Елена Сошникова о прошлом и будущем компании

В канун Дня строителя советник президента холдинга AVA Group по развитию Елена Сошникова рассказала о результатах деятельности компании за историю ее существования, а также поделилась планами развития холдинга в будущем.

— В этом году холдинг АВА Group отметил свое 14-летие. Каких результатов удалось достичь за это время?

— Нам удалось достичь самых впечатляющих результатов, уверенных, а где-то даже глобальных. За эти годы АВА Group стала девелопером федерального уровня. Сегодня мы активно работаем в Москве, Сочи, Анапе и в Краснодаре, где находится штаб-квартира холдинга. В построенных нами за 14 лет домах проживают 50 тыс. семей. Всего за эти годы нами введено в эксплуатацию 1,2 млн кв. м недвижимости. То есть можно сказать, что мы построили небольшой город.

Прошлый 2020 год мы считаем периодом активного развития и роста нашего холдинга. Так, в минувшем году было принято решение о реализации новых направлений, таких как: гостиничный бизнес, медицина, производство строительных материалов, строительство технопарков. С 2020 года мы стали основным собственником футбольного клуба ПФК «Кубань». И здесь у нас есть первые успехи — клуб вышел в ФНЛ. В настоящее время завершается формирование состава игроков сезона 2021/2022.

— АVА Group — не только крупный девелопер, но также и один из самых привлекательных работодателей региона. В вашем холдинге мечтают работать и идут работать самые перспективные и талантливые специалисты. Как вам это удалось?

— Действительно, нам удалось сформировать команду профессионалов. Сегодня в компании работает более 1300 человек. Они — самый ценный капитал любого предприятия. За любым проектом всегда стоят люди, и именно от них зависит, насколько идеально этот проект разработан и воплощен.

— Какие главные задачи ставит перед собой компания в ближайшей и среднесрочной перспективе?

— В первую очередь — это цифровизация бизнес-процессов. В 2020 году мы начали цифровизацию всех внутренних и внешних бизнес-процессов, и за год удалось добиться внушительных результатов. Но мы не останавливаемся на достигнутом, потому что это постоянный процесс.

Кроме того, мы планируем развивать новые направления бизнеса. Важной стратегической задачей мы считаем развитие новых направлений, старт которым был дан в 2021 году. Это позволит нам создать условия для формирования собственной экосистемы.

Важно отметить новые подходы в подготовке девелоперского продукта, и прежде всего запуск новых проектов. Сегодня главный ориентир холдинга — это комплексное развитие территории. Мы значительно изменили подход к подготовке нового продукта. За основу взяли пять главных атрибутов, которые определяют успех проекта: локация, качество, сервис, доступность и надежность. Планируется, что в ближайшей перспективе более 80% предложений компании будут реализовываться в сегментах «комфорт+» и «бизнес».

Что касается HR-стратегии, то задача-максимум, которую мы ставим себе,— стать самым привлекательным работодателем в регионе. Активно развивая собственные кадры, мы также привлекаем лучших специалистов по направлениям бизнеса, рассматривая соискателей не только нашего региона.

Еще одно наше направление — спорт, где для футбольного клуба «Кубань» мы ставим основной краткосрочной задачей укрепление позиций в составе ФНЛ, развитие детской спортивной школы и музея футбола.

— По данным Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ), в 2020 году и в первом квартале 2021-го вы были одними из лидеров по объемам ввода жилья в эксплуатацию. В какой срок рынок увидит новые проекты холдинга? Ведется ли подготовка уже сейчас?

— Прошлый год был действительно очень активным. Несмотря на пандемию и действующие ограничения, нам удалось ввести все наши объекты в установленные проектной декларацией сроки. Если говорить об общих цифрах, то в период 2020 — первого квартала 2021 года нами было введено более 400 тыс. кв. м недвижимости. На текущий момент 400 тыс. кв. м недвижимости находится в активной стадии строительства, на этапе подготовки — более 1 млн кв. м. Рост объемов строительства холдинга после старта всех проектов составит почти 300%. Часть проектов уже сейчас в высокой степени готовности, мы ожидаем их старт уже в текущем году.

— Вы сказали о том, что с 2021 года AVA Group начала работу в трех новых направлениях: индустрия гостеприимства, медицина и производство строительных материалов. Что это будет значить для холдинга и для города? Означает ли это, что вы становитесь не просто девелопером, а создаете свою экосистему?

— Совершенно верно, сегодня AVA Group — не просто девелопер полного цикла, а создатель собственной экосистемы. Городу и региону это даст новые рабочие места, больше налоговых отчислений в бюджет, развитие приоритетных отраслей региона (туризм, медицина и промышленное производство). Клиенты компании смогут пользоваться всеми услугами холдинга под одним брендом с учетом специальных программ клиентской лояльности. Существующая реальность показывает, что современный человек думает не только о покупке квартиры, но и о работе, отдыхе, медицинском обслуживании и образовании детей. Для холдинга и сотрудников, безусловно, это амбициозная задача и новый шаг в развитии. Мы уверены, что накопленный годами опыт позволит нам реализовать все намеченные планы.

— В канун Дня строителя что вы можете пожелать партнерам и коллегам?

— Антонио Гауди сказал: «Мои идеи имеют неоспоримую логику. Единственное, что заставляет сомневаться,— в том, что они не применялись ранее». Поэтому, если что-то еще не сделано — не значит, что это невозможно. Новых вам ярких идей и проектов. Развивайте, воплощайте и верьте в себя.