«Мы чувствуем общественный запрос»
Интервью
Павел Сенников, начальник управления по связям с общественностью и социальной политике Уральского филиала компании «Полиметалл»
— Как пандемия COVID-19 повлияла на социальную политику компании в городах Свердловской области?
— «Полиметалл», как и многие другие компании, не осталась в стороне. На уральских предприятиях мы приняли и продолжаем реализовывать комплекс мер для обеспечения безопасности здоровья сотрудников. Кроме того, компания оказала поддержку медицинским учреждениям муниципалитетов, с которыми сотрудничаем. Это — Краснотурьинск, Карпинск, Ивдель. Общий объем помощи составил порядка 20 млн руб. Например, мы помогали больницам в приобретении средств индивидуальной защиты, расходных материалов и аппаратов искусственной вентиляции легких (ИВЛ). Когда мы проанализировали ситуацию с главным врачом больницы в Краснотурьинске, стало понятно, что распространение инфекции нарастает из-за очень долгой диагностики: инфицированный человек сдал анализ, пока ждет результатов, продолжает заражать других. Ожидание доходило до недели и даже больше. «Полиметалл» приобрел аппаратуру для ПЦР-анализов. В результате очереди сократились.
— Изменение фокуса внимания отразилась на реализации других социальных проектов?
— Все свои обязательства по социальному партнерству «Полиметалл» в 2020 году полностью выполнил. Инвестиции в развитие социальной сферы небольших городов и поселков, на территории которых действуют наши дочерние предприятия, направлены на повышение качества жизни наших сотрудников и всего населения. Это то, без чего невозможно устойчивое развитие компании.
Наши социальные проекты носят системный характер. Например, мы поэтапно развиваем инфраструктуру поселка Воронцовка в Краснотурьинске. В этом населенном пункте за счет социальных инвестиций были построены газораспределительные сети и водоводы, у жителей появилась возможность воспользоваться благами цивилизации. В прошлом году мы вкладывали средства в ремонты и оснащение новым оборудованием поселковых учреждений социальной сферы. Продолжим этим заниматься и в текущем году. В Карпинске за несколько последних лет совместно с муниципалитетом реализована программа по ремонту детских садов, что позволило создать более комфортные и безопасные условия для тысяч дошкольников. В этом году на очереди — ремонт кровли ДЮСШ. В Ивделе в прошлом году социальные инвестиции были направлены на строительство капитальных мостов через реки Талица и Вижай, что значительно улучшило транспортную доступность к отдаленным северным территориям. Вместе с областным правительством и администрацией города мы реализуем программу поддержки коренного малочисленного народа манси. В Карпинске и Краснотурьинске много лет сотрудничаем с детско-юношескими хоккейными клубами, в которых занимается более трех сотен детей и подростков. Финансовая поддержка позволяет приобретать экипировку, выезжать на соревнования, улучшать состояние спортивных сооружений. Направления инвестиций самые разнообразные. В целом за последние десять лет компания на Урале направила на социальные проекты более 500 млн руб. Для небольших городов и поселков это ощутимая поддержка.
— Как вы делаете выбор в пользу тех или иных проектов?
— Мы регулярно общаемся не только с органами местного самоуправления, но и cо всевозможными объединениями граждан, поэтому чувствуем общественный запрос и понимаем какие направления важны. В поселке Воронцовка и на других территориях ежегодно проводим анкетирование, участвуем в сходах и собраниях, принимаем совместные решения. Многие из реализованных проектов как раз были предложены самими жителями. Бывают и совершенно очевидные причины выбора. К примеру, если кровля единственной в поселке школы или ФАПа прогнила и протекает, а в местном бюджете не хватает денег на ремонт, то нужно брать и ремонтировать.
— Как вы оцениваете эффективность социальных инвестиций?
— Оценивают жители городов и поселков. Когда люди ведут своих детей в комфортный детский сад или на тренировку в спортивный клуб, то они видят, как после социнвестиций меняются в лучшую сторону учреждения и объекты. Мы постоянно получаем от населения обратную связь и конструктивные предложения. И это особенно ценно.