонный завод в Курской области. Объем вырученных средств и планируемую выручку от продажи всего имущества в компании называть не стали, объяснив это коммерческой тайной.

Полученные от продажи активов средства компания планирует направить на развитие приоритетных направлений бизнеса. Одно из них — развитие уже построенных и строительство новых многофункциональных комплексов. В прошлом году, например, корпорация завершила строительство МФК «МегаГринн» в Курске общей площадью 235 тыс. кв. м за 12,5 млрд руб., там же недавно было возобновлено возведение еще одного объекта. Другое направление — продовольственная сеть «Линия», в его рамках идет «оптимизация торговых пространств» и строительство магазинов, «так как ритейл является основным генератором выручки корпорации». При этом среди выставленных на продажу объектов оказалась «Линия» в Курске и участок под строительство гипермаркета на левом берегу Воронежа. Как пояснили в компании, курский объект был продан, так как не вписывался в развиваемый формат: это был двухэтажный супермаркет, а «Гринн» сосредоточилась на одноэтажных гипермаркетах.

О строительстве третьей «Линии» в Воронеже корпорация заявила еще в конце 2015 года. Объект должен был появиться на собственном участке компании на улице Брусилова, 4 и 4з, где местное ООО «Промстрой» получило условно разрешенный вид использования «торговые комплексы» для участков, расположенных в территориальной зоне П1 (зона промышленных и коммунальных предприятий). Общая площадь участков — 2,2 га. Стоимость ТЦ оценивалась в 680 млн руб., его площадь могла составить 18 тыс. кв. м. «Линию» планировалось открыть в октябре 2016 года. Как пояснили в компании, сейчас «эта площадка не представляет интереса». Отметим, что недалеко от нее, рядом с Чернавским мостом, основной конкурент корпорации «Гринн» ГК «Промресурс» курского бизнесмена Николая Полторацкого недавно ввела в строй гипермаркет «Европа» площадью около 23 тыс. кв. м примерно за 900 млн руб. В ГК «Промресурс» вчера не стали комментировать новые планы «Гринн».

Эксперты не связывают отказ «Гринн» от проекта «Линии» с открытием по соседству «Европы». «Ситуация в корпорации уже давно наводила на мысли, что распространение ее магазинов в регионах не может продолжаться долго. Продажа участка говорит лишь о том, что эпоха “Линии” подходит к концу и конкурентоспособность этот формат потерял», — полагает аналитик «Алора» Алексей Антонов. Директор департамента торговой недвижимости профильной консалтинговой компании Knight Frank Александр Обуховский также заметил, что хотя «конкуренция “Линии” и “Европы” лоб в лоб на одном участке нецелесообразна», причиной отказа от проекта могли стать и финансовые сложности «Гринн». По данным Kartoteka.ru, дебиторская задолженность корпорации в 2016 году составляла 872,5 млн руб., краткосрочная кредиторская задолженность — 3,8 млрд руб. Кроме того, согласно отчетности у компании были долгосрочные обязательства на 18,5 млрд руб., в том числе займов и кредитов на 14,5 млрд руб.

Директор экспертной группы Veta Дмитрий Жарский оценил рыночную стоимость уже проданного корпорацией имущества примерно в 500 млн руб. Общая стоимость выставленных в данный момент на продажу активов может превысить 2 млрд руб., считает Алексей Антонов. По мнению господина Жарского, наиболее привлекательны для покупки — автотранспортное предприятие и логистический центр, расположенные в Ворошневе Курской области: «Практически все лоты не нуждаются в значительных инвестициях для запуска. Это крайне редкий случай для рынка недвижимости. Покупатель, думаю, найдется под каждый объект, при этом дисконт от рыночной стоимости может не превысить 10–20%». «Шансы быстро продать активы достаточно велики, поскольку все они относятся к категории “готовый бизнес”», — согласился Алексей Антонов.

Впрочем, Александр Обуховский из Knight Frank сомневается, что активы «Гринн» будут привлекательными для федеральных девелоперов: «Мы не наблюдаем у институциональных инвесторов никакого интереса к недвижимости в городах с населением меньше 1 млн человек. Соответственно, покупателями могут стать либо местные рантье, либо продовольственные сети». Господин Обуховский отметил, что корпорация строила «странные объекты» торговой недвижимости, которые «даже сразу по окончании работ нельзя было назвать качественными». Поэтому «их успех сильно зависел от экономической ситуации и уровня конкуренции».

Александр Прытков, Сергей Калашников