Эксперты отмечают, в российской и краевой экономике в конце 2018-го сложились противоречивые тенденции – как позитивные, так и негативные. А вы в новом году каких сигналов рынка ждете, чтобы начать расширение бизнеса? Может быть, уже уловили такие сигналы и планируете расширяться, – тогда что это за сигналы и почему они помогут развиваться вашей компании?

Егор Лысенко, руководитель Сибирского офиса «Пепеляев Групп»:

– Тенденции в российской экономике всегда разнообразны и противоречивы, поэтому мы не ждем сигналов, чтобы развивать свой бизнес ни на региональном, ни на федеральном уровне. Для этого вполне достаточно объективно оценивать ситуацию на рынке, вовремя адаптироваться к изменениям, учитывать возможные риски и стараться максимально их нивелировать, а также находить источники роста и возможности для развития при любых сценариях.

«Пепеляев Групп» – устойчивая компания с многолетней историей, мы пережили не один турбулентный период, и каждый раз нам удавалось приспосабливаться к новым реалиям, делая свою бизнес-модель еще более эффективной.

Что касается наиболее актуальных тенденций, то в 2018 году мы организовали межотраслевую группу по правовому сопровождению цифровой экономики. За последние несколько лет появился целый ряд технологических новаций, применение которых возможно лишь в строгих правовых рамках. Под многие цифровые решения создается совершенно новое регулирование, и мы, как лидеры юридического рынка, активно участвуем в этом процессе в качестве экспертов.

Андрей Федоров, генеральный директор АО «СУЭК-Красноярск»:

– Задачи, которые 2018 год поставил перед компанией, были связаны с ростом добычи, поиском новых способов использования угля – более энергоэффективных и экологичных, развитием импортозамещения – тема, актуальная для всех крупных промышленных компаний. Решение этих задач определило флагманов в каждом из направлений. Мы нарастили объемы на Бородинском разрезе – это самое крупное предприятие открытой угледобычи не только в Красноярском крае, но и в России. На Березовском разрезе подходит к завершению строительство комплекса по производству инновационных продуктов из бурого угля, в том числе экологически чистого бездымного топлива: многие красноярцы, проживающие в индивидуальном малоэтажном жилье, уже оценили его преимущества. Ввод комплекса позволит обеспечить бездымным брикетом весь частный сектор города, что, безусловно, стало бы большим плюсом для экологии. В вопросах импортозамещения значительно продвинулись наши сервисные предприятия – сегодня они изготавливают целый спектр запасных частей на технику зарубежного производства, причем не только для предприятий СУЭК, осваивают выпуск оборудования – насосов, двигателей. Уходящий год задал нам серьезную планку, которую в 2019-м нам предстоит не только удержать, но и поднять выше.

Олег Сипетый, совладелец и член совета директоров ГК «КОМАНДОР» (сеть магазинов «Командор», «Аллея», «Хороший«):

– «Командор» в своем развитии ориентируется на позитивные тенденции, но учитывает и негативные. Если говорить о положительных сигналах для нашего дальнейшего роста, то, во-первых, это предстоящая Зимняя универсиада-2019. «Командор» – официальный торговый оператор этого международного события, которое посетят, как ожидается, около 300 тыс. гостей. А это дополнительный покупательский трафик, рост продаж в наших магазинах. Второй позитивный сигнал – рост пассажиропотока аэропорта Красноярск, выбор его «Аэрофлотом» в качестве своего международного хаба. Это увеличит пропускную способность авиаузла в ближайшие годы, простимулирует внутренний турпоток в Красноярский край и, следовательно, приток новых покупателей к нам.

Региональный рынок взрослеет, и конкуренция все более технологична. Интереснее конкурировать с крупными игроками. Для нас это более масштабный уровень задач, который одновременно позволяет предлагать покупателю именно то, что ему нужно. Технологические процессы – подключение «Командора» к системам ЕГАИС и ЭВС – создадут нам возможность в 2019 году успешно развиваться и работать с лучшими поставщиками, что ставит нас в разряд игроков большой лиги российского ретейла.

Ирина Шарафутдинова, руководитель офиса юридической службы «Единый Центр Защиты» в городе Красноярск:

– Действительно, в конце 2018 года стали явными как положительные, так и отрицательные тенденции в краевой и российской экономике в целом. Из положительных тенденций хочу отметить то, что в России в настоящее время мы можем наблюдать, как стремительно растет желание граждан к улучшению качества своей жизни, что, безусловно, тесно связано с ростом предпринимательской активности в стране. Конечно, любая предпринимательская деятельность должна осуществляться в рамках действующего законодательства Российской Федерации. В указанном контексте помощь квалифицированных юристов имеет огромное значение.

Если говорить о негативных тенденциях, сложившихся в российской экономике на сегодняшний день, очевидным сигналом является существенное снижение платежеспособности значительной части населения, в том числе и в Красноярском крае. Если говорить о юридической службе «Единый Центр Защиты», то, конечно, мы стараемся учитывать все неоднозначные и противоречивые факторы, которые влияют на формирование экономической среды, в которой мы все с вами оказываемся. В связи с чем целью нашей компании является сделать качественные юридические услуги доступными для каждого гражданина в любом уголке нашей огромной страны, а это, в свою очередь, является мощным стимулом для дальнейшего успешного развития компании.

Павел Вчерашний, директор департамента проектного развития Сибирского федерального университета:

– В качестве ключевой тенденции можно выделить устойчивый рост государственной поддержки университетской системы на федеральном уровне. Это выражается и в индексации расходов на реализацию государственного задания, и в поддержке развития университетской инфраструктуры, и в запуске новых государственных программ, связанных с развитием образовательных технологий и вузовской науки. Такие установки учредителя позволяют университету решить основную стратегическую задачу 2019 года – выполнение майских указов президента РФ.

