Глава администрации Приокского района Михаил Шатилов — о взаимодействии с предприятиями и значении промышленной специализации района для обороноспособности страны

Guide: Михаил Павлович, чем примечателен бизнес Приокского района?

Михаил Шатилов: На его территории расположен целый куст институтов и предприятий радиоэлектроники. Это НИИИС им. Седакова, НИИРТ, «Нител», завод имени Фрунзе, НПП «Салют», именно они участвуют в укреплении обороны страны. Налоговые отчисления в прошлом году составили около 17 млрд руб. В последние годы хорошо развивается завод «Труд», который стал делать для военных ремни, различную спецодежду и текстильные изделия, хорошо вложился в модернизацию производства, маркетинг. Может быть, видели в городе магазины «Армия России»? Это они придумали…

G: Как у вас организовано взаимодействие с предприятиями?

М.Ш.: У нас эффективно работает совет директоров Приокского района, куда входят руководители крупных и средних компаний. Есть задумка включать в него и активных ребят из малого бизнеса, вместе легче решать задачи. Например, установленный в кремле памятник «Горьковчанам — труженикам тыла» мы сделали вместе с директорами. Хотели сначала поставить его в Приокском районе, но по договоренности с областным правительством решили, что такой хороший монумент должен быть общегородским. Памятник маршалу Жукову на одноименной площади тоже все директора ставили.

Вообще у нас много деревень в составе района закреплены за каждым предприятием. И заводы на подшефной территории памятники и мемориалы содержат, ежегодно ремонтируют их, подкрашивают.

G: Хорошая традиция. Чем еще они району помогают?

М.Ш.: В благоустройстве бизнес тоже сильно содействует. Например, АО «Транснефть-Подводсервис» на въезде в город по улице Ларина благоустроили всю муниципальную территорию. Потратили около 14 млн руб. — отремонтировали ливневки, газоны, сделали освещение, поставили скульптуры оленя и водолаза. Коллективы НИИ и заводов активно участвуют во всех субботниках и месячниках по благоустройству. Не только на свои прилегающие территории выходят, но и во дворы, общественные места. Например, работники «Нитела» по весне убираются в парке «Швейцария»: заводчане же в советские годы этот парк и высаживали.

Эту традицию подхватили и соседние предприятия. Два года назад, еще до закрытия парка на глобальную реконструкцию, у нас через «Швейцарию» прошло около 5 тыс. человек из разных трудовых коллективов, склоны очищали от мусора. А руководство молочного комбината «Вимм-Билль-Данн» интересные экологические акции в парке организовывало.

G: К юбилею Нижнего Новгорода тоже вместе готовитесь?

М.Ш.: Совместно работаем по проектам формирования комфортной городской среды (ФКГС). Например, мы сейчас делаем сквер возле НИИИСа, там все работы идут под плотным контролем Андрея Юлиевича (Андрей Седаков, гендиректор института. — G). Часть территории они раньше сами благоустроили, и нам теперь помогают. По программе ФКГС директора лично смотрят и обсуждают проекты, доносят их до людей. К 800-летию города идет большой ремонт фасадов, и не только жилых домов, заводы тоже прихорашиваются. Сейчас «Нител» свой корпус красит.

А на каждый Новый год наши предприятия украшают район, ставят елки, есть конкурс на лучшее новогоднее убранство. Еще мы с советских времен сохранили хорошую практику шефства предприятий над школами и детскими садами. Эти дружеские отношения помогают где-то цоколь отремонтировать, где-то кабинет. В общем, дай Бог каждому такое взаимодействие.

Беседовал Роман Кряжев

Читать далее приложение «Нижний Новгород. Бизнес-800»