До и после Cartier Women’s Initiative Awards

Премию Cartier Women’s Initiative Awards (CWIA) компания учредила еще в 2006 году, когда моды ни на феминитивы, ни на проекты, разным образом отмечающие женские заслуги и достижения, еще не было. Вручает ее Cartier в партнерстве с консалтинговой компанией McKinsey и бизнес-школой INSEAD, а награждает талантливых женщин-предпринимателей из разных стран мира, возглавляющих социально значимые коммерческие проекты с финансово устойчивой бизнес-моделью. Сфера деятельности предприятия может быть любой.

Ежегодно выбирают семь лауреатов, которые получают приз в $100 тыс., а еще 14 финалисток награждают сертификатом на $30 тыс. Но не только деньги важны: все финалистки могут пройти индивидуальный курс занятий с бизнес-тренером и обучение в бизнес-школе INSEAD.

2 мая в Сан-Франциско объявили семь лауреатов Cartier Women’s Initiative Awards. Отметили, как обычно, очень разные, но важные заслуги женщин-предпринимательниц. Премия присуждена за создание онлайн-сервиса для обучения пожилых жителей Кореи и соединения их с носителями корейского языка по всему миру (автор проекта Йон Джеонг Чо), инвестиционной платформы для получения кредита на образование (Кармина Байомбонг, Филиппины), компактного реабилитационного тренажера для тазобедренных суставов (Зинеб Агуми, Франция), системы анализа крови, позволяющей обнаружить и отследить циркулирующие опухолевые клетки в организме (Лиза Веларде, Мексика), обучающего центра для детей с особенностями развития (Хиба Шата, ОАЭ), «умных» носков для диабетиков (Рам Ма, США) и сервиса по развитию продовольственного сектора путем финансирования малых фермерских хозяйств в Африке (Манка Ангвафо, Камерун).

С 2005-го, когда объявили прием соискателей на первую премию, было подано уже 18 600 заявок. Поддержку за прошедшие годы получили две сотни предпринимательниц из полусотни стран. Но действительно ли премия меняет жизнь победительниц и финалисток? Об этом «Инициативы» спросили финалистку 2012 года, основательницу и генерального директора платформы для женщин Sheroes, ставшей самым мощным женским сообществом Индии, Сайри Чахал (Sairee Chahal).

Когда вы участвовали в Cartier Women’s Initiative Awards, проект, который теперь мы знаем как Sheroes, назывался Fleximoms. Как вам пришла в голову идея создать его и сколько времени потребовала реализация? Были ли у вас внешние инвесторы?

Я всегда верила в силу сообщества, и я хотела создать безопасное место для общения и самовыражения женщин, место, где они могут обрести голос и добиться признания, узнать о новых возможностях и провести время с пользой для себя. Я выросла в маленьком городке, и я не понаслышке знаю, как легко попасть в изоляцию, увязнуть в своих проблемах. Я хотела построить платформу, которая бы объединила женщин, дала им возможность собираться, учиться и совершенствоваться вместе. И чтобы это сообщество заслуживало доверия. Реализовывая идею, я действовала во многом инстинктивно, основываясь на своем личном опыте и опыте других женщин, с которыми я беседовала. Все сводилось к тому, что женщинам нужна независимость, возможность самостоятельно строить свою жизнь. И сначала мы всего добились без посторонней помощи, инвесторы появились позже.

В описании своего проекта для премии в 2012-м вы писали: «Менее 22% получивших образование женщин устраиваются потом на работу. Женщины в Индии испытывают давление общества. От них ожидают того, что они будут заниматься домашними делами, семьей и домашними животными, так угасают их профессиональные и личные амбиции». Ситуация как-то изменилась в последние годы?

Я бы назвала это изменение экстенсивным развитием. Появились новые возможности для трудоустройства — я имею в виду удаленную работу, появление яслей, помещений для кормления на работе. Поменялись законы в части ухода за детьми, стало меньше случаев сексуальных посягательств на работе. Появились и инициативы, поддерживающие женщин, решивших заняться частным предпринимательством. Тем не менее еще многое предстоит сделать, нужно менять ментальность в том, что касается отношения к женским амбициям и начинаниям. И мы постоянно видим женщин, которые обращаются в чат поддержки Sheroes c подобными проблемами. Женщинам нужно обсуждать свои идеи и то, как они планируют осуществить их, как планируют выстроить отношения с семьей и обществом. Мы меняем правила игры, давая женщинам поддержку здесь и сейчас при помощи нашей платформы.

Каково было оказаться финалисткой Cartier Women’s Initiative Awards? Какие мероприятия финальной части были для вас особенно интересны и полезны?

Это было в то время, когда проект все еще находился в зачаточном состоянии, мы только создавали продукт и искали средства его технической реализации. Для меня попадание в финал было подтверждением того, что все эти попытки не напрасны. Самым интересным в дни сбора финалисток для меня были беседы с другими женщинами-предпринимательницами, даже просто узнать о них и их проектах было огромным вдохновением и поддержкой. Все это дало мне чувство, что это наша общая борьба, не важно, в какой стране мы ее ведем.

Можно сказать, что CWIA изменила вашу жизнь?

Это совершенно точно был опыт, который изменил мою жизнь, и я бы на сто процентов повторила его, если бы была такая возможность.

И что важно, этот проект не просто премия, со всеми лауреатами и финалистами поддерживается связь уже после вручения. Например, в этом году мне выпала честь проводить вебинар для финалисток 2019 года и обсудить насущные проблемы женщин-предпринимателей. Этот вебинар смотрели женщины со всего мира, в том числе и члены сообщества Sheroes.

С кем-то из финалисток 2012 года поддерживаете связь?

Да, практически со всеми!

Как ваш проект эволюционировал после CWIA?

Он окончательно сформировался после премии. Sheroes — это онлайн-платформа с сайтом и приложением, которую мы называем «женским интернетом». Создали все в Дели, здесь же базируется наша команда. На сегодня в Sheroes более 70 курируемых сообществ, посвященных карьере, коммерции, различным консультациям. У нас женщины могут открывать собственные сообщества, создавать и продавать свои продукты, обсуждать интересные для них темы, будь то искусство или прикладная математика. Если говорить о планах, то наша цель вырасти до 500 млн пользователей.

Кроме Sheroes какими проектами вы сейчас занимаетесь?

Я лично курирую нескольких предпринимательниц, а кроме того, активно занимаюсь проектом, помогающим женщинам реализовать себя в сфере современных технологий.

У вас самой есть ролевая модель?

Моя мать, ценю ее за настойчивость и инициативность. Писательница и поэтесса Майя Энджелоу, которая разрешила мне использовать это прекрасное слово Sheroes (от she — «она» и heroes — «герои».— "Ъ-Инициативы"). Я обожаю ее вневременную и очень сильную поэзию. Мои любимые стихи «Still I rise» я цитирую на каждом саммите Sheroes. А еще мои ролевые модели — некоторые пользовательницы платформы Sheroes, которым пришлось через столько пройти и которые смогли так многого достичь.

Беседовала Анна Минакова