Большинство пермских промышленных предприятий фиксируют снижение выручки и намерены корректировать инвестиционные программы в условиях кризиса. У многих перспективы зависят от успехов страны в борьбе с коронавирусом и возможных мер поддержки со стороны государства. Даже у тех прикамских компаний, которые включены в федеральные списки системообразующих организаций.

Системный заход

Промышленные предприятия в условиях экономического кризиса рассчитывают на поддержку государства. Общая проблема в том, что прогнозов развития ситуации нет ни у кого, поэтому когда и кто получит помощь — неизвестно. Тем не менее определенные шаги правительством предпринимаются. Минпромторг РФ 21 апреля опубликовал список из 246 предприятий, которые признаны системообразующими для экономики страны. В него вошли 11 пермских промышленных компаний: оборонные — ФКП «Пермский пороховой завод» и ПАО «ПНППК», предприятия химической отрасли — ПАО «Метафракс», ПАО «Уралкалий», АО «Березниковский содовый завод». В список включены также ООО «Камский кабель», ООО «Чайковская текстильная компания», ООО «Лысьвенский завод „Привод“», АО «Соликамскбумпром», ООО «НПО „Эталон“» и АО «Новомет-Пермь».

Частично предприятия дублируются в перечне правительственной комиссии по повышению устойчивости российской экономики, который в марте этого года был расширен со 197 до 600 компаний. Там также оказались производитель авиадвигателей АО «ОДК — Пермские моторы», изготовитель компонентов для ракетных систем АО «Пермский завод „Машиностроитель“», ОХК «УРАЛХИМ», ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «Т Плюс», ПАО «СИБУР Холдинг», ООО «Уралбумага» и другие. По решению правительства системообразующие организации могут претендовать на получение кредитов для пополнения оборотных средств, которые будут субсидироваться из государственного бюджета в размере ключевой ставки ЦБ. По данным Минэкономразвития РФ, системообразующим организациям может быть оказана и адресная поддержка.

Собеседники на нескольких предприятиях рассказали, что на данный момент не понимают, каким образом будет работать эта система поддержки. «Пока что есть только перечень таких предприятий, который, безусловно, будет меняться, но документов, регламентирующих получение „помощи“, у нас пока нет. А без них о чем-то говорить преждевременно»,— отметил один из источников.

Реакция сокращения

В условиях кризиса и предполагаемого падения доходов промышленники задумываются о корректировке инвестиционных программ. Открыто об этом пока заявили только химики. Бенефициарный владелец ПАО «Метафракс» Сейфеддин Рустамов сообщил о намерении отказаться от дивидендов за 2019 год и направить средства на поддержку действующего производства и персонала предприятий, а также на уже реализуемые инвестпроекты по строительству новых промышленных комплексов и установок. При этом разработку перспективных проектов ПАО решено заморозить.

На совещании главы региона с руководителями промпредприятий председатель совета директоров «Метафракса» Армен Гарслян рассказал, что компания зафиксировала снижение чистой прибыли с 3 млрд руб. по итогам первого квартала 2019 года до 100 млн руб. за аналогичный период 2020 года. По его словам, рынок метанола упал на 40%, по продуктам переработки — на 60%. Причем речь идет не только о европейских, но и о российских потребителях.

Производитель удобрений «УРАЛХИМ» сократит инвестиционную программу на 2020 год на 10–30%. Об этом заявил ТАСС гендиректор компании Сергей Момцелидзе. «Видя складывающуюся ситуацию на рынках, ценовые колебания, а главное — отсутствие достоверных прогнозов во время нынешнего кризиса, мы приняли решение о сокращении инвестиционной программы»,— сказал он. Изначально объем инвестиций на текущий год оценивался в $200 млн. При этом в развитие пермской площадки планировалось вложить 1,623 млрд руб., что в 2,3 раза выше суммы 2019 года. Основной объем инвестиций предназначался для проектов по фасовке продукции, а также для планового капитального ремонта производственных мощностей предприятия. Насколько корректировка программы коснется пермской площадки «УРАЛХИМа», пока непонятно. В пресс-службе компании от комментариев воздержались.

Оборонные средства

Представители предприятий оборонно-промышленного комплекса зачастую полностью зависят от заказа со стороны государства. «Хорошо, если есть иностранный заказ по линии военно-технического сотрудничества,— говорит собеседник на одном из заводов.— У них и рентабельность, как правило, выше, чем по ГОЗ. А так будем работать, пока эта работа есть».

