Сбербанк подвел итоги
Состоялось годовое Общее собрание акционеров, заседание нового состава Наблюдательного совета и пресс-конференция
Фото: пресс-служба
Общее собрание акционеров за 2019 год было проведено в форме заочного голосования. Обратившись к акционерам в прямом эфире, Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф напомнил ключевые результаты работы банка в 2019 году, рассказал о борьбе Сбербанка с COVID-19 и представил акционерам новый бренд.
Как отметил Президент Сбербанка, число активных розничных клиентов банка за прошлый год выросло ещё на 3 млн и достигло 96 млн человек, а число корпоративных клиентов банка составляет 2,6 млн человек. Герман Греф констатировал, что банк сделал значительный шаг по всем направлениям своей стратегии. Была запущена технологическая платформа, что резко сократило сроки вывода новых продуктов на рынок. Продолжается интеграция отдельных компаний на основе общих элементов экосистемы — от Sberbank ID до облачных сервисов.
Полным ходом идёт и цифровизация основного бизнеса Сбера. Приложение Сбербанк Онлайн стало третьим по числу загрузок в магазине приложений Apple. В конце прошлого года количество пользователей Сбербанк Онлайн превысила 27 млн человек в день и 66 млн человек в месяц. В прошлом году онлайн было выдано более половины всех потребительских кредитов, а через компанию ДомКлик выдаётся уже каждый четвёртый ипотечный кредит в стране и каждый второй ипотечный кредит СберБанка в Москве.
Герман Греф подчеркнул, что в 2019 году Сбербанк заработал 845 млрд руб. чистой прибыли. По объёму прибыли Сбербанк — №1 в Европе и десятый банк в мире. Рентабельность капитала превысила 20% — это лучший показатель среди 50 крупнейших банков мира. Достаточность базового капитала достигла цифры 13,4% — это выше 12,5%, которые были установлены в качестве цели в дивидендной политике банка.
Из-за пандемии коронавируса прибыль Сбербанка по МСФО за 6 месяцев 2020 года сократилась на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Но и в этой труднейшей ситуации банк нарастил достаточность базового капитала до 14,8%. Это дало Наблюдательному совету возможность рекомендовать направить на выплату дивидендов за 2019 год — 50% чистой прибыли по МСФО, что составляет более 422 млрд руб. В пересчете на одну акцию размер дивиденда —18 рублей 70 копеек. За всю историю России ни одна компания не выплачивала такую сумму дивидендов.
В прошлом году Сбербанк вошёл в десятку компаний мира с наибольшей доходностью на акции за пять лет. И во многом именно это определило рост числа розничных акционеров банка. В 2020 году акционерами банка являются более 570 тысяч физических и юридических лиц, что более чем в 2 раза превышает этот показатель в прошлом году. По этому критерию Сбербанк — крупнейшая публичная компания России.
Герман Греф отдельно остановился на работе Сбербанка в условиях пандемии коронавируса, напомнив, что банк в кратчайшие сроки перевел тысячи сотрудников на удаленную работу и одновременно обеспечил свои отделения всем необходимым для безопасного обслуживания клиентов. Банк также организовал массовое тестирование сотрудников на COVID, чтобы избежать распространения болезни и защитить сотрудников и клиентов: проведено уже около 2 млн тестов.
Более 3 млрд руб. банк направил на поддержку врачей и больниц, из которых 193 млн руб. было собрано за счет пожертвований сотрудников и клиентов. В частности, Правление банка перечислило на эти цели всю свою зарплату за апрель. Часть средств была передана институту Гамалеи для разработки вакцины. На базе компании СберЗдоровье была организована горячая линия COVID-19 для жителей страны, которой воспользовалось почти полмиллиона человек. Пенсионерам банк доставлял пенсию на дом, были автоматически продлены сроки действия банковских карт и договоры вкладов.
В условиях кризиса оказалась очень востребована школьная образовательная платформа фонда Сбербанка «Вклад в будущее». В сентябре прошлого года она пилотировалась всего в 15 школах, но в условиях пандемии к ней были подключены более 2 тыс. школ. Сейчас на платформе уже учатся школьники в 55 регионах страны.
