Долги доходные
По вознаграждению топ-менеджеров «Траст» сравнялся с ВТБ и Альфа-банком
Члены правления банка «Траст» по итогам 2019 года получили в среднем по 180 млн руб. Эти вознаграждения сопоставимы с выплатами топ-менеджерам крупнейших прибыльных банков, таких как ВТБ или Альфа-банк. Впрочем, «Траст» выполняет специфические задачи по работе с проблемными долгами, и вознаграждение специалистов зависит от результатов этой работы. Общая сумма выплат составила около 1% от объема средств, возвращенных в банк.
Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ
Члены правления банка непрофильных активов (БНА) «Траст» заработали в 2019 году 0,9 млрд руб., из них 150 млн руб. пришлось на зарплату, 750,5 млн руб.— на премии. В среднем каждому топ-менеджеру выплатили по 180,1 млн руб.
Эти данные отражены в отчете по ценным бумагам за первый квартал 2020 года и превысили данные из отчета за четвертый квартал (зарплата — 130 млн руб., премии — 174 млн руб.). Как пояснили в банке, «начисление бонусов невозможно, ранее чем будут подведены и согласованы итоговые показатели, и они нашли отражение в отчете за первый квартал 2020 года и в годовой отчетности по РСБУ и МСФО». В 2018 году члены правления банка получили 44,1 млн руб., около 15 млн руб. на каждого топ-менеджера.
БНА «Траст» был создан ЦБ в июле 2018 года на основе санируемых кредитных организаций. За 2019 год убыток банка по МСФО составил 53,1 млрд руб. На 1 мая 2020 года «Траст» имел отрицательный капитал в размере 1,32 млрд руб.
Стремительный рост выплат связан с внедренной в 2019 году системой мотивации сотрудников. В соответствии с ней «более 80% вознаграждения ключевых руководящих сотрудников банка обусловлено результатами работы с портфелем проблемных и непрофильных активов», говорится в отчетности по МСФО. В «Трасте» подтвердили “Ъ”, что в объеме вознаграждения учитывались успешные сделки, и уточнили, что оно «в значительной части зависит от выполнения утвержденных планов по recovery». В частности, прошлой осенью было заключено мировое соглашение с Михаилом Гуцериевым (группа «Сафмар») на 135 млрд руб. (см. “Ъ” от 5 ноября 2019 года), хотя возвращено в 2019 году только 37 млрд руб. Чистый объем сборов банка в 2019 году составил 108,4 млрд руб. В 2020 году планируется собрать 91 млрд руб., а за пять лет — 482 млрд руб.
Объем вознаграждения руководства «Траста» оказался сопоставим с выплатами топ-менеджерам крупнейших банков — ВТБ (203 млн руб.) и Альфа-банка (206 млн руб.), а в ряде случаев и превосходит их — «ФК Открытие» (122 млн руб.), Райффайзенбанк (102 млн руб.), Почта-банк (91 млн руб.). Как пояснили в ВТБ (суммарные выплаты за 2019 год составили 2,2 млрд руб.), система премирования правления привязана к выполнению планов по чистой прибыли и другим ключевым бизнес-показателям. Ранее в банке на фоне пандемии было решено не выплачивать премии топ-менеджерам. Предправления Совкомбанка Дмитрий Гусев пояснил “Ъ”, что объем премий зависит от выполнения ряда качественных и количественных KPI, при этом основным из количественных показателей является прибыль.
Впрочем, даже столь значительные выплаты меркнут по сравнению с программой поощрения ключевого персонала в Сбербанке. Его члены правления получили в прошлом году 6,3 млрд руб., или 702,3 млн руб. на каждого топ-менеджера. Большую часть занимают квартальные премии, вознаграждение по итогам работы за год, а также прочие единовременные выплаты — 4,9 млрд руб. На фиксированное вознаграждение пришлось 1,39 млрд руб. Обязательства по выплате долгосрочного вознаграждения, основанного на акциях, по состоянию на конец 2019 года составляли 3,8 млрд руб. В Сбербанке отметили, что «объем вознаграждений зависит от финансового результата по итогам года, достижения поставленных целей и может варьироваться в зависимости от решений руководства банка».
Как отмечают эксперты, «Траст» — банк плохих долгов и за меньшие деньги в него никто бы не пошел. «Работа с непрофильными активами — тяжелый высококвалифицированный труд, который должен оплачиваться соответствующим образом»,— говорит управляющий директор Mysearch Маша Янковская. Руководитель аналитического департамента AMarkets Артем Деев отмечает, что среди KPI, которые применяются для оценки эффективности работы по проблемным долгам, обычно используют снижение их объема, восстановление резервов, процент возврата задолженности, реализацию активов, принятых в погашение долга. Руководство «Траста» вынуждено нанимать дорогих специалистов по рыночным ставкам, а приведенные цифры, указывает госпожа Янковская, вполне соответствуют рынку.