Борис Юнанов - о политике, бизнесе и благотворительности

2022 год подходит к концу, каждый из нас подводит итоги уходящего года, анализирует произошедшие события. Депутат Законодательного собрания Краснодарского края и основатель инвестиционной компании Alias Group Борис Юнанов поделился своими мыслями о политике, бизнесе и благотворительности

— Борис Геннадьевич, расскажите об итогах вашей депутатской деятельности в уходящем году. Вы переизбрались в ЗСК по другому округу: почему это произошло? Что изменилось в вашей парламентской деятельности в связи со сменой избирательного округа?

— Этот год стал для меня особенно знаковым. В сентябре прошли выборы депутатов Законодательного собрания Краснодарского края седьмого созыва, на которых я выдвинул свою кандидатуру по избирательному округу №44 в Сочи, в этот округ входит Хостинский район и часть Адлерского района. Конечно, путь к доверию избирателей был непростой, но благодаря встречам и открытому диалогу с людьми мне удалось получить поддержку более 30 тысяч жителей — это порядка 63% голосов. И я искренне благодарен людям за выбор моей кандидатуры!

Масштаб задач, которые стоят перед Сочи, поражает своей глобальностью, поэтому я решил избираться именно здесь. Предстоит проделать большой объем работ по благоустройству города, обновлению структуры жилищно-коммунального хозяйства и многое другое. Задача депутата краевого парламента заключается в помощи руководству города на региональном уровне, чтобы обеспечить тот результат, на который рассчитывают жители. Наша задача, чтобы по итогам большой и длительной совместной работы все средства были направлены на нужды людей. Лично свою задачу я вижу в том, чтобы поделиться имеющимся опытом и постараться применить его в ходе контроля исполнения государственных программ по развитию Сочи.

— Прислушиваетесь ли вы к наказам сочинских избирателей? Что уже сделано при вашем участии и что еще будет сделано в Сочи для улучшения жизни в городе-курорте?

— Наказы избирателей — это главный ориентир в работе депутата, поэтому ответ на вопрос очевиден. Работа краевого законодательного органа власти направлена в первую очередь на улучшение качества жизни граждан. За короткий период моей деятельности в округе удалось сделать многое: оказана существенная поддержка учреждениям здравоохранения, детским образовательным, спортивным и досуговым организациям, благоустроены несколько общественных зон, оказана помощь органам ТОС. Подробнее об этом вы можете прочитать на моем официальном сайте или на страницах в социальных сетях.

Одним из наиболее крупных благотворительных проектов в Сочи стало открытие нового помещения сочинского семейно-досугового инклюзивного центра «Особое детство». Работы по капитальному ремонту велись на протяжении нескольких месяцев, и сейчас там уже проводят занятие для воспитанников центра. Центр помогает создать комфортное взаимодействие ребенка не только с окружающим миром, но и в семье, и я считаю, что для детей с ограниченными возможностями особенно важно создавать такие площадки для развития и образования!

Если говорить о предстоящей работе, то отмечу, что большое внимание планирую уделять развитию социальной инфраструктуры: детские сады, школы, больницы и здравницы. Сочи — это главный курорт страны, и он, как и весь наш край, стремительно растет, соответственно, очень важно обеспечивать качественные условия образования от дошкольного до высшего, а также доступность и высокий уровень медицинского обслуживания.

— Как, будучи заместителем бюджетного и налогового комитета ЗСК, в текущем году вы принимали участие в экономической жизни региона?

— В настоящее время экономика региона очень переменчива, поэтому работа бюджетного комитета в первую очередь заключается в том, чтобы подстраиваться под происходящие изменения и в соответствии с ними пересматривать направление бюджетных средств в те или иные сферы деятельности. В конце этого года мы с коллегами подвели итоги работы комитета в шестом созыве и обозначили направления работы в текущем созыве. За прошедшие пять лет комитет разработал и внес на рассмотрение пленарных заседаний ЗСК порядка 830 законопроектов и более 470 постановлений.

В условиях пандемии и внешнего санкционного давления совместно с министерствами финансов и экономики края бюджетный комитет оперативно реагировал на обстоятельства и принимал изменения краевых законов, направленные на устойчивое развитие экономики и сохранение социальной стабильности нашего края. За пять лет собственные налоговые и неналоговые доходы консолидированного бюджета выросли более чем на 50%. Это очень достойный показатель!

— Как депутат и гражданин, вы участвуете в сборе гуманитарной помощи для участников СВО и вынужденных переселенцев из зоны проведения спецоперации. Расскажите о том, что движет вами при принятии решения об оказании такой помощи?

— Невозможно оставаться равнодушным, когда видишь, как тяжело людям, которые вынуждены были покинуть свой дом из-за боевых действий. Самое малое, в чем мы с вами можем помочь в этой сложной ситуации,— оказать гуманитарную поддержку. Совместно с сотрудниками компании Alias Group и волонтерским центром партии «Единая Россия» мы стараемся регулярно оказывать помощь беженцам. Я надеюсь, что это хотя бы немного облегчит жизнь людям и позволит им комфортнее себя чувствовать.

И конечно, нашим бойцам, которые сейчас защищают границы страны, также необходима поддержка. Ко мне обращались с просьбами о помощи в приобретении оборудования, продуктов, экипировки. Понимая, что благодаря слаженной и профессиональной службе солдат мы с вами сейчас в безопасности, не мог поступить иначе. Поддержка участников СВО — это благодарность за их мужество и отвагу, которые они проявляют каждый день.

— Еще один небезызвестный факт вашей биографии — меценатская деятельность. В частности, вы помогаете особенным детям, участвуете в деятельности благотворительного фонда «Край добра», помогаете спортсменам и т. д. Расскажите, почему вы считаете нужным участвовать в благотворительности? Какие добрые дела были сделаны в этом году?

