В 2021 году «Ъ-Удмуртия» провел около двух десятков круглых столов с обсуждением самых важных тем республики. Мы говорили о бизнесе, инвестициях, транспорте, сельском хозяйстве и многом другом. Почему офисные центры уже не в тренде, какие новые гранты появятся для селян, как будет решаться транспортный вопрос и когда человека заменит цифровизация, — подробности в материале.
Фото: Амир Закиров
Фото: Амир Закиров
«Жизненный цикл офисных центров закончился»
В начале года вследствие коронакризиса в Удмуртии претерпел изменения рынок коммерческой недвижимости. После снятия ограничений в торговых центрах Ижевска восстановился покупательский трафик, однако бизнес не спешил возвращаться туда и выбирал более гибкие варианты — помещения свободного назначения в собственном владении и коворк-пространства. Участники рынка прогнозируют постепенное вымирание крупных офисных и торговых центров.
«Жизненный цикл офисных центров закончился. Их похоронят или переоборудуют под что-то другое. Такая же ситуация и с торговыми центрами, еще немного и люди перейдут к покупке там времени, а не товаров. Потребуются новые форматы»,— отметил Сергей Грудцын, основатель коворк-студии «Библиотика»
Девелоперы отметили смену вкусовых предпочтений у арендаторов и релокацию крупных ритейлеров в помещения формата «у дома».
«Суммарный объем продаж через маркетплейсы за 2,5 года превысил $1 млн»
Значительную долю рынка E-commerce заняли маркетплейсы. Предприниматели из Удмуртии активно осваивали популярный канал продвижения продукции в онлайне. Региональный центр поддержки экспорта за 2,5 года зарегистрировал на зарубежных электронных площадках 80 компаний из Удмуртии.
«Возможность продвигать местный бизнес на зарубежные рынки появилась благодаря тому, что Минэкономразвития России профинансировало тему поддержки выхода на площадки интернет-коммерции. За последние 2,5 года мы разместили 80 компаний на международных маркетплейсах. Большая часть из них зашла в прошлом году, и даже из этих компаний еще далеко не все дошли до продаж. Суммарный объем продаж через маркетплейсы за 2,5 года превысил $1 млн. Мы надеемся, эта цифра будет расти»,– рассказала Валерия Антоненко, руководитель Центра поддержки экспорта Удмуртской Республики.
«В 2022 году появится новый грант "Сельский туризм"»
На круглом столе, посвященном году села в Удмуртии, вице-премьер Ольга Абрамова рассказала, что в следующем году республиканская власть сосредоточит внимание на земле, на технологиях и растениеводстве. Продолжится и поддержка фермерских хозяйств.
«В 2022 году появится новый грант "Сельский туризм". Я полагаю, что нашим фермерам будет интересна такая мера поддержки. Кроме этого, мы совместно с муниципальными образованиями занимаемся разработкой Комплексной программы развития сельских территорий до 2030 года, в рамках которой прописываем все направления, связанные с изменениями в инфраструктуре села»,— отметила вице-премьер.
Реализовываться они будут в рамках различных программ и национальных проектов. Продолжится и проект «Деревня будущего», на очереди в следующем году еще две сельские территории.
«С 2019 года выдается новый грант — "Агростартап" — это фактически возможность получения от 3 до 5 млн руб. на открытие своего бизнеса при софинансировании из собственных средств в 10%. При этом один трактор стоит уже порядка 2 млн руб., поэтому сумму можно назвать стартовой. Кроме того, фермеры могут претендовать на получение гранта для создания семейной фермы в 10 млн руб. При этом надо уже обеспечить 40% средств собственного участия. В республике успешно реализуется и эта мера поддержки», — говорит госпожа Абрамова.
