На встрече со СМИ генеральный директор «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский сообщил, что в этом году компании удалось снизить количество аварийных отключений и увеличить доходы от нетарифной деятельности.

По словам Игоря Маковского, последние несколько лет вряд ли можно назвать для компании легкими. В 2020 году работа ПАО «Россети Центр» была осложнена пандемией COVID-19, в 2022 году также начались глобальные перемены, связанные с международными экономическими санкциями. Тем не менее, адаптировавшись к условиям пандемии, компания и сегодня смогла минимизировать негативное влияние внешних экономических и политических факторов на работу электросетевого комплекса в 20 регионах РФ. Кроме того, как заявил Маковский, по предварительным результатам 2022 года компанией выполнены задачи по снижению потерь электроэнергии в сетях, активно развиваются дополнительные услуги и сервисы, которые востребованы как населением, так и региональными предприятиями, а также увеличены показатели производительности труда.

«В этом году мы сохранили положительную динамику наших основных производственных показателей. Так, средняя длительность перерывов электроснабжения в сетях по итогу десяти месяцев 2022 года снижена на 27% относительно аналогичного периода 2018 года, а прогнозируемый уровень потерь электроэнергии в сетях этого же класса напряжения к концу года составит 14,4% — это на 3,8 процентного пункта ниже 2018 года,— сообщил Игорь Маковский.— В денежном выражении это экономия около 1,7 млрд руб. в год, или 5,6% от общих годовых затрат на потери. Помимо оптимизации издержек, мы поступательно увеличиваем и доходные статьи бизнес-плана. И так как в рамках традиционной деятельности сетевые компании ограничены тарифными ковенантами и уровнем полезного отпуска, мы с 2018 года активно развиваем нетарифные рыночные услуги и сервисы».

Результат, по мнению главы «Россети Центр», можно оценить уже сейчас. Например, выручка компании по нетарифной деятельности к концу года достигнет рекордных 6,7 млрд руб., в том числе 4,9 млрд руб.— по рыночным видам услуг. А рост за период 2018–2022 годов составит 205%.

Также Игорь Маковский отметил, что в этом году компания завершила реализацию всех 36 запланированных инфраструктурных проектов, среди которых центры питания, цифровые районы электросетей (РЭС) и оперативно-аналитические центры. При этом огромное внимание в компании уделяется достоверизации данных.

«Сегодня большую часть информации мы получаем уже в автоматизированном режиме,— добавляет глава “Россети Центр”.— Это технологические сигналы, постоянный учет обращений к нам наших потребителей и так далее. Поэтому этот осенне-зимний период мы проходим с максимальной достоверностью, и все наши производственные показатели заслуживают доверия и являются максимально достоверными. Мы ни одну аварию не оставляем нерассмотренной: все учитываем, по всей цепочке нашего процесса обеспечения надежности».

Если говорить о влиянии международных экономических санкций на работу «Россети Центр», то, как сказал Игорь Маковский, некоторого снижения чистой прибыли в этом году следует ожидать: «Конечно, санкции оказали негативное влияние на итоговый финансовый результат нашей компании. Если оценивать сдержанно, снижение полезного отпуска электроэнергии может составить 1,5–1,7% по сравнению с прошлым годом. Но, учитывая объем проделанной работы в предыдущие несколько лет, мы ожидаем результат не хуже прошлогоднего за счет сокращения издержек, повышения эффективности работы компании, исполнения ряда задач внутри корпоративного контура. Например, за 2019–2022 годы только из-за снижения оплаты территориальным сетевым организациям мы сэкономили порядка 12 млрд руб.— это почти 10%».

Оптимизация затрат, по мнению Игоря Маковского, позволит компании также не снижать финансирование инвестиционных программ. «В этом направлении мы внесли коррективы и определили приоритеты,— говорит он.— На первое место мы поставили надежность предоставления услуг. На второе — развитие инфраструктуры под подтвержденные проекты, но уже с использованием мощностей того сетевого хозяйства, которое было построено ранее. И на третье — реализацию мероприятий по развитию цифровой трансформации, которые несут конкретный эффект компании, в том числе интеллектуальные системы учета, а также импортозамещение по всем нашим продуктам».

Материал предоставлено ПАО «Россети Центр»

Реклама