Коворкинги включились в субаренду
Профильные операторы берут в управление лишние площади
Резкий рост предложения офисов в субаренду, наблюдаемый на фоне текущего кризиса, привлек в этот сегмент операторов коворкингов. Так, Space 1 займется управлением 4,8 тыс. кв. м в бизнес-центре «Аврора бизнес-парк», которые арендовала компания EY. Это первая подобная сделка на московском рынке, но консультанты ждут их роста из-за сложившейся на рынке ситуации.
Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ
Сеть сервисных офисов Space 1 займется управлением 4,8 тыс. кв. м площадей в офисном центре «Аврора бизнес парк», которые арендованы EY (до ребрендинга Ernst & Young). Об этом “Ъ” рассказали стороны сделки, пояснив, что речь идет об избыточных площадях, образовавшихся на фоне перехода части сотрудников EY на удаленную работу. В компании рассчитывают, что привлечение профильного оператора повысит ликвидность недвижимости. Соглашение заключено по схеме revenue sharing: около 30% доходов от сдачи недвижимости в аренду будет получать Space 1, а 70% — EY.
EY занимает площади в «Аврора бизнес парк» на Садовнической набережной в центре Москвы с 2003 года. Собственником этого объекта выступает O1 Properties (основной акционер Riverstretch Trading & Investments). Эта же компания контролирует сеть Space 1, которая существует с 2019 года и уже объединяет офисы в 13 локациях (более 50 тыс. кв. м).
Учитывая, что у владельца объекта и оператора гибких офисов общий бенефициар, O1 пытается сохранить любыми путями договор аренды с EY, предлагая арендатору разными способами минимизировать убытки, считает один из собеседников “Ъ” на рынке.
Старший директор отдела офисных посещений CBRE Елена Денисова поясняет, что если на начальном этапе кризиса многие компании были готовы любым способом избавляться от части площадей, то сейчас их позиция уже не так категорична. Директор департамента офисной недвижимости Knight Frank Мария Зимина отмечает, что перед EY стояла задача найти субарендатора на большой объем площадей, когда в среднем на рынке предлагаются офисы по 1–1,5 тыс. кв. м. Провести такую сделку в короткий срок, по мнению эксперта, было бы проблематично.
В Space 1, в свою очередь, отмечают, что сделка с EY, скорее всего, станет не единственным соглашением подобного формата. Сейчас компания ведет несколько переговоров, детали которых пока не раскрывает. Управляющий директор IWG (управляет сетями гибких офисов, в частности Regus) Ирина Баева отмечает, что передача профильным операторам части высвобождаемых офисных площадей сейчас одна из типовых форм сотрудничества во всем мире. Количество таких сделок, по ее словам, постоянно растет.
Партнер Cushman & Wakefield Наталья Никитина отмечает, что в Москве с начала года появилось уже 26 тыс. кв. м новых офисных площадей, предлагаемых в субаренду. До конца 2020 года добавятся еще 10 тыс. кв. м, добавляет она.
Директор отдела по работе с владельцами офисных помещений JLL Евгения Светочева тоже ждет появления дополнительных офисных помещений. Пик вакантности на рынке субаренды, по прогнозам, придется на середину следующего года.
Но операторам гибких офисов не удастся занять все освобождающиеся площади. По словам госпожи Никитиной, операторам важно, чтобы срок оставшихся обязательств основного арендатора составлял не менее трех лет, площадь объекта была более 2 тыс. кв. м, а ставка аренды — сравнительно низкой. Кроме того, по словам госпожи Светочевой, этот формат на рынке остается сравнительно новым — прибегать к такой форме сотрудничества готовы не все арендаторы и собственники зданий. Исполнительный директор Space 1 Павел Федоров предполагает, что суммарно операторы гибких офисов в Москве могут занять четверть высвобожденных бизнесом площадей. По его словам, самыми востребованными для таких операторов будут объекты в центре города, в деловом центре «Москва-Сити» и на Ленинградском проспекте.