Кроме того, на развитие прикладной вузовской науки сегодня влияет и меняющаяся на глобальных рынках ситуация, которая подстегивает производственные компании развивать отношения с национальными университетами. Отличительной чертой Сибирского федерального университета в этом контексте является уникальная возможность – принять участие в реализации крупнейшего инвестиционного проекта «Енисейская Сибирь».

Наконец, для экономики университета немаловажным является показатель, связанный с доходами семей в Красноярском крае и близлежащих регионах Сибири, т. к. он напрямую связан с возможностями платить за обучение или поддерживать детей на период обучения. Статистика и проведенные исследования показывают, что нам удастся выполнить государственное задание.

Денис Белан, директор филиала «Балтийского лизинга» в Красноярске:

– Я не назову сегодняшнюю экономику противоречивой, она логична. В экономической среде появляются новые правила, которые еще не все успели понять. Затянувшийся кризис не обрек бизнес на гибель, он открыл новые возможности, но чтобы ими пользоваться, нужно проявлять гибкость в решениях.

Например, рынок лизинга в РФ последние два года показывает внушительный рост. За 9 месяцев 2018 года он вырос на 42 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого. «Балтийский лизинг» успешнее всего работает в регионе с добывающими компаниями (уголь, никель, нефть, газ), с лесоперерабатывающими организациями, а также с сельскохозяйственными – треть портфеля филиала сформирована сделками с сельхозтоваропроизводителями. Даже в строительной отрасли, в которой наблюдается спад, мы все равно успешно заключали сделки, встраиваясь в проекты по строительству объектов для Универсиады-2019.

Политику расширения бизнеса продумывает топ-менеджмент, однако я могу сказать, что филиальная сеть компании и на сегодняшний день достаточно обширна: «Балтийский лизинг» представлен 69 офисами в 65 городах.

Виталий Крылов, руководитель Красноярского офиса АО «КПМГ»:

– Основные наши услуги – это аудит, услуги в сфере налогообложения и консультационные услуги. Поэтому рост бизнеса наших клиентов и оживление на финансовых рынках, очевидно, положительно влияют на нас. Однако есть и другие факторы, благодаря которым нам удается расти и сохранять лидирующие позиции.

В аудите мы по-прежнему нацелены на постоянное повышение качества услуг, удовлетворяя растущие требования к прозрачности и достоверности отчетности со стороны регулирующих органов и рынков капитала.

Налоги раньше были достаточно узкоспециализированной сферой, однако сейчас вопросы налогообложения входят в число наиболее актуальных для компаний. У КПМГ есть возможности для удовлетворения этого спроса.

Направление консультационных услуг также показывает рост, что отражает возросший спрос на опыт и глубокие отраслевые знания, помогающие клиентам лучше управлять своими рисками, а также планировать и реализовывать стратегию роста в текущих условиях. Мы поставили перед собой задачу быстрее реагировать на запросы рынка.

Антон Колосов, управляющий партнер адвокатского бюро «Колосов и партнеры»:

– Согласно официальным прогнозам Минэкономразвития темпы роста инвестиций в 2019 году снизятся до 3,1 % вместо 3,5 % в 2018 году. А из-за повышения ставки НДС до 20 % снизятся и подавно. Рост экономики составит не 2,2 %, как в 2018 году, а всего 1,4 %. Следовательно, майские указы президента РФ, где ключевым является улучшение благосостояния всех нас, выполнить не удастся. Да и инфляция вырастет с 2,3 % до 4,3 %. Плюс санкции отменены не будут, цены на нефть нестабильны.

Региональная экономика также в рамках заданных тенденций не имеет существенных точек роста. Однако для юридического бизнеса и адвокатуры, в том числе адвокатского бюро «Колосов и партнеры», работы прибавится, поскольку в период кризисов больше совершается преступлений, сделки и соглашения не исполняются по ряду известных причин, граждане и организации идут в суд с большим количеством исков и жалоб. Поэтому затягиваем пояса и усердней работаем.

Сергей Николаенко, д. м. н., проф., директор «Клиники профессора Николаенко»:

– На мой взгляд, в течение этого года наибольшее влияние на рынок нашей медицинской отрасли, которая является очень зависимой от импортной продукции, оказало падение курса рубля. А ведь из всего перечня оборудования и применяемых расходных материалов импортными являются более 90 %. С помощью КРИТБИ мы провели исследование и можем заявить, что в этой области никакого импортозамещения, к сожалению, не произошло.

Стоит отметить, что стабильности рынка не наблюдается очень давно, уже не первый год: то одно, то другое происходит. При этом если у какой-либо компании есть планы развиваться, то она просто берет их и реализует, реагируя по ситуации.

«Клинике профессора Николаенко» помогает развиваться диверсификация: помимо основной деятельности, мы развиваем образовательное направление, создав центр дополнительного профессионального образования «Профессорская практика», производственное направление – оно запущено на базе компании «Биомедицинский парк». Осваиваем новые виды медицинской помощи, заходим в ниши, которые никому не интересны, но очень важны для людей. Например, продвигаем медицинский туризм, привлекая со всей России как пациентов, так и обучающихся коллег-врачей. Именно в этой области хорошо себя зарекомендовали инструменты ProBono-волонтерства. Мы очень часто их используем и в образовательной, и в лечебной деятельности. Это позволяет нашему российско-германскому центру «Эпитетика» привлекать для трансфера технологий немецких специалистов – ProBono-волонтеров.