Холдинг объявил о намерении создания нового НПО

Структуры ИК «Евроинвест» Андрея Березина вошли в состав акционеров ОАО «Завод “Реконд”». Руководство «Евроинвеста» обещает направить в развитие завода до полумиллиарда рублей инвестиций. В холдинге обещают, что «Реконд» наряду с другими производственными предприятиями холдинга должен войти в формирующееся новое научно-производственное объединение в области радиоэлектронной промышленности. Эксперты отмечают своевременность такого решения, но указывают на недостаточность инвестиций для преодоления технологического отставания.

«Структуры ИК “Евроинвест” вошли в состав акционеров ОАО “Завод «Реконд»”. И теперь “Реконд” совместно с расположенным на общей с ним производственной площадке государственным ОАО “НИИ «Гириконд»” (специализируется на разработке различного типа конденсаторов и других изделий электронной техники, входящим в госкорпорацию “Росэлектроника”) будет развивать действующее производство в совместных интересах этих двух структур,— говорит председатель правления ИК «Евроинвест» Андрей Березин.— В рамках запущенной программы комплексной модернизации завода “Реконд” уже закуплено оборудование на более чем 200 млн рублей, что позволит в разы увеличить объемы производства и освоить выпуск новой, современной продукции. Вся программа модернизации на ближайшее время оценивается нами более чем в 500 млн рублей».

Изменения в структуре акционеров завода «Реконд» произошли в начале 2022 года. По данным «СПАРК-Интерфакс», до недавнего времени основными владельцами акций были Елена Смотрова и Николай Неповинных (по 23,95% акций), принадлежащие им пакеты акций переданы ООО «Теллус-Групп», совладельцами которого они являются. По 11,5% принадлежало совладельцам ООО «УК “Евроинвест”» Андрею Березину и Юрию Васильеву. На момент выпуска статьи ООО «Теллус-Групп» принадлежало 47,9% акций предприятия, ООО «УК “Мурино”» (входит в холдинг «Евроинвест», контролируется Андреем Березиным, которому принадлежит 46,67% ООО напрямую и более 26% — через УК «Евроинвест») — 29,9% акций. С 4 февраля владельцем 17,97% «Реконда» стало АО «Управляющая компания “Спутник”», которое управляет средствами различных закрытых паевых инвестиционных фондов.

В «Евроинвесте» сообщили, что холдинг в рамках консолидации акций предприятия планирует приобрести в собственность принадлежащие ООО «Теллус-Групп» 47,9%.

«Приобретение нами завода “Реконд” — это первый шаг к возрождению такой легендарной структуры, как Ленинградское научно-производственное объединение “Позитрон” (ЛНПО “Позитрон”)»,— заявил Андрей Березин.

Сегодня «Евроинвест» владеет также ПАО «Светлана» и аккумуляторным заводом «Ригель». Часть территории этих предприятий после покупки «Евроинвест» отдал под застройку жильем. Однако возможность оптимизации производственных площадей завода «Реконд» и строительства на них жилья в «Евроинвесте» отвергают. «Завод “Реконд” делит площадку с государственным ОАО “НИИ «Гириконд»”, поэтому ни о каком строительстве жилья речи идти не может»,— подчеркнули в компании.

Опрошенные «Ъ-СПб» эксперты отмечают своевременность инвестиций в радиоэлектронику в целом и в развитие импортозамещающего производства компонентной базы. Управляющий партнер экспертной группы Veta Илья Жарский считает, что производство полупроводников сейчас выглядит настолько привлекательным для инвестиций, насколько это вообще возможно: только за прошлый год мировой рынок полупроводников в ценовом выражении вырос почти на 20%, до абсолютно рекордных $554 млрд, хотя обусловлено это не ростом производства, а восходящей динамикой цен на продукцию (на рынке продолжает существовать значительный дефицит, сложившийся по большому счету из-за отстающего по отношению к спросу роста предложения).

Начальник аналитического отдела ИК «ЛМС» Дмитрий Кумановский подтверждает: «В условиях, когда с 2020 года в КНР производители электронных микросхем и компонентов были вынуждены из-за отсутствия заказов от многих традиционных покупателей поменять производственные планы и заказчиков, возник дефицит, приведший к росту в два-три раза стоимости продукции».

Генеральный директор агентства «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров также считает, что текущая ситуация на мировом рынке, когда, с одной стороны, наблюдается масштабный рост спроса на продукцию электронной промышленности, а с другой — существуют достаточно серьезные дефициты и очень быстро растут цены, действительно формирует хорошие возможности для импортозамещения.

Создание в РФ нового НПО по производству электронных компонентов может позволить заполнить пустующий рынок российской электроникой и компонентами по конкурентной цене, что ускорит окупаемость инвестиций в реорганизацию предприятий, считает господин Кумановский. По его мнению, риском является то, что мировой технологический процесс перешел на 4 мкм, тогда как отечественное производство работает еще в более старых технологических стандартах. Из-за этого энергоэффективность и миниатюризация будут уступать производствам из КНР, Японии и Южной Кореи, где устанавливаются стандарты в микроэлектронике. «Понятно, что оборонная отрасль купит продукцию и в устаревших технологических стандартах, но для коммерческого сектора, особенно для использования в компьютерах и гаджетах, спрос может быть ограничен»,— резюмирует эксперт.

Господин Жарский добавляет: «Мне бы очень хотелось верить в то, что “Евроинвест” действительно сотворит чудо, и на базе “Реконда” возникнет первое в России масштабированное производство высокотехнологичной продукции. Но 200 или даже 500 млн рублей для этого, увы, мало. Нужно делать то, что имеет спрос на рынке, нужно взаимодействовать с крупнейшими мировыми лидерами индустрии, как бы сильно это ни било по престижу. Пока что мне лично не очень понятно, как именно “Евроинвест” планирует использовать площадку “Реконда” именно в контексте наукоемкого производства. Хотелось бы верить, что это будут полупроводники, но объем инвестиций для этого явно недостаточен».

Господин Бурмистров подчеркивает, что для получения крупных государственных контрактов необходимы серьезные инвестиции, и в этом плане приход такого акционера позволяет рассчитывать, что предприятие сможет стать бенефициаром сложившейся ситуации. «Объективно, для того чтобы взаимодействовать с крупными государственными и окологосударственными заказчиками, нужны сильный набор компетенций, достаточно сильная команда, возможность гибко адаптировать продукцию под их нужды. С этой точки зрения такой проект выглядит перспективным. Пока, думаю, в первую очередь речь идет о работе на внутреннем рынке, но в перспективе есть потенциал и для развития экспорта»,— прогнозирует эксперт.

Вячеслав Калашников