Объем частных пожертвований в Свердловской области сократился на 20%

С марта 2022 года количество пожертвований в свердловские НКО сократилось на 20%. Из-за ухода из России платежных систем и блокировки соцсетей организации потеряли и переводы по подписке, и разовую поддержку. На это также могла повлиять неопределенность, в условиях которой благотворительность перестала быть для населения и части бизнеса приоритетом, что привело к снижению среднего чека в 3–5 раз. Вместе с тем стоимость помощи подопечным организаций продолжает расти. Фонды надеются, что эта сфера адаптируется к новым условиям, хотя и опасаются сокращения числа благополучателей.

Больше всего экономические последствия военной спецоперации России на Украине на себе ощутили фандрайзинговые фонды, реализующие программы в основном за счет частных пожертвований. Это следует из ответов организаций на вопросы «Ъ-Урал». Они отмечают снижение объема разовых поступлений в среднем на 20%. Руководитель благотворительного фонда «Живи, малыш» Егор Бычков рассказал «Ъ-Урал», что за последние месяцы сократились не только разовые, но и рекуррентные пожертвования (осуществляются автоматически по ежемесячной подписке) фонду на 15%.

«Большую часть денег мы получаем с банковских карт. Сейчас у многих слетели подписки, которые оформлялись через GooglePay и ApplePay, все это теперь не работает. С этим, я думаю, в первую очередь связано снижение рекуррентных пожертвований, а не с тем, что люди начали отписываться из-за своей финансовой ситуации»,— рассуждает Егор Бычков.

По его словам, появились тревожные сообщения и от бизнеса. «Уже есть несколько организаций, которые сказали, что не смогут нам дальше помогать, потому что неясно, что будет с их бизнесом. Тревога у бизнеса ощущается очень сильно и первое, от чего они отказываются,— это от помощи благотворительным фондам»,— добавил господин Бычков. Он отметил, что сейчас двух-трехнедельная реабилитация ребенка с ДЦП составляет 150–200 тыс. руб. Проходить ее детям приходится в частных центрах из-за отсутствия необходимой помощи в госсекторе.

В НКО «Вместе ради жизни», работающей с людьми с онкологическими диагнозами, «Ъ-Урал» рассказали, что их рекуррентные сборы упали на 25%.

Руководитель проектной деятельности НКО Юлия Аристова связала это в первую очередь с изменением настроений населения. «В нынешней экономической ситуации люди не знают, что делать, и благотворительность для них не приоритет. Мы ощущаем значительное снижение пожертвований от физических лиц. Средний чек по разовым пожертвованиям сейчас составляет 450 руб., по рекуррентным — 370 руб. У нас большую долю бюджета составляют грантовые средства и, я думаю, что за счет этого мы сможем дальше действовать»,— рассказала госпожа Аристова.

В фонде «Люблю и благодарю», который оказывает социальную поддержку пожилым людям и малоимущим семьям, рассказали о сокращении среднего чека пожертвования в разы.

«Ограничения соцсетей привели к резкому снижению пожертвований. Произошла некоторая смена аудитории, огромная нагрузка ложится на SMM-специалиста. Как итог, количество транзакций сохранилось, даже в определенные месяцы выросло, но сам чек сильно упал. Если раньше средняя сумма пожертвования была около 700–1000 руб., то сейчас мы видим пожертвования в сумме 10, 40, 100 и 200 руб.»,— рассказала директор фонда Римма Мочалкина.

По ее словам, большой проблемой для фонда оказались ограничения пожертвований из-за рубежа. «Благодаря нашей активной и прозрачной работе в Instagram (принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена в России) о нас знали и поддерживали нашу работу русскоязычные граждане, проживающие в Латвии, Чехии, США, Румынии и т.д. Конечно, с марта мы лишились всех этих пожертвований»,— рассказала госпожа Мочалкина. Сейчас фонд связывается с каждым частным жертвователем, чтобы совместно найти решения о восстановлении пожертвований, а также другие способы сохранения доноров.

Федеральные и корпоративные фонды чувствуют себя чуть лучше. Бюро «Русфонда» в Свердловской области хоть и говорит о снижении пожертвований после отключения GooglePay и ApplePay в начале марта, но отмечает, что сейчас показатели выровнялись. В начале мая «Русфонд» рассказывал, что средняя сумма сборов на одного ребенка в регионах составляет чуть больше 500 тыс. руб., что соответствует показателю прошлого года.

С января по март за 17 дней — столько в среднем стоит на сайте письмо с просьбой о помощи — «Русфонду» удавалось собрать необходимую сумму с излишками, которые можно оперативно использовать для других детей. Но в апреле за тот же срок сумма собиралась практически без излишков.

«Многолетний опыт работы Русфонда показывает, что в сфере благотворительности ничего нельзя гарантировать. Да, можно планировать и трудиться над осуществлением планов, но гарантировать невозможно. Во многом ситуация в этом аспекте зависит от платежеспособности населения. Однако с уверенностью можем сказать, что помогать люди не перестанут»,— считает руководитель бюро в регионе Наталья Ковпак.

Благотворительный фонд «Синара» (финансируется структурами ТМК и Группы «Синара») ввиду своей корпоративности не ожидает сокращения объемов пожертвований. «Однако мы понимаем, что некоторые программы могут трансформироваться, поскольку предусматривают софианасирование или фандрайзинг. Между тем мы видим, что люди по-прежнему откликаются на адресные инициативы. Например, недавно благодаря корпоративной акции ветеранов-футболистов удалось собрать необходимую сумму на приобретение средств на вертикализатор для малыша со СМА»,— рассказала президент фонда Наталья Левицкая. Кроме того, добавила она, вместе с банком «Синара» фонд выпускает карты с автоматическими отчислениями в фонд, а также предлагает переводить часть дохода с вклада подопечным фонда.

В фондах говорят, что если количество доноров продолжит сокращаться, многим организациям в ближайшее время придется трансформировать часть своих программ и искать способы сократить расходы. Однако главным опасением, по словам директора БФ «Люблю и благодарю» Риммы Мочалкиной, является перспектива вынужденного сокращения количества благополучателей:

«Мы помогаем только самым немощным — старикам и семьям с детьми, и не можем себе позволить урезать им помощь. Сейчас к ним добавились беженцы. Помимо горячего питания, мы стали собирать от населения гуманитарную помощь. Нами запущена акция “Офис добра”, где каждый офис может у себя на территории организовать пункт сбора гуманитарной помощи для нуждающихся и беженцев».

БФ «Синара» и «Русфонд», а также НКО «Вместе ради жизни» полагают, что благотворительные организации смогут адаптироваться к экономической ситуации и количество благополучателей в ближайшее время сокращаться не будет. В БФ «Живи, малыш» считают, что труднее всего будет фандрайзинговым фондам. «В любом случае даже те фонды, которые сейчас себя неплохо чувствуют, будут вносить существенные изменения в свои программы, какие-то из них будут сокращаться, это, к сожалению, неизбежно. А тем, кто раньше не занимался работой с физлицами, сейчас будет сложнее начать это делать»,— предполагает Егор Бычков.

Анастасия Живага