«УралОйл» вновь меняет головную компанию

«ЛУКОЙЛ» в очередной раз проводит реорганизацию одного из своих пермских предприятий — ООО «УралОйл». Ранее компанию передавали в управление самарскому АО «РИТЭК», затем вернули под контроль основной пермской «дочки» нефтегазового холдинга ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь». Теперь она вместе с двумя ханты-мансийскими предприятиями «ЛУКОЙЛа» влилась в недавно созданное ООО «Югранефтепром-Инвест». В холдинге изменения не комментируют. По данным «Ъ-Прикамье», в дальнейшем новое ООО и вошедшие в него компании могут быть перепроданы кому-то из нынешнего или бывшего топ-менеджмента «ЛУКОЙЛа». Эксперты предполагают, что таким образом холдинг проводит оптимизацию своей структуры в связи с необходимостью сократить добычу из-за ограничений на экспорт российской нефти.

Пермское ООО «УралОйл» сменило учредителя. По данным «СПАРК-Интерфакс», с 7 октября 100% долей в уставном капитале компании принадлежат ООО «Югранефтепром-Инвест». Ранее собственниками «УралОйл» являлись ПАО «ЛУКОЙЛ» (95,25%) и его дочернее ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» (4,75%). Последнее по-прежнему чис­лится управляющей компанией «УралОйл».

В пресс-службе ПАО «ЛУКОЙЛ» не ответили на запрос «Ъ-Прикамье». В «ЛУКОЙЛ-Пермь» комментировать изменения не стали.

В департаменте по недропользованию по Приволжскому федеральному округу сообщили, что не в курсе ситуации. «Это внутренние дела холдинга. Мы получим какие-то сведения, только когда начнется переоформление лицензий ООО „УралОйл“ в связи с его присоединением к другой компании. Пока никаких документов не поступало»,— пояснил замначальника ведомства Андрей Белоконь.

По данным Приволжскнедр, ООО «УралОйл» в настоящий момент имеет 39 лицензий на геологическое изучение и(или) разведку и добычу углеводородного сырья (УВС). Годовой объем добычи компании составляет около 0,5 млн тонн нефти. Выручка ООО за 2021 год — 15,2 млрд руб., чистая прибыль — 2,4 млрд руб.

Компания «ЛУКОЙЛ-Пермь», которая является основным предприятием «ЛУКОЙЛа» в Пермском крае и главным игроком на нефтедобывающем рынке региона, имеет 112 лицензий и ежегодно добывает примерно 14 млн тонн нефти. Ее выручка в прошлом году составила 452 млрд руб., чистая прибыль — 88 млрд руб.

Помимо этих компаний, в Прикамье работает еще два интегрированных с «ЛУКОЙЛом» предприятия: ООО «Загорский», имеющее одну лицензию на поиск и оценку УВС, и ООО «ПермьТОТИнефть» с пятью лицензиями, две из которых дают право на добычу нефти.

ООО «Югранефтепром-Инвест» с уставным капиталом 150 млн руб. было зарегистрировано в Москве в июне. Его учредителями выступают подконтрольные ПАО «ЛУКОЙЛ» ООО «К.Н. Холдинг» (99,99%) и ООО «Лун-Инвест» (0,01%). Управляет компанией «К.Н. Холдинг». Вместе с ООО «УралОйл» в «Югранефтепром-Инвест» вошли два ханты-мансийских предприятия «ЛУКОЙЛа» — ООО «Когалымский завод химреагентов» (КЗХ) и ООО «ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис», специализирующееся на производстве насосных установок и оказании сервисных услуг нефтегазодобывающим организациям. 

Ранее компания «Урал­Ойл» уже проходила реорганизацию. В 2011 году ее выделили из ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» и присоединили к самарскому АО «Российская инновационная топливно-энергетическая компания» (РИТЭК), управляющему научно-техническим полигоном «ЛУКОЙЛа». В «ЛУКОЙЛ-Пермь» тогда поясняли, что это должно повысить эффективность производства и инвестиционную привлекательность основной компании холдинга в Пермском крае. Аналитики предполагали, что таким образом «ЛУКОЙЛ» структурирует активы, объединяя в одну компанию все трудноизвлекаемые запасы и малодебитные месторождения, на которых как раз специализируется «УралОйл».

В 2016-м «УралОйл» снова реорганизовали. АО «РИТЭК» было преобразовано в две новые компании — ООО «РИТЭК» и ООО «УралОйл». Последнее снова передали под непосредственный контроль ПАО «ЛУКОЙЛ» и ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь». Новые изменения в «РИТЭКе» объяснили реализацией стратегии ПАО, направленной «на оптимизацию структуры владения активами и повышение эффективности деятельности».

Очередная реорганизация «УралОйл», по данным источника, близкого к компании, вновь обусловлена желанием нефтегазового холдинга улучшить экономику ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», отделив от него компанию, которая занимается сложными запасами и отвлекает ресурсы основного предприятия. По информации другого собеседника «Ъ-Прикамье», знакомого с ситуацией, планируется, что всего в «Югранефтепром-Инвест» войдут пять-шесть предприятий «ЛУКОЙЛа» разной направленности, а затем эту группу продадут кому-то из нынешнего или бывшего топ-менеджмента холдинга.

Источник в добывающей отрасли затрудняется спрогнозировать, как смена учредителя ООО «УралОйл» повлияет на его работу в Пермском крае. «Компания уже много лет находится в неопределенном положении. Со стороны кажется, что логичнее всего окончательно присоединить ее к „ЛУКОЙЛ-Пермь“ и закончить эту историю, но, видимо, холдингу она зачем-то нужна в качестве отдельной структуры. Сделать ее более прибыльной, дав ей рентабельные месторождения, тоже нельзя — тогда она начнет конкурировать с „ЛУКОЙЛ-Пермь“»,— отмечает собеседник.

По словам члена ассоциации юристов России Марии Спиридоновой, юридический смысл передачи «Урал­Ойл» новой компании «ЛУКОЙЛа» на поверхности не прослеживается. «По всей вероятности, происходят какие-то движения в сфере управления бизнесом, больше похоже на экономические решения руководства. Как правило, целью реорганизации является реализация стратегии компании, направленной на оптимизацию структуры владения активами и повышение эффективности деятельности. ООО „УралОйл“ специализируется на так называемых „запасах повышенной сложности“. Возможно, изменения связаны с тем, что российские нефтедобывающие компании столкнулись с проблемами при экспорте продукции и решением о сокращении добычи»,— предполагает госпожа Спиридонова.

Екатерина Артемова, Вячеслав Суханов