Теме АПК было посвящено несколько круглых столов. Так, на обсуждении темы цифровизации этой отрасли было отмечено, что на сегодняшний день сельское хозяйство не очень ассоциируется с цифрой. Действительность же такова, что АПК может развиваться исключительно в тесной взаимосвязи с высокими технологиями. Те возможности, которые дает цифровизация, позволяют контролировать полный цикл растениеводства и животноводства. Вице-премьер отметила, что на сегодняшний день у сельхозпроизводителей республики представлены разные цифровые возможности, такие как системы отслеживания работы техники и некоторые элементы «умной фермы». Однако все это используется в регионе в небольшом количестве и не может лечь в основу региональной государственной системы управления. Создание подобной системы необходимо для принятия решений о развитии агропромышленного комплекса. «У себя по отрасли мы ежемесячно обрабатываем более тысячи показателей разного рода. Все эти показатели мы анализируем фактически вручную. Это трудоемкий процесс. Кроме того, такой формат не позволяет делать прогнозы на будущее. Это говорит о том, что и на уровне государства BigData также необходима»,— отметила госпожа Абрамова.
«Нужно понимать, что мусор с нашей планеты никуда не денется»
Предприятия должны понимать, что можно провести различные мероприятия (некоторые не требуют вложений), позволяющие значительно снизить влияние на окружающую среду. К примеру, отключать компьютеры или мониторы из розетки на ночь, что позволит, во-первых, экономить на электроэнергии, во-вторых, сократит углеродный след от конкретного здания.
Также можно установить автоматическую регулировку отопления и на ночь понижать температуру в здании. И тут опять же экономит, прежде всего, организация, и наносимый природе ущерб сокращается. То есть, если руководитель компании считает, что это ему экономически не выгодно, он просто просчитал не все параметры.
«Нужно понимать, что мусор с нашей планеты никуда не денется. В настоящее время перерабатывается лишь 3% отходов, которые образуются. Изменения в инфраструктуре есть, но их явно недостаточно. Финансов на экологию выделяется ничтожно мало, поэтому вся надежда на бизнес, который может увидеть выгоду для себя»,— подчеркнула Лилия Шустова, соосновательница экологического движения «Зеленый паровоз».
Фото: Ильяс Бекмансуров
Фото: Ильяс Бекмансуров
«Нам не хватает запросов от предпринимателей»
Современные вузы стараются растить инноваторов, которые не боятся поставленных перед ними задач и умеют их решать. Важно дать будущим специалистам не только знания, но понимание того, с чем им придется столкнуться в будущей профессии. Помочь им увидеть реальное положение дел может бизнес.
«Вузы плодотворно работают с крупными производителями, а вот сотрудничество с малым и средним бизнесом не настолько плотное. Нам не хватает запросов от предпринимателей. Как нащупать эти точки соприкосновения? В чем университеты могут быть им полезны?»— вопрошает начальник управления научно-исследовательских работ ИжГТУ Ольга Дегтева.
«Через приложение можно будет и оплатить саму поездку и, возможно, даже поставить оценку поездке»
Развитие общественного транспорта обсуждалось на мероприятиях «Ъ-Удмуртия» не один раз. Планируется, по утверждениям гендиректора «ТИС», запустить новое приложение оплаты. Оно будет аккумулировать в себе пополнение транспортной карты, дополнительные сервисы и личный кабинет, где пассажир сможет увидеть свои поездки.
«Если транспортное предприятие с переходом на бескондукторную систему, откажется от бумажных билетов, это позволит получать билет и чек в личном кабинете. В дальнейшем это приложение позволило бы человеку иметь сервис, где он может построить маршрут, получить расписание и понять, когда придет автобус или троллейбус. Через это же приложение можно будет и оплатить саму поездку и, возможно, даже поставить оценку своей поездке»,— рассказал Александр Прозоров.
«Вопрос транспорта перед городом стоит остро»
В Ижевске наблюдается бурный рост комплексной застройки и как следствие, новых микрорайонов. Все это приводит к важной городской проблеме — транспортной доступности.
«Изначально план города был построен по принципу пяти районов, и в каждом из них был промышленный центр. Предполагалось, что все свои базовые потребности люди будут обеспечивать в районе, а магистраль использовать редко. Но мы понимаем, что сейчас часть промышленных центров сместилась, часть вообще не существует, деловая активность поменялась, и вопрос транспорта перед городом стоит остро», — считает помощник министра строительства Удмуртии Алексей Хлебников.
