Бывший директор Агентства инвестиционного развития Челябинской области Алексей Бобов прокомментировал свое увольнение. По его словам, «лоббирование» инвестпроектов – это главная функция ведомства, которую он возглавляет. Об этом экс-директор написал на своей странице в Facebook.

Как сообщал «Ъ-Южный Урал», вчера врио губернатора Челябинской области Алексей Текслер уволил Алексея Бобова с занимаемой должности из-за прошедшего селекторного совещания по вопросу строительства завода для производства технического кремния в Златоусте.

Экс-директор АИР сообщает, что новость об увольнении стала для него «полнейшей неожиданностью». Он считает, что команда, которая донесла информацию врио о реализации проекта, «крайне непрофессиональная».

Весть о моем увольнении застала меня в дороге и стала полнейшей неожиданностью.

Что мне приятно, что все говорят о каком-то лоббировании инвестиционного проекта. Рассказываю: лоббирование проектов - это мой главный KPI). Я должен каждый день «тормошить» систему, чтобы она шевелилась в интересах новых проектов и инвесторов.

Проект компании «Силарус» по строительству металлургического кремния достался мне в наследство и я его подхватил в части сопровождения. Главный принцип, которому меня научили в Тюмени и который я хотел привнести в Челябинскую область - это желание биться за каждого инвестора до последнего шанса... пока есть хоть какая-то надежда на реализацию проекта, мы должны его сопровождать. К слову, я и до сих пор считаю, что компания не нарушила ни одного закона и действовала строго по российскому законодательству. Момент оценки рисков, в том числе экологических в российском законодательстве трехступенчатый ступенчатый: вначале госэкспертиза проекта (проверка санитарно-защитной зоны), потом экологическая экспертиза (оценка выбросов с учётом мнения общественности) и затем гостехэкспертиза оборудования (оценка заявленного оборудования техническим параметрам), которое монтируется на заводе. Компания даже не приступила к этапу проектирования, чтобы дать оценку всем рискам. Мы ровно об этом и написали в справке для врио»,– говорит господин Бобов. По его словам, сейчас в АИР сопровождает 33 проекта, более 60 проектов в стадии принятия решения об инвестировании в Челябинскую область как привлекаемые.

«Так уж сложилось, что главная функция АИР - это сопровождение инвесторов, открытие им «чиновничьих» кабинетов, помощь в подключении к инфраструктуре... да и в целом любая проблема инвестора - это наша забота...это лоббирование интересов инвесторов??? В какой-то степени да... потому что часто решения чиновников очень длительные, а для инвестора главный фактор – это время»,– комментирует экс-директор. По его словам, задачи от врио он получить не успел, поэтому оценить насколько плохо сработал с ними – «это пальцем в небо».