10 правил бизнеса Карлоса Слима

  • Отдавай предпочтение простой структуре и гибкой организации, минимуму иерархических уровней и быстрому принятию решений. Преимущества, которыми обладают маленькие компании, делают большую компанию по-настоящему крупной.
  • Режим жесткой экономии в эпоху тучных коров укрепляет компанию, повышает ее капитализацию и ускоряет ее развитие. Также он помогает избежать резких перемен в кризисные времена.
  • Всегда оставайся активным и неутомимым в отношении модернизации, упрощения и улучшения производственных процессов. Ищи, как повысить производительность и конкурентоспособность, а также снизить затраты и расходы, ориентируясь на главные мировые тенденции.
  • Компания не должна быть ограничена рамками хозяина или менеджера. Не нужно быть большой рыбой в маленьком пруду.
  • Нет такой цели, которую нельзя достичь, работая сообща, ясно представляя поставленную задачу и зная доступные методы ее решения.
  • Деньги испаряются, когда покидают компанию, поэтому мы реинвестируем прибыли.
  • Творческий подход применим не только к бизнесу, но также к решению многих задач в своей стране.
  • Непоколебимый оптимизм и терпение всегда увенчиваются успехом.
  • Любые времена хороши для тех, кто знает, что делать, и располагает средствами для этого.
  • Следует исходить из того, что в конечном итоге с собой ничего забрать нельзя. Бизнесмен — создатель богатства, которым он временно управляет.
Вся лента