Как крупные сети обеспечивают развитие частных медцентров в Черноземье

В 2021 году в регионах Черноземья наметился тренд на укрупнение частных медицинских клиник. Воронежская ГК «Олимп здоровья» Александра Соловьева открывала новые объекты в Москве и в Воронеже. А пришедшая в макрорегион ГК «Медскан» Евгения Туголукова приобрела по одному активу в Курской и Воронежской областях и планирует дальнейшее расширение. По мнению участников рынка, в России до сих пор нет «по-настоящему крупных» операторов частного здравоохранения: емкость рынка позволяет каждому из игроков быть в три-четыре раза крупнее.

Рост в ширину

В конце сентября ГК «Олимп здоровья» (основатель — бывший глава Центрально-Черноземного банка Сбербанка Александр Соловьев) открыла в Воронеже Центр культуры здоровья «Олимп Пять» (ЦКЗ). Сумма инвестиций в объект составила 1 млрд руб. ЦКЗ занимает шестиэтажное здание площадью 8,7 тыс. кв. м на улице Моисеева. Рядом с ним благоустроили зеленую зону, организовали парковку и возвели часовню. В центре будут проводить немедикаментозное восстановление и лечение.

«Моя задача — обеспечить на месте те услуги, за которыми до сих пор люди вынуждены были ехать в Москву или европейские клиники,— пояснял Александр Соловьев.— К примеру, мы серьезно занимаемся развитием эстетической косметологии на медицинской основе. Создали такой центр в Москве, его специалисты приезжают работать в Воронеж, обучают здешних врачей».

По словам Александра Соловьева, «за полтора года с нуля построить высокотехнологичное здание было непросто». «Увеличивается количество людей, которые выбирают Воронеж для медицинского туризма. Вы своим социальным бизнесом вносите в это огромный вклад, формируете новый имидж региона»,— отметил в ходе открытия ЦКЗ вице-губернатор Виталий Шабалатов.

В минувшем году «Олимп здоровья» реализовал еще несколько проектов. В марте 2021 года группа запустила свою первую медицинскую клинику в Москве. Московская «Олимп Клиник» занимает 2,5 тыс. кв. м в шестиэтажном здании. Ее основной профиль — эстетическая медицина (пластическая хирургия, косметология, стоматология, гинекология), однако в целом клиника «ориентирована на мультидисциплинарный подход в оказании услуг».

Александр Соловьев пояснял газете «Коммерсантъ», что цель компании — не создавать дополнительную конкуренцию на московском рынке, а «создать центр для обмена опытом специалистов из разных регионов РФ и стран Европы».

А в сентябре 2021 года Александр Соловьев рассказал, что группа приобрела санаторий «Дон», находящийся на окраине Воронежа на берегу одноименной реки. «У нас в центре города начал работать целый комплекс, направленный на восстановление и поддержание здоровья — Центр культуры здоровья. Многие из наших иногородних клиентов, кто уже был в ЦКЗ или знакомился с его проектом, говорили, что готовы приезжать в Воронеж на продолжительный период — неделю или две, встал вопрос с их размещением. Теперь мы его (вопрос.— Прим. ред.) планируем закрыть»,— пояснял Александр Соловьев.

Покупки с перспективами

В конце 2020 года ГК «Медскан» вошла в состав совладельцев крупнейшей в Курской области сети клиник «Медассист», приобретя 51% уставного капитала частного медицинского оператора. Тогда владелец «Медскана» Евгений Туголуков отмечал, что «Медассист» — «один из крупнейших в Черноземье и единственный в Курске многопрофильный частный медицинский центр с круглосуточным стационаром».

В «Медскане» поясняли, что акционеры компании «выбрали интенсивный темп развития, поэтому используют стратегию M&A»: «Если открывать свои клиники с нуля, для каждой надо до пяти лет, чтобы выйти в операционный плюс. Если же покупать уже действующие, стоимость компании быстро увеличивается, в случае если это здоровые, ликвидные активы, каким является, например, компания в Курске. За счет такого объединения оптимизируется управление клиниками, снижаются расходы на менеджмент и в конечном итоге цены на лечение».

