АО «Башкирская содовая компания» начала строительство в Стерлитамаке нового микрорайона для своих сотрудников. Первая очередь — около 20 тысяч квадратных метров жилья — должна быть сдана в конце 2024 года. Всего же предполагается построить более 300 тысяч квадратных метров жилья.

Новый микрорайон расположится по обоим берегам реки Ольховка. На первом этапе будут построены две девятиэтажки, более 400 квартир. Затем к ним добавятся дома переменной этажности, объекты коммунальной, транспортной и социальной инфраструктуры. Работники компании смогут получить новое современное жилье по себестоимости, то есть значительно ниже рыночной цены. К тому же с возможностью рассрочки оплаты на 15 лет.

Квартиры планируется сдавать в чистовой отделке, чтобы сотрудники БСК смогли сразу же после окончания строительства въехать и комфортно жить.

«Приоритетом компании являются молодые специалисты в возрасте до 35 лет, те, у кого «горят глаза», кто уже сегодня в буквальном смысле «двигает вперед» развитие химической отрасли России. Убеждены, что наша жилищная программа будет способствовать привлечению молодых и высококвалифицированных сотрудников на предприятии. Ведь сотрудники, обеспеченные компанией постоянным жильем, будут больше заинтересованы в работе на нашем предприятии», — говорит генеральный директор БСК Эдуард Давыдов. По его словам, инвестиции только в первый этап строительства оцениваются более чем в 1,1 млрд рублей в ценах 2021 года.

На сегодняшний день корпоративные жилищные программы такого масштаба существуют у немногих крупнейших российских компаний. Внедряя собственную жилищную программу, БСК ориентировалась на опыт таких гигантов, как РЖД, Роснефть, En+ и Сибур.

При этом у БСК жилищная программа стала лишь одним из элементов широкой программы поддержки и мотивации сотрудников, запущенной два года назад по инициативе Давыдова. «Наш трудовой коллектив, заводчане, их знания и опыт — это наша главная ценность, — рассказывает Эдуард Давыдов. — Став гендиректором предприятия, я сказал, что считаю ключевой задачей бережное отношение к людям, сохранение рабочих мест, существенное повышение уровня благосостояния трудового коллектива». В числе мер поддержки — частичная оплата абонементов в спортзалы, оплата до 80% затрат на получение работниками высшего профобразования или прохождение переподготовки, помощь в работе молодежного совета компании и многое другое. Недаром Коллективный договор БСК все последние годы признается лучшим в республике.

Еще одно достижение, которым гордятся в БСК — компания названа «Лучшим предприятием для работающих мам» Башкортостана. БСК признана лучшей в деле поддержки материнства. При рождении ребенка сотрудницы получают от предприятия единовременную денежную выплату, а также ежемесячную, находясь в декретном отпуске от 1,5 до 3 лет. Также предусмотрены компенсация затрат на медицинские услуги, дополнительный отпуск на День знаний для родителей первоклассников и многое другое.

Как говорят в руководстве БСК, сегодня, в условиях западного давления для компании, особенно важно сохранить все социальные обязательства, продолжить реализацию социальных проектов. В том числе это касается и индексации заработной платы сотрудников опережающими инфляцию темпами.

Новый председатель Совета директоров БСК Андрей Пилипенко, встретившийся на днях с трудовым коллективом, пообещал продолжить социально ориентированный курс предприятия. «Все социальные программы, которые есть у БСК, будут соблюдаться и выполняться. Это то, что связано с индексацией зарплаты, поддержкой социальной сферы. Такая забота о трудовом коллективе очень важна, и я вижу, как гендиректор компании буквально горой стоит за трудовой коллектив»,— отметил Пилипенко. По его словам, Башкирская содовая компания, как и раньше, будет принимать активное участие в общественной жизни города и республики. Пилипенко напомнил положение акционерного соглашения, которым предусмотрено оказание благотворительной помощи муниципальным территориям Республики Башкортостан в зоне присутствия БСК. На выделенные компанией средства проводится ремонт помещений, приобретаются игрушки для детей-сирот, учебные пособия и мебель. География адресов созидания градообразующего предприятия Стерлитамака включает самые разные объекты — от школ и детских садов до больниц и поликлиник. Также по ежегодной традиции компания выделяет средства на организацию и проведение городских и спортивных праздников, в том числе Дня Победы, Дня города, Дня знаний, Дня пожилых людей.

По словам Андрея Пилипенко, во многом благодаря политике БСК на улицах Стерлитамака он увидел много молодежи. «Это значит, что люди не уезжают, что они остаются. А это залог того, что и весь город будет жить и развиваться»,— резюмировал председатель Совета директоров БСК.