Телеком-отрасль в Воронежской области смогла увеличить выручку в коронакризис

Крупнейшие представители телекома в Воронежской области по итогам 2020 года рассчитывают увеличить выручку даже на фоне общего спада из-за пандемии. Ее рост определяют в первую очередь контракты на услуги для властей — по программам устранения «цифрового неравенства» в селах, нацпроектам «Цифровая школа» и «Цифровая экономика». От взаимодействия с бизнесом в компаниях ожидают небольшого снижения выручки, впрочем, есть и исключения.

Выручка воронежского филиала ПАО «Ростелеком» в 2020 году по плану должна составить около 4,42 млрд руб., сообщили “Ъ-Черноземье” в пресс-службе общества. Ожидается, что она на 3,6% превысит результаты 2019 года. В 2018-м же компания увеличила выручку на 2,9% к 2017-му. Данные оценивались на середину ноября.

Судя по производственным показателям воронежского филиала «Ростелекома», компания в 2020 году несколько снизила темпы работы с бизнес-клиентами (среди них Сбербанк, «Росэнергоатом», «Газпром», «ТНС энерго Воронеж»), но существенно нарастила объемы по госзаказу в рамках нацпроектов. Так, в рамках миграции клиентов b2b на оптоволоконный интернет в 2020 году ожидается перевод 262 портов (точек подключения, 267 было в 2019-м), объем капиталовложений может снизиться с 43,58 до 43,1 млн руб.

При этом по нацпроекту «Цифровая школа» по итогам 2020-го «Ростелеком» в Воронежской области рассчитывает реализовать 253 порта в сравнении со 152 в 2019 году. В рамках нацпроекта «Цифровая экономика» — 319 портов вместо 249 годом ранее. А объем капиталовложений по второму нацпроекту по итогам 2020-го ожидается в 200 млн руб. вместо 24,5 млн руб. годом ранее. Всего «Ростелеком» вкладывает в развитие цифровизации области, по собственной оценке, около 1 млрд руб. ежегодно.

Среди крупных проектов, реализованных в последнее время в регионе, в «Ростелекоме» выделили создание резервного центра для «Системы 112», трех постов системы весогабаритного контроля, создание 83 мобильных комплексов фотовидеофиксации нарушения ПДД, установку в Воронеже 153 камер видеонаблюдения, запуск в Боброве и областном центре проектов «Ростелеком. Ключ» для контроля доступа в многоквартирные дома и их дворы.

Другие участники рынка также отдают должное работе с госзаказами. «Нельзя отрицать негативного влияния пандемии COVID-19 на бизнес во всех сферах. Мы видим замедление динамики в малом и среднем бизнесе, в направлениях HoReCa, туризма и развлечений. Это влияет на развитие наших услуг в сегменте b2b», — сообщил “Ъ-Черноземье” межрегиональный директор в Черноземье АО «ЭР-телеком холдинг» (бренд «Дом.ru») Андрей Ролдугин. Он уточнил, что «частично выпадающие доходы удается компенсировать за счет участия в реализации государственных проектов, в том числе входящих в программу "Цифровая экономика"».

По словам господина Ролдугина, компания также разработала для государственных заказчиков и бизнеса оборудование и сервисы для профилактики коронавирусной инфекции, а также для организации удаленных рабочих мест. «Услуги видеоконференц-связи, бесконтактного определения температуры с помощью тепловизоров, детекторы масок, бактерицидное оборудование для помещений и сервисы микроклимата, разнообразные решения видеоаналитики стали драйверами для роста», — сказал господин Ролдугин.

Он предположил, что и в 2021 году государственные заказчики «продолжат активно пользоваться предложениями ведущих игроков телеком-отрасли»: «Ситуация с коронавирусом лишь придала этому дополнительное ускорение». Данные по выручке в Воронежской области «ЭР-телеком холдинг» не приводит, однако в РФ за три квартала 2020-го компания увеличила выручку на 18%, до 38,38 млрд руб., чистую прибыль — на 48%, до 3,27 млрд руб.

В МТС сообщили “Ъ-Черноземье”, что участвуют в Воронежской области в «подготовке IT-инфраструктуры региона к цифровизации». «В этом году провели масштабную модернизацию сети LTE в 100 селах и деревнях во всех районах региона. Мы улучшили качество связи и повысили скорости 4G, в том числе там, где еще нет широкополосного доступа в интернет, но есть потребность учиться или работать дистанционно», — отметил директор МТС в Воронежской области Андрей Перагов. По его оценке, по итогам третьего квартала более половины прироста выручки обеспечили новые направления бизнеса, ставшие актуальными на фоне пандемии: финансовые услуги, медиа, облачные и цифровые решения, виртуальные рабочие места, облачные решения и видеоконференции. «Мы видим стабильно растущий спрос как от бизнеса, так и от госсегмента. Например, в Воронежской области количество запросов на облачные решения от корпоративных клиентов выросло в три раза по сравнению с прошлым годом», — сообщил управленец.

В «Билайне» сообщили “Ъ-Черноземье”, что «реализовывали в 2020 году в регионе совместные программы как с государственными, так и c бизнес-структурами». Директор по развитию корпоративного бизнеса ПАО «Вымпелком» в Южном регионе Светлана Кострицина уточнила, что в Воронежской области компания в третьем квартале в 3,2 раза увеличила в сравнении с аналогичным периодом 2019 года выручку от реализации облачных сервисов BeeCloud. «На их базе удалось реализовать проекты в сфере производства и дистрибуции продуктов питания, бытовой химии, в недвижимости и сфере обслуживания. Все предлагаемые для бизнеса решения мы также готовы реализовывать в партнерстве с госсектором», — заключила госпожа Кострицина.

Руководитель проекта «Воронеж. Телеком онлайн» Станислав Дитятев согласен, что в Воронежской области госорганы стали для телеком-отрасли одним из основных заказчиков в уходящем году. «Тот же "Ростелеком" долго выстраивал отношения с местными властями, компания подбиралась к их заказам, окончательно сделать это ей удалось только несколько лет назад», — отметил господин Дитятев. Он не видит негатива в снижении активности работы крупнейших телеком-компаний с бизнесом: «Для b2b крупный оператор — это уже не плюс, для них важно разнообразие. Стоит заметить, что в этом сегменте в Воронежской области конкуренция очень сильна, и другие участники чувствуют себя неплохо. Монополистов нет, в результате сохраняются динамика и рыночное ценообразование».

Главный аналитик «Алора» Алексей Антонов обращает внимание на риски работы по нацпроектам. «Государство — надежный и выгодный заказчик, но подобные большие проекты часто неэффективны и связаны с лоббированием интересов отдельных участников рынка. По нацпроектам постоянно меняются KPI, для инвесторов это пока некая темная область в плане затрат и выгоды для общества, по крайней мере, пока проекты не будут завершены», — считает аналитик.

Сергей Калашников