Глава Краснодара начал рабочую неделю в Московской школе управления «Сколково»

Глава Краснодара Евгений Наумов с командой администрации кубанской столицы в начале этой недели работает в «Сколкове», где проходит образовательная программа «Гостеприимные города», стартовавшая в московской школе управления. В течение недели в инновационном центре проведут семинары, лекции, мастер-классы с изучением лучших мировых и отечественных практик в туристической сфере. Представители российских городов покажут свои наработки и обменяются опытом, каждая команда в итоге подготовит презентацию, которую представит коллегам.

«Краснодар год от года становится все более привлекательным для туристов, и очень ценно в том числе перенять лучшие практики передовых муниципалитетов в этой области. Создать исключительно подходящую под нашу структуру и нашу специфику города модель работы отрасли. Чтобы сделать кубанскую столицу "магнитом" для туристов, а значит, дать новый импульс к развитию всей индустрии гостеприимства»,— написал Евгений Наумов в своем телеграм-канале.

Участие в обучающей программе для городских управленцев «Гостеприимные города», помимо Евгения Наумова, принимают его заместители Дмитрий Васильев и Надежда Панаетова, а также начальник краснодарского Управления экономики Елена Васильченко. Программа подготовлена российской государственной корпорацией развития «ВЭБ.РФ», обеспечивающей финансирование социально-экономических проектов, и Московской школой управления «Сколково» под эгидой Министерства экономического развития России.

Цель образовательной программы «Гостеприимные города» — проанализировать туристический потенциал городов и с помощью лучших специалистов определить главные точки притяжения для каждого населенного пункта, разработать стратегию развития туристического потенциала и тем самым помочь муниципалитетам развить внутренний туризм, улучшив их облик, поспособствовав притоку денег в экономику — сферу услуг, общественное питание, гостиничный бизнес.

Евгений Наумов также подчеркнул, что развитие туристической отрасли — это дополнительные средства в бюджет, а это новые дороги, социальные объекты, парки и скверы. «Все это взаимосвязано. Будем еще активнее работать в этом направлении»,— написал глава Краснодара.

По мнению вице-президента Ассоциации туроператоров России Сергея Ромашкина, в настоящее время у Краснодара есть серьезная проблема, которая отвела от него поток транзитных туристов,— закрытый аэропорт. Однако, по словам эксперта, рано или поздно воздушная гавань кубанской столицы откроется и люди, которые будут следовать самолетами к морю через краевой центр, станут закладывать один-два дня отдыха в Краснодаре. Автомобильные же туристы, утверждает Сергей Ромашкин, из-за желания поскорее увидеть море стараются поскорее проскочить столицу Кубани.

«Сейчас у Краснодара есть один неоспоримый объект притяжения туристов со всей страны: парк "Краснодар", неоднократно признанный всевозможными экспертами как лучший парк страны. Помимо парка, конечно же, одноименный стадион. Кроме того, в городе наверняка найдется множество красивых мест, которые смогут стать точками притяжения для приезжих из других городов. Однако необходима длительная, планомерная и недешевая для городского бюджета работа по рекламированию Краснодара как туристического города, созданию и "упаковке" туристического продукта»,— говорит Сергей Ромашкин.

По его словам, в первую очередь необходимо изучить и понять, кто потенциальный турист для кубанской столицы. Возможно, отмечает эксперт, это вовсе не москвичи и питерцы, а люди из соседних Ростовской и Волгоградской областей, которые могли бы запланировать на выходные поездку в Краснодар. Все это, по мнению Сергея Ромашкина, нужно проанализировать, необходимо составить стратегию развития туризма в городе и запустить недешевую рекламную кампанию, чтобы целевая аудитория знала о Краснодаре и желала его посетить.

Доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист Краснодарского края Александр Полиди считает, что туристический потенциал у Краснодара очень серьезный и этому есть две причины: во-первых, город очень крупный транзитный узел, через который идет 15—17-миллионный трафик в сторону побережья, плюс деловой туризм, и, во-вторых, Краснодар — город растущий, а растущий город всегда вызывает интерес родственников и друзей тех, кто переехал сюда из других регионов страны.

«В городе есть хорека, есть индустрия гостеприимства, отели и рестораны, но не хватает туристического продукта, который мог бы быть цивилизованным, структурированным, понятным, продвигаемым, масштабированным и так далее. На сегодняшний день, на мой взгляд, в Краснодаре есть буквально пара-тройка серьезных объектов показа — парк Галицкого, стадион и исторический центр с некогда пешеходной улицей Красной — и больше особо ничего. Но даже это очень коммерчески и инвестиционно привлекательный потенциал. Хотелось бы еще увидеть здесь парк развлечений, аквапарк, круглогодичную палитру фестивалей — гастрофестивалей, винных фестивалей, деловых, спортивных, этнических и культурных событий. Поэтому на сегодняшний день туристический потенциал Краснодара освоен процентов на пять, и заслуга этого — парк Галицкого»,— считает Александр Полиди.

Официальное сообщение Департамента информационной политики администрации муниципального образования город Краснодар