Станислав Янковский о том, как пандемия ударила по пляжному бизнесу

Из-за пандемии коронавируса и особого режима в регионе «Огонь Пляж» на Балтыме остается закрытым. Если режим самоизоляции затянется, то пляж может вообще не открыться в этом сезоне. В этом году в компании произошли изменения — бизнесмен Андрей Фролов полностью вышел из проекта, сейчас 100% владельцем стал его партнер Станислав Янковский, с которым они начали этот бизнес. О том, почему господин Фролов покинул проект и как сейчас строится работа, рассказал Станислав Янковский.

— Станислав, сначала про изменения в компании. Правильно понимаю, что вы с самого начала были в проекте, но в этом году Андрей Фролов вышел из бизнеса, почему это произошло?

— Для того чтобы проект развивался, нужно в него усилено вкладываться, а у Андрея есть профильный бизнес, который имеет хорошие перспективы и ему он более интересен.

— Вы выкупили его долю?

— Да, выкупил. За последние четыре года я консолидировал доли всех участников.

— В предыдущие годы в мае «Огонь пляж» уже открывал сезон. Как сейчас обстоят дела, идет ли какая-то подготовка к открытию?

— Традиционно у нас подготовка идет с 1 апреля, начинаются хозработы, без которых пляж просто невозможно открыть. В то же время работы, которые связаны со значительными затратами, мы поставили на паузу до того, как появится понимание, будем ли мы вообще работать в этом году.

— Это, например, какие работы?

— Например, нам надо обновить песок на пляже, но мы его повезем только тогда, когда нам скажут, что мы точно сможем открыться в этом году. Если нам разрешат работать после середины июля, то мы не будем открываться вообще, потому что это экономические невыгодно. Единственный месяц, который на Урале рабочий для пляжного бизнеса – это июль. Все четыре года до этого мы закрывали сезон 25 августа и не видим никаких оснований, что эта история изменится. А за 30-40 дней, из которых только несколько будут солнечными, затрат не окупить. Затратных работ много, но нет уверенности, что в этом году нужно будет их делать.

— В прошедшие выходные было много фотографий в социальных сетях и в СМИ с пляжа на ВИЗе, люди уже открыли пляжный сезон, к вам не поступало запросов от посетителей об открытии?

— Да, несколько раз в день к нам приходят, стучаться, но в целом это не массовое явление. Мы не работаем, всю подготовку мы поставили на паузу. Мы не нанимаем персонал, не закупаем продукты питания. Когда мы узнаем, что нам можно будет работать, нам понадобиться 3-5 дней, чтобы запуститься в полном объеме. Есть еще один момент, нашу площадку часто используют для свадеб, а сейчас все свадьбы тоже массово переносятся. Если нам разрешат работать в июне-июле, то свадебная тема у нас выстрелит, мы на это рассчитываем.

— Ранее озвучивались планы, что вы будете строить на территории гостиницу и переходить на круглогодичный режим работы, вы эти планы отодвинули?

— У нас на территории есть несколько капитальных сооружений, это ведь бывшая база отдыха завода им. Калинина, эти здания не эксплуатировались и мы приступили к ремонту одного из них. Там планируем сделать гостиницу на 11 номеров, мы пока не торопимся, так как на рынке сейчас это выглядит бесперспективно. Пока там идет демонтаж, к самой стройке мы еще не приступали. Но в целом мы сейчас подали документы в администрацию Верхней Пышмы на получение градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ), как раз на строительство гостиничного комплекса. Администрация почему-то тормозит выдачу документов, по формальным поводам выдаются отказы. У нас есть планы сделать там полноценную гостиницу на 100 номеров, но это долгоиграющий проект. Если мы хотя бы за год продвинемся до этапа получения разрешения на строительство, то это будет грандиозный успех. Пока мы на этапе получения ГПЗУ.

— Когда вы подавали документы в администрацию?

— Последний раз около месяца назад, прямо сейчас они находятся в администрации на рассмотрении. В мае мы должны в очередной раз встречаться с представителями администрации. Кроме того, в администрации Верхней Пышмы находятся проекты планировки и межевания территории на строительство дороги, которые тоже не согласовываются. Там вообще ситуация интересная: дорога нужна поселку, нужна нам, но главархитектура выдала задание на разработку проектов в нарушении генплана и не утверждает наши проекты на этом основании. Это просто предмет для внимания прокуратуры.

— В мае прошлого года, Андрей Фролов говорил в интервью Е1.ru, что в 2019 году ожидается, что проект окупится. Это произошло?

— Смотря что считать окупаемостью проекта. Есть затраты на то, чтобы купить землю, есть затраты на то, чтобы построить на этой земле инфраструктуру. Если мы говорим про доходы, чтобы окупить инфраструктуру, то, наверное, да, за эти четыре года мы окупились. А если говорить о затратах, которые мы понесли, чтобы купить эту землю целиком (во владении находится 10 гектаров), то, конечно, нет. На Урале, в пляжном бизнесе тяжело, мы же не в Барселоне, где сезон девять месяцев.

— Звучала цифра 50 млн руб., что в проект было вложено примерно столько, это цифра соответствует действительности?

— Андрей не озвучивал эту цифру, у него спросили «можно сказать, что вы вложили около 50 млн руб.?» и он ответил «можете сказать». Привязка к цифре 50 млн руб. не имеет никакого реального значения, это абсолютно нереферентная цифра. Есть суммы, затраченные на инфраструктуру, есть суммы, потраченные на покупку земли – 50 млн. руб. не отражают ни ту, ни другую стоимость.

— А какова реальная сумма инвестиций?

— Пока я не готов ее раскрыть.

— Можно сейчас предположить, как сложится бизнес в этой сфере в этом году, может быть вы общаетесь с другими бизнесменами из этого бизнеса?

— С другими владельцами бизнеса я не очень общаюсь, все по-разному реагируют на текущую ситуацию. Если мы даже посмотрим на наших конкурентов в Свердловской области, то они не беспокоятся и работают прямо сейчас, у них стоят брони на весь май и июнь. Мы себе хулиганить не позволяем. Слишком пристальное к нам внимание.

Беседовала Мария Игнатова