После ухода большинства иностранных вендоров с российского IT-рынка темпы цифровизации заводских процессов в стране могут замедлиться. Чтобы не допустить этого, предприятия фокусируют внимание на отечественных производителях и поставщиках. ГК «ПЛМ Урал» является одним из крупнейших интеграторов CAD/CAM/CAE/CAI/PDM/PLM-систем в России. В начале этого года на базе ГК был сформирован инжиниринговый центр (ИЦ), для которого одной из главных целей стала помощь отечественным промпредприятиям в достижении импортонезависимости.

Цифровая реальность

IT-технологии в современном производстве стали серьезной силой и весомым активом. Чтобы успешно развиваться и достичь лидерства на рынке, компании необходимо двигаться по пути цифровой трансформации своей деятельности. С ее помощью можно не только устранить ошибки «человеческого фактора» и контролировать производственные процессы, но в целом повысить эффективность предприятия, снизить затраты, ускорить сроки принятия решений, а также увеличить прибыль и конкурентоспособность.

Однако в текущих реалиях процесс цифровизации может быть затруднен — уход с российского рынка иностранных вендоров и ограниченный из-за санкций доступ к современным средствам автоматизации инженерного труда (CAD/CAM/CAE/CAI/PDM/PLM-системам) влечет за собой серьезную перестройку отечественных компаний и их переориентацию на местных разработчиков.

Следуя современным тенденциям и отвечая запросам рынка, ГК «ПЛМ Урал» весной этого года выделила в отдельную структуру инжиниринговый центр (ИЦ), который предлагает широкий комплекс IT-услуг. Как подчеркнул генеральный директор группы компаний Владимир Жураховский, новая структура сконцентрирована на инжиниринге. «Мы и раньше поставляли программное обеспечение, консультировали специалистов предприятий, проводили обучение, помогали им в решении IT-задач. В рамках ИЦ мы можем сами решать задачи предприятий, увеличивая “инженерный” потенциал наших клиентов. Это уникальный шанс помочь промышленникам России в нынешней ситуации, а также нарастить квалификацию наших инженеров за счет решения конкретных производственных задач»,— пояснил он.

Комплексный подход

По словам заместителя генерального директора по комплексным проектам «ПЛМ Урал» Станислава Щейникова, цифровизация инженерных процессов очень актуальна, поскольку не у всех российских промпредприятий есть высококвалифицированные специалисты, которые могут решить инженерные задачи с использованием современных подходов к проектированию и передовых инструментов. Цифровизация же позволяет получить оптимальную конструкцию, проконтролировать выполнение предъявленных требований, минимизировать переделки и дорогостоящие изменения, сократить количество натурных испытаний, и как результат сократить сроки и себестоимость проектирования.

«Наш тридцатилетний опыт показал, что в цифровизации не должно быть так называемых “бутылочных горлышек” — узких мест, когда один эффективно выстроенный процесс разбивается о смежные процессы, оставшиеся без изменений. При несоблюдении этого правила, вы не получите ожидаемых от цифровизации эффектов, часть инвестиций могут быть безвозвратно потеряны, а хуже всего то, что вы сможете ошибочно разочароваться в идеях цифровизации и отказаться от их дальнейшей реализации»,— пояснил господин Щейников.

Весь широкий перечень IT-услуг инжинирингового центра «ПЛМ Урал» можно условно разделить на два направления. Первое касается помощи предприятиям в импортозамещении программного обеспечения. Специалисты ИЦ готовы помочь во внедрении отечественных решений.

Второе направление связано с оказанием инжиниринговых услуг по заказам предприятий. Например, автоматизация промышленных процессов предприятий, инженерный анализ, необходимый контроль изделий, реверс-инжиниринг, виртуальные испытания конструкции, разработка управляющих программ для станков с ЧПУ и промышленных роботов, создание цифрового двойника изделия. С полным перечнем услуг можно ознакомиться на сайте ИЦ.

«Для выполнения работ наши инженеры используют импортное ПО, чьи надежность и функционал пока что выше отечественных аналогов. Поэтому в случае, когда заказчик сталкивается с ограничениями российских цифровых решений, а приобрести иностранные продукты невозможно, мы предлагаем наши ресурсы», — подчеркнул технический директор ГК «ПЛМ Урал» Владимир Власов.

Лучшие практики

Опыт специалистов «ПЛМ Урал» позволяет свободно использовать современные системы для инженерных расчетов (CAD/CAM/1DCAE/3D CAE и другие) и оборудование (расчетные кластеры, измерительное оборудование, лазерные сканеры и другое), которые дают возможность решать самые сложные задачи заказчиков.

Так, АО «Газстройдеталь» нужно было провести оптимизацию конструкции байонетного затвора (детали для трубопроводов), то есть обосновать уменьшение металлоемкости детали с сохранением необходимого уровня прочности. Специалисты инжинирингового центра в короткие сроки оценили задачу, разработали методику и проанализировали изделие методом конечных элементов с использованием специализированного программного комплекса. В результате подтвердилась возможность снизить массу детали на 16% за счет уменьшения металлоемкости корпуса и крышки затвора и при этом сохранить уровень прочности. Уменьшение массы изделия позволило сэкономить объемы металла при производстве.

Цифровой суверенитет/Новый путь развития

Многие эксперты отмечают, что за последние годы процесс импортозамещения в России не смог достичь ожидаемых результатов и во многих высокотехнологичных отраслях показатели по-прежнему оставляют желать лучшего. Именно поэтому в число главных целей инжинирингового центра «ПЛМ Урал» вошла помощь отечественным предприятиям в достижении импортонезависимости.

«Текущая обстановка в области компьютерного проектирования характеризуется остановкой внедрения новых лицензий импортного программного обеспечения. Так, для отечественных предприятий закрывается экстенсивный путь развития, когда рост производительности шел за счет наращивания ресурсов. Более интенсивное внедрение российского программного обеспечения пока ограничено недостаточной функциональностью ПО, что может вызвать определенный провал в темпах развития»,— отметил Владимир Жураховский.

По его мнению, чтобы не останавливаться, надо перейти к интенсивному развитию существующих ресурсов. «На наших предприятиях, в инженерных центрах и у интеграторов есть большое количество действующих лицензий современного ПО, есть подготовленные кадры, которые накопили богатый опыт работы с ним. Параллельно с процессом импортозамещения и создания российского ПО, мы сможем не потерять темпы развития за счет более эффективного использования существующего программного обеспечения»,— добавил генеральный директор «ПЛМ Урал».

Господин Власов уточнил, что раньше «ПЛМ Урал» был ориентирован на зарубежных поставщиков ПО (Siemens, ANSYS, Autodesk, ESI), которые сейчас ушли с российского рынка. Однако за время работы группы компаний на рынке были накоплены большие компетенции в области компьютерного проектирования и инженерных расчетов. «Инжиниринговый центр позволит консолидировать наши компетенции в рамках единой структуры. Мы не можем продавать импортное ПО, но ведь оно не прекратило свою работу ни у нас, ни на предприятиях. У нас остался полный комплекс ПО от всех наших бывших поставщиков, и у нас остались все сертифицированные инженеры, поэтому мы можем продолжить обслуживание установленного ПО у наших заказчиков, проводить обучение и вести инженерные расчеты»,— добавил Владимир Власов.

ООО «ПЛМ Урал»

Реклама