— Для меня помогать другим людям — это норма жизни, особенно важным я считаю оказывать помощь детям, потому что это вклад в наше с вами будущее.

Из последних благотворительных проектов можно отметить открытие нового помещения инклюзивного детского центра «Особое детство» в Сочи, об этом я рассказывал ранее. Также в этом году мы запустили работу центра дневной занятости для детей и подростков с синдромом Дауна на базе общественной организации «Дети Лучики». В новом учреждении проводятся групповые занятия, а также педагогические консультации для родителей. Это значимое и радостное событие для всех подопечных центра и их родителей.

На регулярной основе мы продолжаем сотрудничать с благотворительным фондом «Край добра», помогаем подопечным фонда в приобретении медикаментов и реабилитационного оборудования. Например, в этом году мы помогли в приобретении современного слухового аппарата маленькой сочинке Насте Григорьевой. С раннего детства девочка не слышит и почти не разговаривает, ей были необходимы сверхмощные слуховые аппараты, их стоимость составляет порядка 350 тысяч рублей. Узнав об истории Насти, я принял решение помочь в покупке аппаратов, а спустя некоторое время познакомился лично с семьей Григорьевых в Сочи. Счастью девочки не было предела, улыбка не сходила с лица ребенка, а это самая главная благодарность.

— Перейдем к вашей бизнес-деятельности. В этом году основанная вами инвесткомпания Alias Group приняла участие в Петербургском экономическом форуме. Расскажите, чего удалось добиться компании в 2022 году? Какие проекты вы запустили в реализацию?

— На площадке форума мы подписали несколько важных для компании договоров. В рамках ПМЭФ с Администрацией Краснодарского края заключили соглашение о строительстве в Краснодаре завода по производству продуктов быстрого приготовления. Финансовым партнером здесь выступает банк РНКБ. Кроме того, с нашим партнером, банком ВТБ, мы подписали договор о стратегическом сотрудничестве.

Есть планы проектов и в других секторах экономики, в частности в ИТ-индустрии. В партнерстве с сетью премиальных дата-центров 3data Alias Group запускает первый в Краснодарском крае коммерческий дата-центр по модели франшизы. Региональная площадка позволит клиентам с постоянно растущим трафиком добиться высокой гибкости и отказоустойчивости, обеспечить максимальную сетевую доступность, скорость и обработку данных для конечных пользователей.

Кроме того, портфель активов Alias Group в сфере оказания услуг объединяет несколько компаний, ведущих деятельность в разных направлениях. Сюда входят предприятия beauty-индустрии, общественного питания, гостиничного обслуживания, страховые и управляющие компании. Данное направление мы также активно развиваем.

— Можно акцентировать внимание на проекте строительства макаронной фабрики? Что это за проект? Когда он будет реализован?

«Макаронная фабрика Юга» — это высокотехнологичный завод, который будет выпускать продукцию из муки твердых сортов пшеницы с соусами из натуральных ингредиентов премиум-класса без усилителей вкуса и аллергенов. Запуск работы предприятия планируется в 2024 году. Благодаря строительству завода на региональном рынке появится совершенно новый продукт, который ранее не выпускался и не имеет аналогов в России. Думаю, для жителей и экономики Краснодарского края это будет очень важный и полезный проект. Кроме того, мы планируем реализовывать продукцию в разных ценовых категориях, что сделает ее доступной каждому. После запуска первой очереди на предприятии будет создано более 160 новых рабочих мест — это прекрасная возможность заработка для жителей, а для края — развитие экономики и дополнительные налоги в бюджет.

Вся продукция будет соответствовать стандартам качества ТУ и ГОСТа с гарантией полной прослеживаемости сырья и готовой продукции. При строительстве завода будут соблюдены все требования в области охраны окружающей среды. Производственный комплекс, оснащенный современным оборудованием, будет управляться программным обеспечением последнего поколения. Наша компания уже приобрела земельный участок, разработала бизнес-план, финансовую модель, проект здания и технологическую схему, определила перечень оборудования, зарегистрировала товарные знаки. Важным итогом этого года стало получение разрешения на строительство на участке.

— Расскажите о ваших дальнейших планах в бизнесе? Есть ли какая-то долгосрочная стратегия у Alias Group? Что она предполагает?

— Мы продолжаем четко следовать той стратегии, которую заложили в основу создания компании Alias Group. Принципы тщательного отбора новых объектов инвестирования остаются неизменными. В то же время мы учитываем не только новые факторы риска, актуальные на сегодняшний день, но и возможности, которые открываются перед компанией. Alias Group активно расширяет инвестиционный портфель и непрерывно работает над повышением всех стандартов в области корпоративного управления и информационной прозрачности согласно лучшим российским и международным практикам.

— В завершение нашего интервью, Борис Геннадьевич, расскажите, на каких основных принципах и ценностях вы основываетесь в работе и общественной деятельности?

— Основными принципами, которыми я руководствуюсь в жизни, являются справедливость, честность и ответственность. Как в работе, так и в депутатской деятельности эти ценности для меня приоритетны.

В нашей компании в настоящее время работают более 1000 человек, и я хочу отметить, что попадают к нам и остаются в компании только те люди, которые придерживаются таких же ценностей, которые готовы работать усердно и ответственно подходить к решению задач.

В политической деятельности эти же принципы не менее важны. Только при прямом взаимодействии с жителями Краснодарского края, ради блага которых мы и работаем, возможно улучшить жизнь людей, внести вклад в процветание нашего края и создать привлекательные перспективы для подрастающего поколения.

юнанов.рф

Реклама