К воронежским управляющим компаниям присматривается «Росводоканал»

Владеющая почти 30 воронежскими управляющими компаниями ГК «ПИК-комфорт» планирует продать этот бизнес. Губернатор Александр Гусев вчера пообещал, что сделка пройдет под контролем властей. По данным „Ъ“, бизнесом интересуются профильные воронежские и московские игроки, в их числе — ГК «Росводоканал». В «ПИК-комфорте» ситуацию не комментируют. В РВК заверяют, что пока воронежские УК их не привлекают. Сейчас обремененная долгами ГК «ПИК-комфорт» управляет в Воронеже порядка 25% жилого фонда, большей части которого около 70 лет. По мнению участников рынка, весь бизнес может стоить чуть более 1 млрд руб. Аналитики указывают на успешные практики управления домами со стороны ресурсоснабжающих организаций.

О намерении ГК «ПИК-комфорт» уйти из Воронежа 9 марта в своем telegram-канале рассказал губернатор Александр Гусев. Он отметил, что облправительство «предварительно» согласовало продажу «более двух десятков управляющих компаний», в зону ответственности которых входят почти 2,5 тыс. многоквартирных домов (МКД). При этом сделка может состояться при двух «обязательных» условиях — «ПИК-комфорт» должен погасить долги перед ресурсоснабжающими организациями (РСО) и перед своим сотрудниками. По словам господина Гусева, на совещании у него РСО и УК «в первом приближении» согласовали график погашения долгов, а детали «еще будут обсуждаться». Потенциальных покупателей губернатор не называл.

Об уходе «ПИК-комфорта» из Воронежа участники местного коммунального рынка говорили «Ъ-Черноземье» на протяжении двух последних лет. В пресс-службе ГК эту информацию опровергали, заявляя, что в Воронеже «была выстроена система взаимодействия с собственниками, которая не существовала ранее».

По данным знакомых с ситуацией источников «Ъ-Черноземье», всего ГК принадлежат 29 региональных УК, из которых в Воронеже фактически работают 23. Под их управлением находятся 2,5 тыс. МКД общей площадью 6,9 млн кв. м (порядка 25% всего жилфонда города). При этом только с начала года от «ПИК-комфорта» отказались 30 домов, а сейчас госжилинспекция рассматривает еще 80 заявлений от других УК на активы ГК. По словам одного из собеседников «Ъ-Черноземье», «ПИК-комфорт» получил в 2022 году почти 15 млн руб. штрафов за различные нарушения, а в этом — чуть более 4 млн.

Еще один источник «Ъ-Черноземье» подсчитал, что с момента прихода в Воронеж «ПИК-комфорт» мог лишиться порядка 300–500 МКД. «Точно из-под управления ушло около 300 домов, однако есть еще суды по переходу в другие УК, а также уголовные дела из-за, возможно, мнимых протоколов по смене управляющей компании»,— пояснил он. По его словам, сейчас у ГК 500–700 прибыльных домов, а остальной жилфонд «дряхлый». Он считает, что вкупе с долгами «ПИК-комфорта» привлекательность активов будет зависеть от низкой цены: «Однако вряд ли компания будет продавать их за бесценок».

Участники рынка на условиях анонимности назвали «Ъ-Черноземье» сразу нескольких претендентов на УК. Одним из них ранее считалась московская ассоциация управляющих компаний «Основа», которая может быть связана с бизнесменом Тимуром Кировым. В «Основе» в течение месяца игнорировали письменные запросы «Ъ-Черноземье».

Другим претендентом, по данным источников «Ъ-Черноземье», может быть местная управляющая компания «Городской сервисцентр», которую связывают с депутатом облдумы Евгением Китаевым. По данным Kartoteka.ru, 37,5% в ООО УК "ГСЦ"» принадлежит Виктории (Евгеньевне) Китаевой, еще столько же — Павлу Квачеву (ранее был миноритарием входящего в «ПИК-комфорт» АО «УК Ленинского района»), а 25% — Николаю Макашову. По собственным данным, в управлении ГСЦ находятся 103 дома, которые недавно возвел крупнейший застройщик региона «Домостроительный комбинат».

Однако наиболее статусный покупатель — федеральный коммунальный оператор ГК «Росводоканал», утверждают источники «Ъ-Черноземье» в самих УК. Структура ГК «РВК-Воронеж» по концессии управляет почти всеми объектами водоснабжения и водоотведения в городе и является одним из крупных кредиторов «ПИК-комфорта». «Всего УК накопили перед «ресурсниками» около 180 млн руб. долгов. Более 100 из них приходится на “ТНС энерго”, еще около 30 — на РВК»,— рассказал собеседник «Ъ-Черноземье».

Пресс-служба «ПИК-комфорта» «на данный момент» не дает комментариев.

В пресс-службе «Росводоканала» «Ъ-Черноземье» заверили, что «на сегодня проект по покупке воронежских УК в контуре интересов компании отсутствует». При этом ГК в рамках планирования своей деятельности «рассматривает различные проекты с точки зрения инвестиций и бизнес-развития».

Председатель комиссии гордумы Воронежа по ЖКХ, дорожному хозяйству и благоустройству Александр Сысоев воздержался от комментариев, отметив, что объективной оценки бизнеса «ПИК-комфорта» сейчас в принципе нет.

Депутат гордумы и владелец нескольких управляющих компаний Андрей Зачупейко оценил возможную стоимость местного бизнеса «ПИК-комфорта» в 1,2–1,3 млрд руб. «Из этой суммы порядка 500 млн придутся на накопившиеся обязательства компании перед другими участниками коммунального рынка и по обязательным платежам. А вот вторая часть — это стоимость самого бизнеса»,— пояснил господин Зачупейко. По его мнению, среди всех претендентов «выбор будет сделан в пользу того, кто максимально быстро будет готов погасить долги УК»: «В противном случае власти не одобрят сделку, в результате которой могут пострадать жители обслуживаемых домов».

Ведущий эксперт УК «Финам менеджмент» Дмитрий Баранов полагает, что на окончательный расчет стоимости актива повлияют несколько факторов, в том числе результаты работы управляющих компаний в этом году. Ориентировочно весь воронежский бизнес «ПИК-комфорта» он оценил в 1,5–3,5 млрд руб.

При этом, отметил господин Баранов, в стране есть примеры, когда РСО работают и на рынке управления домами: «Мосэнергосбыт» получил лицензию на управление МКД и создал для этой цели сбытовую компанию «Луч», несколько подразделений «Газпрома» и различные водоканалы также имеют необходимые лицензии. «Для РСО управление МКД является дополнительным источником дохода, позволяет диверсифицировать деятельность, интерес к этим услугам может расти»,— резюмировал эксперт.

Александр Прытков, Андрей Цветков