«Исходим из реалистичного сценария»:
директор крупного челябинского застройщика – о будущем отрасли и итогах года
2022 год показывает снижение спроса на новостройки в Челябинской области. Это можно проследить по статистике заключения договоров долевого участия. По данным Единой информационной системы жилищного строительства, с января по октябрь жители региона оформили 4989 ДДУ. Это на 16% меньше того же периода 2021 года. Как сейчас чувствуют себя девелоперы и чего ждут от года следующего? Об этом мы поговорили с директором застройщика «Голос.Девелопмент» Сергеем Пахомовым.
Как вы можете оценить 2022 год?
Его сложно оценить однозначно. С одной стороны, внешняя конъюнктура была особенной, тяжело предсказуемой и несла в себе мало позитива. С другой стороны, мы можем говорить, что в целом годом довольны. Разумеется, делая скидку на сложные условия, в которых приходилось работать.
На чем основано относительное «довольство»? Несмотря на то, что мы упадем в продажах жилья по итогам года в сравнении с 2021-м, мы как застройщик получили в портфель достаточно много новых проектов. Причем диверсифицированных по локации и классу. Поэтому исходим из того, что даже при негативном сценарии развития событий, а именно при дальнейшем сокращении спроса, географически распределенный портфель проектов позволит нам оставаться устойчивыми в будущем.
Условно, если в хорошие времена мы могли продавать в одном «Ньютоне» 100 тысяч квадратов, и этого хватало, чтобы чувствовать себя хорошо, то сейчас вряд ли получится достичь таких цифр в каком-то конкретном проекте. Но проектов много. В настоящий момент мы строим четыре: помимо того же «Ньютона», это «ХЮGGE», «4 Ленина» и апартаменты бизнес-класса «ГОЛОС в сердце города» на Алом поле. В следующем году планируем запустить реновацию Каширинского рынка, еще один новый проект в центре Челябинска, а также в «Солнечной долине» под Миассом. Кроме того, заходим в партнерство с «ФишерГрупп» по созданию челябинского квартала 1736. Начали работать над выходом в другие регионы. Это говорит о том, что мы найдем своего потребителя в разных проектах. И, вероятнее всего, свою долю на рынке Челябинска мы увеличим.
А если говорить не о количестве, а о качестве, меняется ли предложение на челябинском рынке?
Если отвлечься от цифр, то мы как компания, я надеюсь, своими проектами формируем для Челябинска в целом новое понимание того уровня эстетики, архитектуры, которого достоин наш город. Это уже видно и по «4 Ленина», и по Городу L-Town, где мы строим центральный квартал «ХЮGGE». Мне кажется, что челябинский рынок скоро вступит в острую продуктовую фазу конкуренции, когда качество продукта будет определять его успешность. По крайней мере в своих проектах мы это закладываем и точно понимаем, с помощью каких составляющих двигаться вперед. В этом году стабильно входим в ТОП-3 застройщиков России по потребительским качествам жилых комплексов, это независимый рейтинг экспертного портала ЕРЗ.РФ.
Проект жилого квартала «4 Ленина»
Проект жилого квартала «4 Ленина»
Проект жилого квартала «4 Ленина»
Проект жилого квартала «4 Ленина»
Какие события считаете самыми важными для компании в этом году?
Наверное, веховый момент для нас – это вход в проект Города L-Town, из всего портфеля он наиболее важен стратегически. Проект практически безграничный, позволяет создавать продукт нового уровня комфорта с нуля. Понимаем, что нам потребуется еще 2–3 года, чтобы те задумки, которые есть у нас, у нашего партнера ARK Development, у наших архитекторов, воплотились в жизнь и стали понятны потребителю. Хорошим фактором в этом смысле стало начало строительства детского сада. Плюс уже есть дорога и сети, которые мы подвели. Этим мы сформировали фундамент, чтобы в течение десятилетия (не побоюсь этого слова) развивать эту площадку.
