О том, как развивается Alias Group, рассказала генеральный директор холдинга Надежда Барачина

В 2023 году российский бизнес продолжает жить в условиях трансформаций и вызовов. В такой динамичной среде приходится быстро реагировать на изменения и принимать стратегические решения, чтобы достичь успеха. О том, как в этих реалиях развивается Alias Group, рассказала генеральный директор холдинга Надежда Барачина.

— В конце прошлого года мы обсуждали, как на бизнес-сообщество повлияли политические и экономические потрясения. Пришло время подвести предварительные итоги первого полугодия 2023-го. Какие важные изменения произошли в работе Alias Group?

— В настоящий момент все проекты холдинга успешно реализуются. Конечно, пришлось адаптироваться, новые реалии заставили быть более гибкими и быстрее принимать решения для корректировки подходов к бизнес-процессам. С одной стороны, сегодняшняя непростая ситуация в экономике уникальна, с другой — уже есть знакомые риски, которые возникали в прошлом и которые мы стараемся минимизировать. Параллельно всегда ищем новые возможности.

Например, в 2023 году мы создали компанию в рамках нового направления — внешнеэкономической деятельности. Изначально она создавалась под нужды предприятий группы компаний, однако оказалось, что ее услуги востребованы на рынке и другими предприятиями. Таким образом, мы увидели возможности для развития нового направления деятельности нашего холдинга. Сегодня особенно важно быстро анализировать ситуацию, видеть перспективы и соответствующим образом перестраивать процессы внутри компании.

В частности, в связи с изменившейся экономической ситуацией мы быстро нашли новых поставщиков оборудования для нашего проекта по производству продуктов быстрого приготовления в Краснодаре. А также оперативно «пересобрали» производственные линии, запустили RnD-лабораторию. В данный момент уже ведутся дегустации будущей продукции.

— Пришлось ли вам кардинально менять вашу стратегию ведения бизнеса?

— Нет, поскольку наша стратегия основана на постоянном анализе ситуации и быстроте принятия решений. Безусловно, в Alias Group есть свои принципы и подходы к ведению бизнеса. А также ценности, которых мы придерживаемся в своей работе в любых обстоятельствах. Но, что касается всего остального, то, конечно, мы корректируем свои планы в случае необходимости.

Мы также понимаем, что самое дорогое и ценное — это жизнь человека, поэтому в основе каждого нашего бизнеса лежит идея улучшения ее качества: строительство комфортных и современных домов, социальных объектов в шаговой доступности, производство качественных продуктов питания.

— Alias Group инвестирует в ключевые отрасли экономики России. По сути, сейчас вы — инвестор федерального значения. Можете ли рассказать немного в цифрах об успехах ваших бизнесов?

— Сейчас наш инвестиционный портфель объединяет 11 направлений. Холдинг управляет предприятиями, работающими в направлениях девелопмента, пищевой промышленности, ИТ-технологий, сферы обслуживания — ресторанный бизнес и индустрия красоты, а также проектные бюро и внешнеэкономическая деятельность. Общий бюджет портфеля активов превышает 70 млрд руб. Бюджет проектов, находящихся в разработке, 100 млрд руб. В общей сложности у нас работает 1500 сотрудников.

Локомотивный сегмент бизнеса — это строительство недвижимости, наш федеральный девелопер «Неометрия». За годы деятельности мы построили уже 1 млн кв. м недвижимости, еще 1,1 млн кв. м находится на запуске, более 30 тыс. семей живут в домах, которые мы возвели.

— Как сегодня развивается компания «Неометрия»?

— Федеральный девелопер «Неометрия» сдал в прошлом году несколько объектов в Краснодаре, Сочи, Новороссийске. Также стоит отметить, что мы полностью завершили строительство ЖК «Фрукты» на федеральной территории Сириус.

В настоящий момент ряд проектов находятся на инвестиционной стадии, стадии проектирования, выхода на разрешительную документацию. Мы продолжаем активно развивать это направление в городах нашего присутствия, смотрим новые регионы РФ и даже другие страны.

— Сейчас много говорят, что строительный бизнес — это уже не только про недвижимость, но и про социальную ответственность. Что это значит для вас?

— Безусловно. И это касается не только девелоперского бизнеса. О каком бы из наших направлений мы ни говорили, оно подразумевает серьезный вклад в развитие региона, где мы присутствуем. Мы выполняем не только задачи по строительству современной недвижимости, но также занимаемся развитием инфраструктуры, в том числе социальной. Создание любого предприятия — это появление новых рабочих мест, а если говорить о таких наших направлениях, как центры обработки данных и пищевая промышленность, то это еще и привлечение высококвалифицированных специалистов. Помимо этого, успешный бизнес — это налоги, которые идут на улучшение жизни людей, на развитие отраслей.

