«Почту России» хотят преобразовать в холдинг больше чем из десяти «дочек»
«Почта России» намерена изменить формат управления на холдинговый, сообщил гендиректор компании Максим Акимов. По его словам, у компании будет больше десяти «дочек». Актуализированная стратегия «Почты России» до 2030 года с такой инициативой находится на рассмотрении совета директоров.
Господин Акимов отметил, что по холдинговой модели работают Poste Italiane, Deutsche Post DHL, Singapore Post. «И вполне понятно, почему разумная человеческая мысль в других частях света пришла к этому: управлять таким огромным телом в виде монолита невозможно. Жесткая конструкция при любом потрясении рассыпается»,— сказал глава компании РБК.
Максим Акимов считает, что холдинговая модель позволит «дочкам» получать партнеров, самостоятельно привлекать финансирование, оперативно создавать продукты, тестировать гипотезы и выводить их на рынок. К «дочкам» компания уже относит Почта-банк, совместное предприятие с ВТБ «Национальные логистические технологии» и разработчика цифровых сервисов «ПочтаТех». В ближайшее время планируется создание компании для развития ритейла.
Глава «Почты России» считает, что компании нужно привлекать частный капитал, «безусловно, оставляя контроль со стороны государства». «То есть иметь другую сторону для диалога, которая бы немножко подвинчивала мозг менеджменту, давала бы правильные ориентиры по поводу операционной эффективности и оптимизационной работы внутри»,— добавил господин Акимов. Он отметил, что пока обсуждение этой темы с властями не ведется.
По информации “Ъ”, «Почта России» может стать оператором распределения субсидий российским экспортерам, продающим товары онлайн. Минпромторг предлагает выделить на это 1,5 млрд руб. в ближайшие три года. Выбрать «Почту России» оператором предлагали сами участники рынка, которые называют такой механизм наиболее эффективным.
Подробнее — в материале “Ъ” «Субсидии отправят заказным».