Первый вице-президент Московского кредитного банка Юлия Титова — в программе «Цели и средства»

В чем заключается ответственный бизнес на принципах ESG? По каким основным направлениям он развивается в России? Что это — мода или долгосрочный тренд? Эти и другие вопросы экономический обозреватель “Ъ FM” Олег Богданов обсудил с первым вице-президентом Московского кредитного банка Юлией Титовой в рамках программы «Цели и средства».

— Я заглянул в определение: «экологическое, социальное и корпоративное управление». Это совокупность характеристик управления компанией, при котором достигается вовлечение данной компании в решение экологических, социальных и управленческих проблем. ESG — это только мода или долгосрочный тренд?

— ESG — это совершенно точно не мода, эта повестка становится долгосрочным трендом. Пандемия 2020 года заставила переосмыслить ценности, это происходит повсеместно в бизнес-сообществах мирового масштаба. Мы наблюдаем активную стандартизацию деятельности в области ESG по всему миру, в том числе в России. Регуляторы все больше озабочены вопросами изменения климата и его воздействием на финансовую стабильность и принимают конкретные меры по стимулированию устойчивого развития экономик.

— Пожалуйста, расскажите, для нас, для России и для МКБ конкретно, в чем заключается этот ответственный бизнес ESG?

— Вы знаете, много интересных дискуссий идет вокруг ESG в России, и МКБ, будучи активным участником международного рынка капитала, имеет доступ к процессам, которые выстраиваются сейчас параллельно в европейском и международном сообществе. Имея доступ к этой информации, я совершенно точно могу вам сказать, что мы не так сильно отстали от международных практик, и тот темп, который сейчас набран нашим регулятором, нашими министерствами, бизнес-сообществом, может говорить о том, что в ближайшее время мы наверстаем тот результат, который есть сейчас в западном мире.

— В своей практике кредитного учреждения вы уже как-то это активно используете? Ведь говоря о банковской сфере, мы не просто о каких-то экологических инициативах говорим, все равно приходится считать деньги.

— Безусловно. Мы являемся одним из лидеров по соблюдению принципов устойчивого развития. Для нас лучшие западные практики — это неотъемлемый элемент развития и управления, который интегрирован в нашу деятельность с 2012 года, когда акционерами банка стали Европейский банк реконструкции и развития и Международная финансовая корпорация (IFC).

— Юлия, через сколько вы планируете получить такой накопленный эффект?

— Смотрите, здесь можно разделить все на несколько частей. Одна из них — это новые продукты, которые мы как банк, обладающий экспертизой в области ESG, можем тиражировать для своих клиентов. В термине ESG есть не только тема зарабатывания денег, здесь еще такая хорошая социальная, экологическая направленность. С одной стороны, мы видим большое количество запросов от наших корпоративных клиентов на те продукты, услуги и консалтинг, которых буквально год назад еще не было. С другой стороны, мы как банк, активный на западных международных рынках капитала, видим возможности для себя привлекать пассивы дешевле. Например, мы первые на российском рынке среди российских банков привлекли ESG-linked кредит немецкого банка LBBW, и он был привлечен по более низкой ставке, чем стандартный. И вторая важная история с точки зрения пассивной части: мы активны на международных рынках капитала с точки зрения размещения еврооблигаций, и мы видим серьезное внимание со стороны инвесторов к вопросу ESG.

— Если я правильно понимаю, осознание у регулятора, у бизнес-среды, у бизнес-клиентов ESG пришло, и оно утвердилось. У сотрудников и у обычных клиентов это понимание где-то еще впереди? Или они тоже начинают обращать внимание на то, что если вы имеете такой «значок», то это совершенно другие условия, совершенно другой подход?

— Я бы не согласилась с вами со словом «значок». Для нашего банка ESG — это далеко не «значок», а ментальность, в которой мы живем. Мы проводим много времени для того, чтобы повысить вовлеченность персонала в деятельность банка, нам это очень важно, в том числе социально-экологическая активность. Мы проводим много информационной работы и обращаем внимание нашей команды на социально-экологические аспекты деятельности банка. И, в принципе, мы меняем ментальность, как среди сотрудников, так, нам кажется, и в обществе в целом, и даем возможность вносить сотрудникам свой вклад в «зеленую инициативу», проводимую нашим банком.