— Alias Group активно развивает ИТ-направление, строит центры обработки данных (ЦОДы) сразу в нескольких регионах РФ. С чем связан интерес к этому сектору?

— Изначально это был ответ на наши собственные запросы, которые мы смогли трансформировать в отдельное бизнес-направление. Объемы используемых данных растут. Есть регионы, в которых активно развиваются различные бизнесы и секторы экономики, открываются новые предприятия, есть дефицит в доступе к цифровому обеспечению. Поэтому первый ЦОД мы планируем построить в нашем домашнем регионе — Краснодарском крае. Проект уже прошел экспертизу, и в скором времени начнутся строительные работы. Дальше мы начали анализировать другие субъекты РФ и поняли, что подобные проблемы есть во многих крупных городах. В 2023 году стартовал наш проект в Новосибирской области.

Сейчас ИТ-ресурсы крайне важны для развития бизнеса. Мы живем в цифровом мире. Прекрасно, когда есть ингредиенты, сырье и оборудование, но когда с ИТ-инфраструктурой проблемы, то это очень серьезно тормозит развитие целых отраслей и регионов.

— Еще два направления — проектные бюро и сервисные компании. Расскажите о них подробнее.

— Проектное бюро сначала планировалось как специализирующееся на архитектурных решениях, однако во время работы мы поняли, что девелоперам важен другой подход. Был запрос на разработку качественных проектов планировки территории, на сопровождение проектов от идеи и до завершения строительства и даже после на этапе эксплуатации. Поэтому сейчас наше архитектурное бюро работает в полном цикле — от момента оценки площадки под будущее строительство до сдачи в эксплуатацию готового объекта.

Сервисные компании — это тоже все о качестве жизни. Мы поняли, что клиенту мало купить жилье, у него есть запрос на то, чтобы экономить время, чтобы кто-то помог ему разобраться с домашними бытовыми проблемами. Сейчас у нас есть три сервисные управляющие компании, работающие в комфорт-, бизнес- и премиум-сегментах. Ключевая задача, которую мы перед собой ставим — создание удобной экосистемы сервисов. Для реализации этой цели мы развиваем и совершенствуем широкий набор опций — от возможности дистанционного оформления сделки и страхования до доверительного управления недвижимостью — как для наших жителей, так и для будущих покупателей.

— Какие новые направления вы бы хотели еще открыть для себя?

— Мы инвестируем в те направления, где видим хороший потенциал в средней и долгосрочной перспективе. Сейчас готовим к запуску проект в сфере медицины. Это, по сути, последняя отрасль, которая у нас не охвачена с точки зрения наших ценностей, потому что это вопрос не просто про качество жизни, а про здоровье и долголетие. Мы активно прорабатываем данное направление. Думаю, что скоро мы сможем про него рассказать.

Являясь инвестиционной группой, мы делаем серьезный упор на финансовые продукты. Так, в мае 2023 года на ежегодной конференции институциональных инвесторов Investfunds Forum XIV в Санкт-Петербурге Alias Group совместно с «УК Альфа-Капитал» представила проект «Альфа Южные метры».

«Альфа Южные метры» — это стратегия доверительного управления для инвесторов, которые рассматривают покупку паев недвижимости, а не приобретение лота полностью. Проектом инвестирования выступит ЖК «Флора» в Сочи от федерального девелопера «Неометрия». На наш взгляд, совместный проект Alias Group и УК «Альфа-Капитал» обеспечивает понятный уровень прогнозируемой доходности в достаточно короткий инвестиционный период.

В каждом из своих проектов мы руководствуемся потребностями клиентов. Такой подход приносит свой результат. Мы убеждены, что когда макаронная фабрика в Краснодаре начнет работу, то ее продукция будет востребована у потребителей. ЗПИФ «Альфа Южные метры» уже сейчас пользуется большим спросом у инвесторов. К нашим центрам обработки данных проявляют интерес крупные ИТ-компании, с которыми мы ведем переговоры о сотрудничестве. Мы и дальше будем развивать и совершенствовать все направления, которыми занимается Alias Group.

Читайте нас в Telegram

alias-group.ru Застройщик: ООО СЗ «РАФСТРОЙ». Проектные декларации на сайте наш.дом.рф.

Реклама