Компания реконструирует историческое здание под четырехзвездочный отель

ГК «Приморское объединение», принадлежащая Николаю Безрукову, начнет развиваться на гостиничном рынке. Первый объект под брендом Helen в следующем году откроется на Большой Морской улице, 28. Это здание компания в 2018 году приобрела у «Ростелекома» и первоначально собиралась перепрофилировать под деловую функцию, но затем пересмотрела свои планы. Аналитики считают, что отель в центре города может обеспечить большую выручку на квадратный метр площади, чем бизнес-центр.

В здании на Большой Морской улице, 28, откроется четырехзвездочный отель Helen, рассчитанный на 108 номеров. Об этом сообщили в компании Rusland SP Hospitality, которая будет управлять объектом. Запуск отеля запланирован на март 2021 года, он займет площади со второго по пятый этаж. Общая площадь номерного фонда составит 5,9 тыс. кв. м, сейчас в здании идет капитальный ремонт, уточнили в Rusland SP Hospitality.

Инвестором проекта выступает ГК «Приморское объединение», купившая здание на Большой Морской улице у «Ростелекома» в 2018 году. Первоначально компания собиралась сделать здесь бизнес-центр, но затем отказалась от этих планов. Вице-президент «Приморского объединения» Елена Безрукова пояснила “Ъ”, что доходность отеля в этой локации будет выше. Развитие гостиницы под собственным брендом является более выгодной альтернативой привлечению международного оператора, уточнила она. Инвестиции в проект госпожа Безрукова называть не стала. Заместитель директора департамента консалтинга Colliers International Евгения Тучкова оценивает стоимость реконструкции одного номера в сумму не менее 3 млн рублей. Таким образом, общий объем вложений в проект может составить не менее 320 млн рублей. Другой источник “Ъ” говорит об инвестициях в 600–800 млн рублей.

Ранее «Приморское объединение» не занималось гостиничными проектами. До 2017 года компания владела территорией Приморской овощебазы площадью более 20 га, которую продала ГК «Мегалит». Стоимость сделки оценивалась как минимум в 4 млрд рублей. Госпожа Безрукова не исключила инвестиций в новые проекты в гостиничной сфере, но подробностей не уточнила.

Руководитель отдела стратегического консалтинга Knight Frank St. Petersburg Игорь Кокорев указывает, что отели обычно имеют более длительные сроки окупаемости, чем бизнес-центры. Однако историческое здание может потребовать больших инвестиций на метр в реставрацию и реконструкцию, поясняет он. В этом случае привлекательность гостиничной функции может оказаться выше офисной, поскольку отель в этой локации может обеспечить заметно большую выручку на метр площади, резюмирует аналитик.

Локация в историческом центре и близость к метро позволят проекту быть успешным без международного гостиничного оператора, уверена госпожа Тучкова. Если будет представлена интересная концепция с красивым интерьером в формате бутикового отеля, он станет востребован у туристов, считает она. Отсутствие известного оператора не позволит проекту конкурировать с расположенными поблизости брендовыми отелями, но гостиница вполне может занять нишу относительно более дешевого, но при этом качественного предложения, полагает господин Кокорев.

Гостиничный рынок испытывает сложности из-за низкой загрузки, но в перспективе двух-трех лет эта сфера является привлекательной для инвестиций, говорит руководитель отдела исследований компании JLL Владислав Фадеев. В этом году источником трафика для отельеров может стать чемпионат Европы по футболу, добавляет он. По словам эксперта, в июле и августе загрузка четырехзвездочных отелей находилась на уровне 70%, что является хорошим показателем для кризисного периода.

Константин Куркин