С точки зрения застройщика является важным строительство последнего социального объекта в «Ньютоне». Мы приступаем к работе над второй школой на 1520 мест, ранее уже построили школу и 6 детских садов.
Во многом силами нашей компании в Челябинске апробирован механизм КРТ. Речь идет о проекте «4 Ленина» в Тракторозаводском районе. Мы понимаем, что этот инструмент работает, и верим в него. Сейчас у нас есть две действующие заявки на проекты комплексного развития территорий. Одна из них связана с расселением жилого фонда.
Проект жилого квартала «ХЮGGE»
Проект жилого квартала «ХЮGGE»
Проект жилого квартала «ХЮGGE»
У вашей компании есть другие направления работы, помимо непосредственно строительства. Как они пережили 2022 год?
Мы усилились в производстве. Поставили новый бетонно-растворный узел. В следующем году продолжим наращивать объемы выпуска для своих строительных площадок. Обновляем парк техники. Во многом этому способствовал относительно низкий – особенно в начале года – уровень ставок, который позволил приобретать новые средства в лизинг.
Мы можем быть довольны темпом развития и появления активов у наших сетевых компаний. В этом году построили 2 достаточно крупные котельные, много трансформаторных подстанций. Получили статус территориальной сетевой компании в Сосновском районе.
Отдельным вектором является работа управляющей компании. Нам кажется, что здесь мы становимся лидерами по трансформации рынка. Этот рынок сервисный. Появляются компании, которые качественно оказывают услуги жителям, меняется и отношение клиентов.
Бизнес УК мы развиваем независимо от застройщика. Сервисная компания «Голос.Комфорт» обслуживает не только наши дома, но и объекты других девелоперов. В этом году достаточно сильно приросли жилым фондом. Сейчас под нашим управлением находится порядка 1,75 млн квадратных метров в Челябинске и Санкт-Петербурге. Кроме того, заходим в Екатеринбург. Это влияет и на восприятие нас как застройщика.
Проект комплекса апартаментов «ГОЛОС в сердце города»
Проект комплекса апартаментов «ГОЛОС в сердце города»
Проект комплекса апартаментов «ГОЛОС в сердце города»
Проект комплекса апартаментов «ГОЛОС в сердце города»
Появились ли новые тренды в строительной отрасли?
Одним из трендов можно назвать то, что широкое распространение получает создание новых проектов в партнерстве. Например, мы вместе с промышленной группой «КОНАР» работаем в квартале «4 Ленина», про 1736 и Город L-Town я уже говорил. При этом никуда не делись наши проекты с компанией «Никс».
Также мы продолжаем сотрудничество с компанией «Бетотек» как производителем железобетонных изделий. Мы совместно разработали еще несколько серий наших индустриальных домов.
Партнерство будет усиливаться. Этому есть два объяснения. Во-первых, дефицит земельных участков. Во-вторых, другие игроки в нас видят надежного партнера, который способен дать добавленную стоимость.
Какие еще прогнозы можете дать на следующий год?
Мы исходим из реалистичного сценария. Скорее всего, спрос продолжит снижаться, и процентов 30 в продажах мы потеряем. Однако количество проектов позволит нам чувствовать себя уверенно и быть готовыми в любой момент нарастить предложение при росте спроса.
Кроме того, прочная связь с банками и хорошие финансовые результаты, которые мы показываем в последние годы, гарантируют нам доступ к бесперебойному финансированию проектов.
Предпосылок для снижения цен на недвижимость в городе мы не видим. Исходим из того, что, во-первых, в целом по России в этом году снижается количество проектов, которые получили заключение экспертизы проектной документации. Это может говорить о том, что в будущем объем предложения будет меньше. Во-вторых, Челябинск остается одним из миллионников с самой низкой ценой квадратного метра. Даже по отношению к среднедушевым доходам.
При любых внешних обстоятельствах мы останемся клиентоориентированной компанией, продолжим прислушиваться к голосам наших клиентов и внедрять для них новые сервисы.
ООО «Группа Голос. Девелопмент»
Реклама