Сеть вложит в развитие коворкингов свыше 700 млн рублей

Сеть «Практик» в течение этого года собирается открыть в Петербурге четыре новых коворкинга, общая площадь которых может составить около 13 тыс. кв. м. Это позволит ей стать крупнейшим оператором гибких офисов на рынке города, емкость которого оценивается в 22,7 тыс. кв. м. С учетом двух проектов в Москве совместно с партнерами «Практик» вложит в развитие в 2020 году более 700 млн рублей. Компания может столкнуться с проблемами с заполняемостью объектов из-за низкого спроса со стороны корпоративных клиентов, предупреждают эксперты.

Сеть «Практик» достигла договоренностей об аренде площадей под коворкинг в зданиях на Чапыгина, 5А; Гороховой, 16; и в бизнес-центре «Буревестник» на Малоохтинском проспекте, рассказали “Ъ” два собеседника на рынке коммерческой недвижимости. Общая площадь трех проектов, по данным “Ъ”, составит около 10 тыс. кв. м. «Практик» также ведет переговоры об открытии еще одного гибкого офиса в Петербурге площадью около 3 тыс. кв. м, добавил собеседник “Ъ”, не уточнив локацию объекта.

«Практик» — один из крупнейших операторов коворкингов на рынке Петербурга. Сеть управляет пятью гибкими офисами в Петербурге и одним в Великих Луках. В этом году она рассчитывает выйти на московский рынок, открыв коворкинги в бизнес-центре «РТС» и общественно-деловом пространстве «Басманный двор». Среди клиентов компании «Газпром нефть», «Яндекс», BNP Paribas.

Здания на улице Чапыгина, 5А, и Гороховой, 16, ранее принадлежали «Ростелекому», но были проданы частным инвесторам. Первый объект площадью 3,6 тыс. кв. м целиком приобрело ООО «Стройпрофит», сообщили вчера в компании Rusland SP, которая сопровождала сделку. Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», «Стройпрофит» принадлежит Кристине Смирновой, которая является владелицей нескольких петербургских отелей.

Екатерина Запорожченко, коммерческий директор ГК Docklands development, оценивает стоимость здания на Чапыгина, 5А, в 290-300 млн рублей. Она полагает, что коворкинг — самая подходящая функция для этого объекта. «Коворкинг не потребует больших вложений на этапе ремонта здания, а значит, позволит быстрее окупить вложения в проект. Главное преимущество зданий бывших АТС в их привлекательных локациях. Впрочем, это их единственное преимущество — приспособить их под жилье, апартаменты или офисное здание практически невозможно. Проще снести и построить заново»,— отмечает госпожа Запорожченко.

Покупателем здания на Гороховой, 16, в прошлом году стала компания «Отели Северной столицы», в портфель которой входит около 15 проектов. Собственником последней является бизнес-партнер госпожи Смирновой — Иван Смирнов. Бизнес-центр «Буревестник», находившийся в собственности структуры АЛРОСА, был продан в апреле неназванному инвестору за 320 млн рублей. Генеральный директор сети «Практик» Владимир Дорофеев и представители компаний «Стройпрофит» и «Отели Северной столицы» отказались от комментариев.

Новые коворкинги «Практик» открывает в расчете на интерес со стороны корпоративных клиентов, которые возьмут крупные лоты, говорит источник “Ъ”, знакомый с ситуацией. По его словам, среди текущих резидентов «Практика» — компании, у которых есть потребность в аренде дополнительных рабочих мест. В запуск трех коворкингов в Петербурге и двух в Москве сеть вместе с партнерами инвестирует около 700 млн рублей, отмечает он. По информации “Ъ”, открытие петербургских объектов запланировано на лето-осень 2020 года.

На рынке еще не было прецедентов, когда операторы коворкингов за год запускали сразу шесть площадок, говорит руководитель сети коворкингов GrowUp Константин Королев. Это не всегда целесообразно, если у компании нет предварительных соглашений с крупными корпоративными клиентами, которые гарантированно заберут такой объем рабочих мест, объясняет он. С учетом пула арендаторов Петербурга рынок не готов к появлению сетевых крупных коворкингов на несколько тысяч квадратных метров каждый, полагает партнер Bright Rich | CORFAC International Виктор Заглумин. «Мы получаем запросы такого рода, но это единичные случаи»,— отмечает он.

Если «Практик» реализует все заявленные проекты, то, безусловно, станет лидирующим по количеству площадей оператором, считает господин Заглумин. Коворкинги будут интересны относительно небольшим клиентам, ожидает он. Запуск сразу нескольких крупных проектов сопряжен с рисками, связанными со строительством и заполнением объектов, предупреждает господин Королев.

Согласно данным компании JLL, в Санкт-Петербурге работают более 40 гибких офисных пространств общей площадью 22,7 тыс. кв. м. Крупнейшими игроками на рынке являются сети «Офис-М», «Практик», Page (ГК «Бестъ»), Regus, GrowUp (Becar), на которых приходится 71% действующих площадей. В структуре рынка качественной офисной недвижимости на гибкие офисы приходится 0,7%. К концу 2020 года в городе должно появиться около 8 тыс. кв. м площадей, что сопоставимо с объемом ввода в 2018-2019 году (7,9 тыс. кв. м), подсчитали в компании. При этом крупных проектов в Петербурге не так много: средняя площадь гибких офисов составляет 300-400 кв. м. По данным JLL, спрос на рынке в основном формируют индивидуальные клиенты (фрилансеры, частные предприниматели, стартапы).

Константин Куркин