Компания инвестирует в инфраструктуру маркетплейса

После развода со Сбербанком «Яндекс» наращивает мощности своего маркетплейса, которым теперь владеет единолично. Компания запустила для него два сортировочных центра к одному уже существующему. Один из центров не партнерский, а собственный, а значит, может обойтись компании в 0,5–1 млрд руб.— потренировавшись на чужой инфраструктуре, «Яндекс» решил развивать собственную логистику, констатируют эксперты.

«Яндекс.Маркет» открыл в августе сортировочные центры в Москве и Санкт-Петербурге для маркетплейса «Беру», рассказали “Ъ” в компании. Прежде у нее был единственный такой центр в Подмосковье. Эти центры нужны для развития модели дропшипинга, когда поставщики хранят товары на своем складе, но сборка и отправка заказа осуществляются через сортировочный центр, пояснили в «Яндекс.Маркете».

Центр в Санкт-Петербурге стал первым собственным сортировочным центром «Яндекс.Маркета». В отличие от партнерского, который может обслуживать нескольких клиентов, собственным центром компания управляет самостоятельно. По ее данным, в петербургском центре будет обрабатываться в день до 20 тыс. заказов. Второй новый центр партнерский, он сможет ежедневно обрабатывать до 35 тыс. заказов.

На товары партнеров приходится больше половины товарооборота «Беру», эту долю планируется увеличивать за счет дропшипинга, сказал руководитель направления доставки «Яндекс.Маркета» Иван Задохин. «Беру» — не чистый маркетплейс: часть товаров на нем компания продает самостоятельно.

С 2018 года «Яндекс.Маркет» был совместным предприятием «Яндекса» и Сбербанка. На его базе был создан «Беру». В этом году состоялся развод партнеров, и «Яндекс» выкупил долю Сбербанка в «Яндекс.Маркете». Источники The Bell утверждали, что Сбербанк разочаровался в темпах роста маркетплейса, хотя публично первые лица банка заявляли обратное. Сам Сбербанк не утратил интереса к рынку онлайн-ритейла, и в апреле его структура предоставила Ozon заем на 6 млрд руб.

По итогам второго квартала товарооборот «Беру» вырос в 3,5 раза, месячный оборот площадки достиг 4 млрд руб., отчитывался «Яндекс.Маркет». В 2019 году «Беру» занял 12-е место в рейтинге крупнейших интернет-магазинов от Data Insight с оборотом 23,1 млрд руб. У крупнейшего игрока Wildberries оборот составил 210,6 млрд руб. Весь российский рынок онлайн-торговли в 2019 году достиг 2,3 трлн руб., оценивали в Ассоциации компаний интернет-торговли, по итогам этого года там ожидают уже 2,5 трлн руб.— отрасль выиграла от карантинных ограничений.

Источник “Ъ” на рынке интернет-торговли оценивает инвестиции в собственный сортировочный центр в 0,5–1 млрд руб. Другой собеседник на этом рынке замечает, что открытие сортировочного центра требует гораздо меньше инвестиций, чем полноценного распределительного, в котором товары принимают, хранят, обрабатывают, там же формируют заказы, тогда как для сортировочного центра не нужно сложное оборудование и многочисленный персонал.

Переход на собственные сортировочные центры — тренд на рынке, который задают лидеры Ozon и Wildberries, констатирует гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. «Несмотря на заметные расходы на его открытие, в перспективе сортировочный центр позволяет повысить эффективность, ускорить доставку, расширить ассортимент доступных товаров и список поставщиков, в целом улучшить клиентский сервис и экономику, что обеспечивает рост доли на рынке»,— объясняет он. «Яндекс», потренировавшись на чужой инфраструктуре, решил развивать собственную логистику, таким путем уже прошли крупнейшие игроки, что позволило им сделать резкий скачок, отмечает исполнительный директор Oborot.ru Иван Кургузов. «"Беру" тоже это сделает, но ему в условиях нынешней жесткой конкуренции, когда маркетплейсы борются за новую аудиторию, будет трудно»,— прогнозирует он.

Крупнейшие онлайн-ритейлеры уже развили инфраструктуру на северо-западе — у Ozon в Петербурге работают сортировочные центры и готовится к открытию новый центр на юге. У Wildberries больше 30 распределительных и сортировочных центров, сообщил его представитель.

Дмитрий Шестоперов, Валерия Лебедева, Никита Королев