Другой собеседник предполагает, что в среднесрочной перспективе тяжелые времена могут настать и для ОПК. По его словам, руководство страны предупреждало об этом еще в 2018 году. «Недавно на одном из совещаний Борисов (вице-премьер правительства РФ Юрий Борисов, курирует ОПК.— „Ъ — Проекты развития“) так и сказал: „Мужики, ищите гражданскую продукцию, времени у вас максимум до 2022 года“. А сейчас, может, и того меньше»,— полагает источник. Он напоминает, что еще в январе 2018 года президент России Владимир Путин одной из главных «стратегических задач» государства обозначил повышение доли гражданской продукции на предприятиях ОПК к 2025 году до 30%, к 2030 году — до 50%. «Конечно, есть предприятия, которые эту задачу выполнили давно и самостоятельно, но осваивать новую продукцию, искать под нее заказчиков тяжело и в обычных условиях, а тут это придется делать в условиях падающего спроса»,— отмечает собеседник. Говоря о возможном сокращении инвестпро­грамм, он напомнил, что подавляющее большинство предприятий ОПК входят в федеральные холдинги, где и принимаются все решения об объеме и объектах инвестиций.

Эксперт по международным отношениям и безопасности Павел Лузин говорит, что сфера ОПК испытывала проблемы и до нынешнего кризиса. Подтверждением этого может служить списание долгов оборонным предприятиям на сумму около 700 млрд руб. на основании закрытого указа. «Госпрограмма вооружений на 2018–2027 годы предполагает большие инвестиции в научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, а также создание новых образцов вооружения. По ряду высокотехнологичных направлений, особенно связанных с импортозамещением, сроки переносились и в более спокойной обстановке, хотя теперь эти подвижки можно будет списать на коронавирус»,— говорит эксперт. В то же время он предполагает, что через несколько лет объем гос­оборонзаказа может быть увеличен, так как государство будет вынуждено помогать предприятиям ОПК, поэтому отрасль ждут новые инвестиции.

Говоря о гражданской продукции, которую производят оборонные предприятия, господин Лузин отметил, что часть ее нельзя назвать конкурентоспособной. «Но Минпром­торг настроен на создание искусственного спроса, который может быть обеспечен заказом со стороны органов госвласти и муниципалитетов и других подконтрольных государству структур»,— считает эксперт.

«Граждане», не расходитесь

Производителям гражданского сектора поддержка государства нужна уже сейчас. Директор по маркетингу ООО «Камский кабель» (управляет одноименным заводом) Михаил Минаенко говорит, что на сегодня главный результат включения компании в список системообразующих организаций — это возможность продолжать производственную деятельность, пусть и в ограниченном масштабе. Он отмечает, что представители предприятия тесно взаимодействуют с представителями властей, но пока никаких материальных мер поддержки завод не получил. «По опыту прошлых кризисов могу предположить, что власти пытаются создать механизм такой поддержки. Сделать это быстро тяжело, так как необходимо выделить четкие критерии, на основании которых будут приниматься решения об оказании помощи конкретным предприятиям»,— поясняет господин Минаенко.

По его словам, отраслевая ассоциация «Электрокабель» обратилась в правительство с конкретными предложениями о помощи. В то же время он считает, что запросы промышленников похожи независимо от отрасли. «Финансовая ситуация непростая,— отмечает эксперт.— В условиях падения выручки затраты на содержание производства снизились минимально. Но мы же еще должны платить зарплату, налоги. Выплачивать деньги сотрудникам должны даже те предприятия, которые находятся в простое. Поэтому промышленникам были бы интересны как льготные кредиты, так и отсрочки по обязательным платежам и налоговые каникулы».

По словам представителя «Камского кабеля», пока рано говорить, как изменится инвестпрограмма предприятия. «Многое зависит от того, через какое время страна вернется к нормальной жизни. От этого, в свою очередь, зависит выручка и, следовательно, объем инвестиций»,— пояснил господин Минаенко.

Директор ООО «Краснокамский ремонтно-механический завод» (КРМЗ), экс-министр промышленности региона Дмитрий Теплов прогнозирует, что нынешний кризис «значительно изменит ландшафт промышленности». По его словам, несмотря на то что остановились целые отрасли экономики, на рынке сельхозмашиностроения сохраняется стабильный спрос, и партнеры из Западной Европы, как правило, обеспечивают своевременную поставку комплектующих.

Господин Теплов отмечает, что в условиях нынешнего кризиса власти избрали иную модель поведения, снизив ключевую ставку ЦБ с 6% до 5,5%. «Это должно сделать кредиты более доступными. В течение пары месяцев мы не будем принимать решений относительно инвестиций, но затем, если деньги будут дешевыми, рассмотрим варианты»,— поделился директор КРМЗ.

Дмитрий Астахов