В условиях кризиса банк сделал всё, чтобы максимально быстро довести меры господдержки до своих клиентов: предложил дополнительную скидку к госпрограмме субсидируемой ипотеке по ставке 6,5% и сейчас выдаёт кредиты уже под 6,1%. К 1 сентября выдано 224 млрд руб. — это уже 90% всех выдач на первичном рынке. В части помощи заёмщикам банк провёл реструктуризацию задолженности не только клиентам, отвечавшим требованиям Постановлений Правительства, но и более широкому кругу клиентов, которые нуждались в поддержке. Банк реструктурировал кредиты населению на сумму 160 млрд руб. и компаниям на сумму более 2,2 трлн руб.
Также банк обеспечил льготное кредитование компаний: по программе «Рестарт 2,0%» — на 238 млрд руб., «Зарплата под 0%» — 47 млрд руб., системообразующим предприятиям — 71 млрд руб. Кредит на выплату зарплаты можно было получить в три клика прямо из приложения СберБанк Бизнес Онлайн.
В заключительной части своей речи Герман Греф представил акционерам новый бренд — Сбер, отметив, что проведение Сбер Конф 24 сентября, на котором бренд и новые продукты были презентованы клиентам, стало основой новой традиции.
«Сбер — это наше новое лицо, наше новое самоощущение. Для многих людей Сбер и есть наше привычное, повседневное название, но наша сущность поменялась. Мы не просто сократили слово банк в своем названии. Мы становимся вселенной сервисов для жизни человека. Часы в логотипе указывают на нашу миссию — экономить время наших клиентов. Это означает не задавать лишних вопросов, не заставлять делать лишних действий, моментально узнавать клиента и давать ему персональный сервис», - объяснил суть новаций глава Сбербанка.
В завершение своего обращения он информировал акционеров, что банк завершает свою работу над Стратегией до 2023 года и планирует вынести её на Наблюдательный совет уже в ноябре, после чего она будет представлена акционерам и аналитикам, а также пригласил всех принять участие в Дне инвестора.
В этот же день состоялось первое заседание нового состава Наблюдательного совета Сбербанка, избранного на годовом Общем собрании акционеров.
Председателем Наблюдательного совета Сбербанка стал Антон Силуанов, заместителями председателя - Сергей Игнатьев и Геннадий Меликьян, которому также переданы полномочия старшего независимого директора.
Наблюдательный совет рассмотрел результаты проведенной Комитетом Наблюдательного совета по кадрам и вознаграждениям оценки соответствия кандидатов в члены Наблюдательного совета банка критериям независимости директоров, установленных Правилами листинга ПАО «Московская Биржа» и признал полностью соответствующими критериям независимости членов Наблюдательного совета ПАО Сбербанк: Ахо Эско Тапани, Леонида Богуславского, Александра Кулешова, Геннадия Меликьяна и Уэллс Надю Кристину.
На основании рекомендации Комитета Наблюдательного совета по кадрам и вознаграждениям принято решение признать членов Наблюдательного совета банка Николая Кудрявцева и Михаила Ковальчука независимыми директорами.
Наблюдательный совет утвердил персональные составы комитетов и предварительный план работы совета на период 2020–2021 гг.
Для усиления фокуса Наблюдательного совета в области ESG и устойчивого развития совет избрал из своего состава куратором по вопросам ESG и устойчивого развития Уэллс Надю Кристину. Такая практика вводится в этом году впервые в связи с важностью и растущей актуальностью практик ESG устойчивого развития и вопросов изменения климата для банка.
После заседания Наблюдательного Совета состоялась онлайн-пресс-конференция.
Антон Силуанов, обращаясь к журналистам, отметил, что в новом составе Наблюдательного совета появилось несколько представителей правительства – «очень квалифицированных и профессиональных». Он поблагодарили прежний состав Наблюдательного Совета за работу и подчеркнул: «Сбербанк за последнее время сильно продвинулся с точки зрения позиционирования по ряду направлений и вопросов. Думаю, что и дальше сможем продвигать Сбербанк как ведущий банк России».
