Мирный атом порождает умный дом
«Росатом» заинтересовался выпуском электроники для ЖКХ
Структуры «Росатома» разработали проект развития рынка отечественных электронных компонентов и оборудования для «умного ЖКХ». Он обойдется в 121,3 млрд руб., из которых 108,4 млрд руб. потребуется от государства. Подобная продукция может быть востребована муниципалитетами и застройщиками, если появятся единые стандарты обмена данными между устройствами и платформами по управлению домами, отмечают эксперты.
АО «Русатом Автоматизированные системы управления» (РАСУ; входит в «Росатом») подготовило проект по созданию оборудования для ЖКХ и строительства в рамках государственной стратегии развития радиоэлектроники до 2030 года (презентация проекта есть у “Ъ”). В нем предлагается разработка разнообразных контроллеров, устройств сбора и передачи данных, управления лифтами, водопроводом, «умных» счетчиков и сенсоров, датчиков мониторинга экологической обстановки.
Проект оценивается в 121,3 млрд руб. до 2025 года, из которых 108,4 млрд руб. планируется привлечь в виде субсидий от государства, а 12,9 млрд руб.— из внебюджетных источников.
Параметры еще будут уточняться, в начале 2021 года ожидается утверждение проекта Минпромторгом, сообщили “Ъ” в РАСУ. Концепции сквозных проектов стратегии развития электроники и их содержание сейчас прорабатываются, заявили в Минпромторге.
Федеральный закон об интеллектуальном учете электроэнергии вступил в силу 1 июля 2020 года. Гарантирующие поставщики (ГП) электроэнергии обязаны за свой счет устанавливать приборы в многоквартирных домах, а сетевые компании — в коммерческом секторе и в частных домах. За невыполнение требований предусмотрены штрафы.
60 процентов
составит доля отечественной электроники для ЖКХ и строительства на рынке к 2025 году (оценка «Росатома»)
Как сообщал “Ъ” 24 сентября, правительство поручило Минэнерго, Минэкономики и другим ведомствам проработать вопрос включения стоимости приборов учета электроэнергии в коммунальные платежи граждан. Предполагается, что участники рынка смогут устанавливать только российские счетчики, а период установки предлагается увеличить: ГП и сетевые компании смогут осуществлять поверку старых счетчиков вместо их замены у малого и среднего бизнеса до 1 июля 2022 года, а у населения — до 1 января 2025 года.
По прогнозу РАСУ, в 2025 году потенциальный объем выручки производителей отечественного оборудования для ЖКХ и строительства может составить 76,6 млрд руб. при объеме рынка 127,8 млрд руб. По оптимистичному сценарию РАСУ выйти на промышленное производство такого оборудования планируется в 2024–2025 годах.
Решения для ЖКХ в России уже разрабатывают IT-компании и операторы связи.
Например, рынком заинтересовался Сбербанк, получивший миноритарную долю в проекте «Умный житель», который связывает граждан и управляющие компании и позволяет автоматически собирать данные со счетчиков и оплачивать счета (см. “Ъ” от 21 октября).
МТС уже несколько лет предлагает продукты в этом сегменте, используя только российское оборудование, отметили в компании. Но в целом по рынку пока преобладают устройства на основе китайских комплектующих, хотя собираться они могут в России и восприниматься как отечественные, отмечают в МТС. Там надеются, что пандемия позитивно повлияет на рынок, так как поставки китайского оборудования сократятся.
Администрации городов заинтересованы в подобных решениях, уверяет руководитель по направлению «Интернет вещей» «МегаФона» Наталья Бурчилина. Ранее компания прогнозировала, что объем рынка «умного ЖКХ» достигнет к 2022 году около 1,2 млрд руб. При этом целесообразно внедрить единые стандарты и протоколы обмена данными между устройствами, указывает гендиректор компании «Кометрика» Дмитрий Петров. По его словам, надо решить «проблему интероперабельности», то есть сделать данные с разных устройств доступными для обработки любой информационной системой или платформой интернета вещей, к которым планируется их присоединение.
На рынке автоматизации ЖКХ есть несколько десятков игроков, но ни один пока не предлагает «полного покрытия», считает директор технологической практики KPMG в России и СНГ Сергей Вихарев.
По его мнению, основная проблема в отсутствии цифровых платформ для управления именно зданиями, а не отдельными квартирами, а также в разрозненности экосистем датчиков, стандартов обмена и передачи информации. На это указывает и заместитель гендиректора по технологическому развитию и коммерции ГК «ПИК-Комфорт» Александр Востриков. Он позитивно относится к появлению на рынке «сильного игрока из промышленного сектора», так как это позволит задать «правильные тренды развития отрасли».