Еще одно крупное приобретение в Черноземье «Медскан» сделал в середине 2021 года. Структуры и физлица, близкие к «Медскану», к осени завершили выкуп частных медицинских центров ГК «Черноземье» экс-депутата воронежской облдумы Андрея Благова. Стоимость частного воронежского онкоцентра, включающего другие юрлица, источники газеты «Коммерсантъ» оценивали в 1,1 млрд руб.

Сделки «Медскана» в регионах Черноземья укладываются в стратегию компании по открытию в России нескольких десятков многопрофильных медцентров. Соответст-вующее соглашение в начале сентября 2021-го «Медскан» подписал с Газпромбанком. Переговоры ведутся с руководством более чем 60 субъектов, сообщали стороны: как правило, речь идет о типовых медцентрах площадью 4,5 тыс. кв. м и пропускной способностью не менее 130 тыс. посещений в год, но возможен и отход от этих параметров, связанный со спецификой регионального рынка медицинских услуг.

В конце сентября стало известно, что ГК «Медскан» намерена к концу 2023 — началу 2024 года построить в Воронеже на площадке приобретенного онкоцентра медицинский корпус с пропускной способностью до 7 тыс. человек в год. Этот проект также планируется реализовать с участием Газпромбанка по схеме проектного финансирования. «В новом корпусе площадью 2 тыс. кв. м разместится отделение паллиативной медицинской помощи для онкологических пациентов на 30 коек, а также медицинский отель»,— рассказывал гендиректор «Медскана» Андрей Модестов. Также «Медскан» планирует наладить проведение радионуклидных диагностических исследований с новыми радиофармпрепаратами для диагностики онкопатологии предстательной железы и головного мозга (в этот проект инвестировано 20 млн руб.).

Кроме того, компания с 2022 года начнет реализацию программы дополнительного профессионального обучения для медработников из государственных медучреждений.

В «Медскане» пояснили, что в стране сформировалась «устойчивая тенденция роста заболеваемости злокачественными новообразованиями»; в Воронежской области ежегодно регистрируется около 10,5 тыс. новых случаев. В паллиативной помощи нуждаются 22 тыс. жителей региона, из которых 34% — онкологические больные. Ранее Воронежская область была выбрана пилотным регионом в рамках проекта развития оказания паллиативной медицинской помощи; на эти цели уже заложено около 500 млн руб. из областного и федерального бюджетов.

Андрей Модестов рассказывал газете «Коммерсантъ», что сейчас в структуре «Медскана» есть 37 медорганизаций, в основном работающих в формате «мини-поликлиника, диагностический центр и небольшой оперблок с элементами реабилитации»: «Уже в стадии подписания соглашения со строительными организациями и крупными производителями медицинского оборудования. Начинается реализация проектов в Хабаровском и Приморском краях. Проекты будут ориентированы на тот профиль, который более востребован в том или ином регионе исходя из уровня заболеваемости».

По словам собеседников газеты «Коммерсантъ», знакомых с деятельностью «Медскана», компания рассматривает возможность расширения в регионах Черноземья. Группа изучает рынок в Липецкой, Белгородской и Тамбовской областях и анализирует как варианты партнерства с местными игроками, так и перспективы строительства клиник с нуля при поддержке властей.

По мнению Евгения Туголукова, в России до сих пор нет «по-настоящему крупных» операторов частного здравоохранения: «По оценке наших аналитиков, емкость рынка позволяет каждому из игроков быть в три-четыре раза крупнее. В США как минимум 20 компаний-лидеров рынка стоимостью по несколько миллиардов долларов каждая. В Турции, где население в два раза меньше, чем в России, крупные медицинские операторы имеют оборот до $1 млрд в год. В России самые крупные игроки показывают обороты всего до $300 млн в год — это мало, надо расти».