На вопросы журналистов федеральных и региональных СМИ далее отвечал Герман Греф.
Представители масс-медиа поинтересовались реакцией международного сообщества на мероприятие «СберКонф», где Сбербанк сообщил о завершении трансформации банка в технологическую компанию и ребрендинге.
«По данным на утро 25 сентября, у нас было более 10 млн просмотров конференции. У меня очень много сообщений со всего мира, много публикаций в международной прессе, - рассказал банкир. - Не хотел бы углубляться, скажу лишь, что ни одного негативного отзыва не оказалось. Все понимают, разделяют и поддерживают то, что мы делаем. Скорее всего, в этом же направлении начнется движение большого количества игроков. Как мне кажется, мы представили интересные продукты, часть из которых отсутствует на рынке как на нашем, так и на международном».
Глава Сбербанка подчеркнул, что все меньше и меньше становится критиков, все больше и больше понимания того, что выбранный путь – единственно верный в развитии такого рода крупной корпорации. «Мы пошли на достаточно радикальные изменения себя. Вы в мире найдете немного корпораций нашего размера, которые прошли успешно такой путь и могут конкурировать с технологическими компаниями».
Изменится ли дивидендная политика Сбербанка, поинтересовались журналисты. «Нашу трехлетнюю политику в отношении дивидендов мы внесем на обсуждение Наблюдательного совета вместе со стратегией. Думаю, она будет одобрена в ноябре. Сохранится норматив 12,5% достаточности общего капитала как условие выплаты дивидендов в районе 50%», — пояснил банкир.
Журналист попросил спикера пресс-конференции прокомментировать причины наблюдаемого в России бума частных инвестиций и спросил, как он отразился на работе Сбербанка.
Герман Греф объяснил, что эта тенденция связана со множеством факторов. Сбербанк прогнозировал эту ситуацию и готовился к ней, создавая удобные для клиентов инструменты инвестирования. «Управление благосостоянием – это тот бизнес, на который мы ставим в ближайшие годы. Он очевидно будет развиваться. К концу года мы выведем на рынок принципиально новые приложения, очень удобные для инвесторов. Думаю, мы будем крупными игроками на этом рынке».
Представители СМИ поинтересовались, как видится спикеру развитие ситуации с коронавирусом.
«Очевидным фактором является рост заболеваемости. По нашим оценкам, пик будет достигнут, скорее всего, в ноябре 2020 года. Насколько он будет глубоким и сколько продлится, сегодня прогнозировать сложно. В том числе это будет зависеть от того, насколько мы с вами будем соблюдать правила изоляции, носить предметы защиты и соблюдать социальную дистанцию, — сказал Герман Греф. Банкир полагает, что ситуация с коронавирусом не будет такой сложной, как весной, потому что начинается массовое производство вакцины, есть наработанный опыт лечения.
Не обошли вниманием журналисты наметившийся альянс компании Яндекс и банка Тинькоф, спросив, означает ли он прекращение партнерских отношений Яндекса со Сбербанком. Спикер ответил, что с Яндексом Сбер в чем-то конкурирует, в чем-то партнерствует. «И я надеюсь, этот же режим сохранится», - сказал банкир. Герман Греф считает, что в цивилизованном рынке всегда есть место и для дружественной конкуренции, и для сотрудничества. «Мы вдохновляемся тем, что делают наши партнеры и конкуренты. Надеюсь, что и мы их вдохновляем на какие-то новые шаги. Это путь к тому, чтобы нам всем вместе двигать вперед инновации, развитие технологий. Уверен, что любая экономика развивается на основе эффективной конкуренции».
Банкир подчеркнул, что Сбер не купил ни один финансовый институт, хотя возможности для этого, безусловно есть. И делает это сознательно: «Я абсолютно убежден, что Сбербанк может остаться продвинутой компанией только в том случае, если у него будут сильные конкуренты. Когда я говорю про конкурентную экономику, я должен это сразу примерять на себя. Мы живем в очень конкурентной среде. Это здорово и заставляет нас быть в форме. Команда на подъеме, мы ставим перед собой очень амбициозные новые цели».
ПАО Сбербанк. 16+