Бизнес самарского девелопера Виктора Суркова теряет прибыльность

Бенефициар одной из крупнейших девелоперских ГК Поволжья «Виктор и Ко» Виктор Сурков может оказаться в убытках по итогам 2017 года. Как стало известно из недавно раскрытой финансовой отчетности некоторых торговых центров холдинга за прошлый год, прибыль получил лишь один подконтрольный ему торговый центр, остальные оказались в минусе. Максимальный убыток показало ООО «Московский» (ТРК «Московский), этот показатель увеличился более чем в два раза по сравнению с 2016 годом и превысил 247 млн руб. В 2016 году бизнес господина Суркова также терял эффективность, но тогда ему удалось извлечь прибыль в размере более полумиллиарда руб. Как считают эксперты, в этот раз суммарный доход торговых центров холдинга «Виктор и Ко» может оказаться еще ниже.

Согласно раскрытой в «СПАРК-Интерфакс» финансовой отчетности операторов ТРК «Космопорт», ТРК «Московский» и ТРК «Амбар», только первому из них удалось получить прибыль. Однако прибыль ООО «Виктор и Ко Мега Парк» («Космопорт») в 2017 году снизилась по сравнению с предыдущим годом более чем на 22% и составила 711, 872 млн руб. Выручка снизилась на 3% и оказалась порядка 1, 839 млрд руб. Ранее компании удавалось из года в год улучшать финансовые показатели. «Космопорт» до сих пор является самым прибыльным среди торговых центров группы компаний «Виктор и Ко».

Максимальный убыток показало ООО «Московский» (ТРК «Московский») — он превысил 274 млн руб. В 2016 году ТРК впервые показал убыток — 112 млн руб. В 2015 году «Московский» был прибыльным (234,8 млн руб). Стремительное снижение выручки оператор ТРК демонстрирует с 2013 года. Если тогда она достигала 1,2 млрд руб., то в 2017 году оказалась ниже 500 млн руб.

На проходимость торгового центра заметно повлияла масштабная реконструкция Московского шоссе к чемпионату мира по футболу‑2018, а также открывшийся относительно недалеко ТЦ «Мега». Около четырех лет назад между арендаторами «Московского» и Виктором Сурковым возник спор из-за высокой платы за аренду. Арендаторы обратились к девелоперу с просьбой понизить ее в связи с девальвацией рубля. Однако господин Сурков не пошел им навстречу. В результате часть арендаторов покинула ТРК.

Убыток ООО «Волга Ритейл» (ТРК «Амбар») в 2017 году составил 347 млн руб. «Амбар» является убыточным с момента открытия в 2014 году. Однако выручка оператора торгового центра каждый год растет — в 2016 году компания выручила 728, 3 млн руб. В прошлом году выручка превысила 844,2 млн руб. По информации из собственных источников „Ъ“, господин Сурков планирует в 1,5 раза поднять арендную плату мелким арендаторам «Амбара», часть из них уже решили покинуть торговый центр. Похожая ситуация в 2016 году наблюдалась в «Космопорте». Тогда арендующим там небольшие площади предпринимателям подняли аренду в два раза. В социальных сетях появились посты от арендаторов с призывами объявить бойкот торговому центру.

Операторы остальных торговых центров «Виктора и Ко» — ООО «Мега Сити» (ТРЦ «Мега Сити») и ООО «Гуд’Ок» пока не раскрыли финансовую отчетность за 2017 год. В позапрошлом году прибыль оператора «Мега Сити» снизилась примерно на 40% по сравнению с 2015 годом и составила 100,7 млн руб. Выручка с 470,2 млн руб. упала до 378 млн руб. Гуд’Ок с момента открытия в 2016 году, так же как и «Амбар», ведет убыточную деятельность. За позапрошлый год убыток оператора составил 235,5 млн руб. Несколько лет подряд убыток получает и ООО «АВЦ» («Колизей»). В 2016 году он превысил 10,6 млн руб. Суммарная прибыль торговых центров холдинга Виктора Суркова по итогам 2016 года составила примерно полмиллиарда рублей. Тогда как в 2015 году она достигала почти 1 млрд руб.

Снижение прибыли в 2017 году произошло не только в торговых объектах корпорации «Виктор и Ко». Прибыль оператора другого крупного самарского торгово‑развлекательного комплекса «Вива Ленда», ООО «Рубин», в 2017 году снизилась примерно на 23%. Прибыль ООО «Приам» (ТРК «Аврора») снизилась почти в семь раз и составила порядка 11 млн руб.

По мнению аналитика ИК «Алор» Алексея Антонова, причина снижения прибыльности самарских торговых центров — в переизбытке торговых площадей в городе и снижении покупательской способности населения.

«В Самаре на 1000 человек приходится примерно 550 кв. м торговых площадей. Для сравнения, по России средний уровень обеспеченности торговыми площадями на 1000 человек — 220 кв. м. При этом на фоне падения реальных заработных плат четыре года подряд люди экономят на шоппинге и на семейном отдыхе в торговых центрах по выходным», — говорит эксперт.

Однако, как отмечает эксперт, уровень конкуренции между торговыми центрами в городе низкий, так как структура Виктора Суркова практически монополизировала рынок. «ГК „Виктор и Ко“ удалось агрегировать у себя наиболее крупные и востребованные торговые центры. Возможно, и остальные крупные торговые центры каким-либо образом аффилированы с этим крупным игроком, либо олигопольная структура рынка позволяет им действовать сообща, не сговариваясь, предлагать арендаторам примерно одинаковые условия», — полагает аналитик.

Как считает Алексей Антонов, покупательская способность самарцев и россиян в целом будет и дальше снижаться. «Ее будут ухудшать рост цен, особенно на бензин, поскольку топливо включено как себестоимость во все виды товаров и услуг, а со следующего года к этому добавится еще и повышение НДС на 2%», — поясняет он.

Убыточность подконтрольных господину Суркову торговых центров может грозить ему проблемами с кредиторами, однако эксперты уверены — до банкротства дело не дойдет.

«С точки зрения кредитора, торговый центр — это очень надежный заемщик с хорошим залогом, правда, недвижимость не очень ликвидна, поэтому любые вопросы с задержкой выплаты процентов решают на переговорах, стараясь не доводить дело до суда. В противном случае реализовать залог по рыночной цене все равно не получится, и обе стороны понесут значительные судебные и прочие издержки», — резюмировал аналитик ГК «Алор». Холдинг «Виктор и Ко» ответ на запрос „Ъ“ на момент сдачи номера не предоставил.

Сабрина Самедова