По его словам, нужно наделять окраины деловой активностью, либо развивать магистрали и, возможно, где-то отказываться от личного транспорта, чтобы решить проблему с пробками на 10 лет Октября, Ленина, Кирова и 50 лет ВЛКСМ.
Фото: Амир Закиров
Фото: Амир Закиров
«Цифровизация и дает эффективность системы ЖКХ»
Пандемия коронавируса стала катализатором цифровой трансформации всех бизнес-процессов как в Удмуртии, так и в России.
Конкурентная среда позволяет не только вовлечь максимальный круг юридических лиц в эти процессы, но и значительно удешевить данные услуги. К примеру, новые технологии уже стали внедрять и представители микробизнеса, и государственные структуры, и даже такая неповоротливая и непрозрачная система жилищно-коммунального хозяйства.
«Как раз цифровизация и дает эффективность системы ЖКХ. Мы все хотим жить в благоустроенных домах, не иметь перебоев с водой, электричеством, теплом. Внедрение цифровых решений существенно помогает в этом. Снижается количество аварий, потери в сетях, повышается эффективность работы систем ресурсоснабжения»,— отметил генеральный директор ООО «Тепловодоканал» Алексей Бобырь.
«Вся нагрузка с человека перейдет на цифровую систему»
Процесс цифровизации характерен и для работы властных структур. Как считает министр цифрового развития Удмуртии Тимур Меджитов, в конечном итоге это должно привести к повышению качества жизни в регионе.
«Введение интеллектуальных систем — это не про оптимизацию, а про инструмент, с помощью которого мы кардинально меняем подход к работе. Один из примеров – «Платежный личный кабинет» гражданина, который мы ввели. Наша цель была сделать оплату, тех же платежек из детского сада, максимально автоматизированной. Тогда вся нагрузка с человека перейдет на цифровую систему. Сейчас таким образом можно оплатить счета из ЖКХ, школ и детских садов»,— заметил господин Меджитов.
Кроме этого, министерство внедрило в работу двух роботов: Полину и Веронику. Этот искусственный интеллект помогает в работе с пользователями МФЦ.
«В режиме диалога они помогают пользователю получить консультацию, информацию о какой-либо услуге, узнать график работы офисов, могут принять жалобу. И если раньше показания счетчиков человек мог сдать только в будни, то теперь делает это в любое удобное время. За счет этого снижаем нагрузку на себя, наших операторов и сокращаем время ожидания в очереди»,— заверил Тимур Меджитов.
2021 год ознаменовался увеличением числа частных инвесторов при существенном оттоке средств физических лиц со срочных банковских вкладов. Драйвером этого процесса стала политика снижения процентных ставок по депозитам. Еще несколько лет назад в крупнейших банках России можно было открыть вклад с доходностью выше 10%. В 2021 году нельзя найти ставку больше 8%. В результате наблюдается тенденция перевода средств в более доходные инструменты, в частности альтернативные инвестиции.
Инвестор Александр Ессен занимается рискованными инвестициями, так называемыми спекуляциями:
«Три года я тыкался как слепой котенок и собирал крохи информации сам. Конечно, информация, которой я пользуюсь, есть в открытом доступе. Однако всегда все кроется в мелочах. Успеха и нормальной торговли мне удалось добиться только тогда, когда я нашел хорошего коуча, наставника и целый год с ним занимался. Только тогда, просиживая довольно много времени после работы на фондовом рынке, я приобрел навыки, которые сегодня позволяют мне успешно работать. Доходность меня всегда интересовала от 10% в месяц. Сейчас это получается. Декабрь уже идет больше 50%. Моя цель добиться стабильной доходности 20—30% в месяц. Спекуляции — наиболее рисковый вид деятельности, для осуществления которого необходимо получить не только знания, но и навыки».